协调推进步步是坑，产品经理该如何应对？

协调推进步步是坑，产品经理该如何应对？

对于产品经理而言，大部分人还认为主要工作是画原型、写文档、跟需求。而对于没有具体产出物的进度管理究竟该如何下手呢？笔者将结合自己与身边人的经历，来谈谈协调推...……

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