今天这篇文章用料特别扎实，建议每个有创业/总监梦想的设计师都仔细学习，从设计团队的招聘、团队角色分类、团队分权、团队激励等都有作者的亲历经验，而且是国内设计...
编者按：今天这篇是@可风f 同学（金山交互设计师）写的职场经验，聊聊才气型与实干型的设计师分别有哪些特点，以及如何定位和管理他们1，什么是有才气/ 实干型的设计...
本文编译自Medium，作者DanPitrowiski结合自己的亲身经历与我们分享了小微创业团队产品经理所应该注意的5件事。很多关于产品管理的文章会将优秀的产品经理描...
我作为面试官最喜欢问工程师的问题是要告诉我在他们以前的公司，他们喜欢和不喜欢的关于工程师文化的事。我采访了很多人–其中许多来自顶尖高科技公司，如Fac...
昨天晚上跟几个做设计Leader的朋友聊天，对方谈起目前的工作情况和难处，我听了后觉得很有感触。如果换做一年前的我在这里，也一定也会遇到同样的处境。“产品经理觉得...
最近又一次遇到在眼见可以将辛苦设计和评审修改完毕的交互文档交付视觉的时候，突然发生了需求变动，方案面临重设计的状况。「改需求」一直是设计和开发们容易深恶痛绝...
设计开发协作这5个方面能使你的团队更活跃，更有成效，并推出更好的数字产品。大多数产品开发周期都是以设计开始，以开发结束，但我认为，好的产品从一开始就将设计和...
