老板，不知道你有没有这样的体验：不**设计提成体系？不**设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？你有分析过真正的原因吗？其实薪酬体系设计，别小瞧了这个东西，有的时候，他的作用，比你想要的更要强大。员工激励的好，创造的价值**很大。其实我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，需要你**设置激励的薪酬，如果你又想马儿跑，又不想给马儿吃草，我想最终吃亏的一定是自己。课程目录：1.什么是薪酬体系设计， 为什么你要做薪酬体系设计?2.薪酬体系，包括几大模块，如何结合现状，运用到公司？3.如何根据行业，地区，岗位等，设置适合公司的薪酬体系？4.新员工？老员工？如何设置薪酬体系，激发员工动力！5.实操如何一步步制作：一套适合你公司的薪酬体系方案。6.如何快速统计薪酬体系，让统计更简单。7.薪酬设计误区？后期如何优化？注意这些，让您少走弯路。8.如何运用薪酬体系设计，成为企业快速发展“助推器”。每节课程：10到30分钟不等。
