2012年已近尾声，在“世界末日”的这一年，互联网行业经历了一次又一次创痛，很多离职CEO没有等到2012结束，就主动或被动地结束了一段并不算短的职业/创业生涯。让我们...
正是这些业界的无名英雄和专家完成了产品在生命周期内的每一次改动，他们领会CEO和管理层们的商业思路并在开发阶段付诸执行，他们确保产品策略正中用户的下怀。是...
年底满屏皆是盘点总结。今天某浪出了个“2013科技年度风云榜”，引起了投资人和创业者的热议。大伙先是讨论盘点上榜的标准究竟是什么？媒体曝光度、渠道下载量、产品估值...
文/傅盛（金山网络CEO）从根本上讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一...
前些天面试了一个牛逼闪闪的PM，一个问题把我给问得一愣，你不是设计师么？你怎么能做CEO呢？我靠，劳资当场内心翻江倒海，我是设计师怎么就不能做CEO了？回想起个把月...
之前写了一篇文章，《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题，有的读者朋友反驳说，如果按照原文的逻辑讲，CEO什么都不要干了，所以，这次我就写篇文章，...
自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后，亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签，并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后，对于“亚马逊现象”...
![[干货] 初创公司CEO需要掌握五个核心技能](http://image.woshipm.com/wp-files/img/56.jpg!/both/472x286)
首席执行官？首席顾问？首席啦啦队？首席推销员？首席融资官？首席通信官？首席团队建设官？首席灯泡开关？首席咖啡壶？没错，这些其实说的就是一个职位——...
我见过两类CEO，一类是产品型的：他们从一个idea开始就打造自己的公司，永远在思考用户要什么，甚至用户还不知道自己要的东西，产品是他们的生命；另一类，他们宏才...
