时间: 2021-07-30 09:14:33 人气: 15 评论: 0
本文中笔者为我们介绍了产品的运营路径是什么,并对行为数据进行分析,给出了一些相应的优化方式。
一切能够进行产品推广、促进用户使用、提升用户粘性和留存、用户自传播、让用户付费的行为都可以称为运营。在运营中我们可以用AARRR增长模型将产品的运营路径拆分为:激活、注册、留存、下单、传播,然后根据每个路径进行分析,从而优化产品和运营策略。
不同行业和模式的激活方式都不太一样,例如:之前我们做的体育app激活方式为——从跑步群里面导入用户和微信公众号导入,先把目标用户沉淀在微信群,然后利用大型马拉松的名额来吸引他们呼吁用户下载app进行报名。
然而对于B2B的电商平台,用户激活主要以地推和客服推广为主。因为入驻平台需要一定的资质证件,且用户自发性地在网上注册的比较少,但地推方式激活的相对成本较高。
注册的时候,常常**因为某个步骤文案描述不清或流程复杂,要求上传的证件太多等原因让用户流失。这时候,我们就可以用漏斗分析用户是在哪个步骤流失严重,分析具体原因后再进行产品优化。
用户激活和注册后我们需要看用户的留存率,每个应用对留存的时间定义都是不一样的。例如:
对于社交软件而言,如果3天不登录可能就被标记为流失用户;
对于我们现在做的医药电商来说,一般用户的采购周期在15天左右,所以我们把**过15天没下单的用户称为流失用户,对于流失用户我们一般**采取和发送优惠**的方式促进他再次下单。
我们需要理解到:作为电商平台只有平台提供的商品价格、品类、物流服务有吸引力后,用户才愿意来下单。
如果用户在需要购买该商品的时候没有下单,那多半是自身的商品和竞争对手相比,在价格和服务上吸引力不够。这时候我们就需要通过爬虫爬取竞争对手的商品数据,然后调整自己的定价和适当做一些营销活动来吸引客户。
由于我们获客成本比较高,因此让用户自传播的方式去拉新也是一种可行的营销方式,针对这个,我们做了邀请好友得优惠**的方式,鼓励用户去帮我们拉新。
分析的目的:了解用户的使用习惯、使用路径以及使用频率,从而得出用户更偏向于使用哪些功能,验证产品用户体验是否做得好,上线的运营活动是否受欢迎等。
做行为数据分析之前,首先我们需要做埋点,埋点可以采用第三方埋点和自己做埋点。各有利弊,这个需要结合公司来做决定。
下面是我们之前做的埋点的表格和用户每次行为记录的字段。埋点主要分为点击事件和页面曝光两类,然后又可以根据页面曝光事件来统计页面的停留时长和用户的路径。
用户每促发一次事件需要记录的字段(具体还需要根据公司需要采集的数据而定):
埋点记录的类型和规则
行为数据需要分析的内容
对于电商平台来说主要分析的点有:
1. 用户的注册路径:分析每个注册步奏的转化率,在转化率低的步骤分析原因,然后进行产品优化。
2. 用户的购买路径: 首页-搜索-购物车-提交订单页-支付页,通过每个路径的转化率来分析用户在哪个阶段流失最严重,然后去分析用户流失的原因。
例如:之前我们分析到用户在购物车到提交订单页流失得特别严重,后面经过分析得出商家设置的最近购买金额太高,导致用户达不到购买金额而提交不了订单。后面我们和商家协商降低最低购买金额后,转化率提升了不少。
3. 分析运营上线的营销活动的用户点击率、通过活动加入购物车购买的商品数量,从而去评判运营的活动质量。
4. 分析哪些功能是用户经常使用的,哪些是不常用的,经常使用的功能我们要力争做到最好以提升核心竞争力。
例如:通过数据分析,我们得出用户购买商品最常用的功能是搜索而很少**通过推荐或分类去加入购物车,因此我们花更大经历去优化搜索功能。
在数据分析中,我们需要将具有共同特性的用户分类管理,然后更具不同的类型采用一样的营销方式。
我们**根据RFM模型来分类:
例如:我们**将时间周期定为三个月(由于一般用户采购周期比较长,但是具体的时间需要根据行业的不同而不同),针对最近下单时间打分,距离当前时间在6天之内下过单的打5分,7到12天的打4分以次类推。
针对用户的下单频率打分,大于5单的给5分,4单给4分,以此类推。
根据用户的采购金额打分,大于5000元的打5分,大于4000元的打4分,以此类推。
经过打分,我们算出每个用户的得分,算出得分后我们就可以将用户根据得分分成不同的群体:
分群后就可以针对不同的群里使用不同的营销策略,针对高价值用户我们通常不需要再去管理。
对于低贡献用户我们需要去分析——是用户本身购买力不强还是平台的商品优惠力度不够。若是商品优惠力度不够,我们可以采用推送优惠**给对方的形式,让用户回到平台购买。若是用户本身购买力不足,我们需要刺激够用的购买欲望。
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