时间: 2021-07-30 09:39:49 人气: 4 评论: 0
对于每个人来说，找一份满意的工作明显不是一件简单的事。这中间**遇到诸多问题和待踩的“坑”。如何找到满意的工作？这里有份求职清单，希望对你有用。
金三银四，又是一年春招季。
不过今年的形势可能更为严峻，年前大批互联网公司裁员，连王兴大佬都感慨说“2019年是过去10年里最差的一年，却是未来10年里最好的一年”。
难道2020年不是这样吗？加上新冠疫情的影响，受影响的企业更多，尤其是众多中小企业。招聘工作都在收缩，求职变得原来越艰难。
我这里特准备了求职系列清单。本篇先讲第一部分，如何开启找工作？以下都是我实操的经验，希望助你求职成功！
产品经理找工作，就要像做产品策划一样，需要挖掘出自己的需求，对症下药。尤其是在大环境不好或者自己频繁换工作的情况下，更需要反思自己，究竟工作对自己意味着什么？如何才能找到满意工作？
要想找到满意的工作，首先要就需要认识自己，发现自我，了解自己的需求。比如最基本的薪资待遇、换工作的动机、自身发展阶段和职业规划等。只有认识自己，发现自我，才能明白什么才是自己最想要的。
此外，还要再**点出自己的性格特征、知识结构、能力模型、工作的动机以及价值观等内在价值。这样才能了解自己能够做什么？以及怎么做才能支撑自己的理想。
了解了自己的职业兴趣、求职意愿和工作能力，通常可以通过建立「我想要」和「我能够」两个清单来实现，然后通过两者的交集确定自己的找工作的目标，圈定工作范围，进而瞄准工作机**再下手。
自我认知之「我想要」意愿清单
这里所涉及的具体需求，其实往往是驱动我们工作的动机。
（1）物质/生理类需求
这个通常是我们工作的目的，也是我们最基础的需求，包括对薪资和福利的要求，以及对工作方式、强度、时间的要求等。比如有些人就是想下一份工作的薪资比上一份高xxx%，再如有些人就是喜欢写意的生活，不喜欢狼性生活方式。
（2）安全类需求
主要是我们对工作稳定性的要求，这点在最近两年显得尤为重要。
（3）社交类需求
人作为社**人，其所在的公司以及所做的工作，是希望被认可，被接受，被喜欢的。这就有一系列的要求，包括：
（4）尊重类需求：
每个人都是有自尊需求的，也希望在工作中得到需要、尊重甚至是讨好和崇拜。包括在公司的地位，职级或者头衔，在部门的权力或权限等。一旦尊重类需求得到很好满足，整个人的面貌就**焕然一新，连走路都**更挺拔。
（5）自我价值实现需求：
自我价值实现主要包括个人职业的成长，和人生理想的达成等。比如有的人换工作的动机：就是他的工作遇到瓶颈，期望获得职业的新发展。
其实每个人的工作动力和目标都是不同的。有的人工作就是为了朝九晚五，养家糊口，那看重的就是薪资待遇和工作的安全感。而有的人是在追求自己的理想，他把工作的一部分变成了自己的事业。这个时候他为了自我价值实现在拼搏。
这一部分就是要弄明白，你工作的目的是什么？你究竟想要什么？只有这样才能认识到对自己而言，什么是满意的工作？
其实是对支撑自己梦想和意愿的能力剖析，包括以下几个方面：
自我认知之「我能够」能力清单
（1）个人性格特征
自己的性格是内向，还是外向？是理性，还是感性？不同性格的人，做选择时的状态是完全不一样的。
理性的人通常心里都**有自己的小算**，每迈一步都**经过自己的深思熟虑，而感性的**相信直觉，相信朋友关系和建议。
而强势的人**不愿意听他人的意见，社交属性强的人喜欢多方打听，爱思考的人则**梳理出「1234」。
这背后，都是性格的差异。
（2）专业背景和知识结构
尤其是做产品经理的，各种专业背景的人都**有。每个人的知识结构也不同，优势也不同，导向的工作领域也**不同。
比如学电子商务出身的更适合做电商类型产品；学计算机专业出身的人更偏爱工具、效率和技术型产品；学设计出身的更偏向C端用户侧产品。
（3）能力模型和优势
能力模型主要包括两方面：
并且不同类型的产品经理能力模型也不尽相同，如功能型产品和商业产品经理往往能力有明显不同，一个侧重需求，一个侧重商业。
能力水平和个人优势，直接决定了职业的方向和规划。
（4）个人潜力和资源
潜力，主要是指个人的格局、潜能和发展空间；而资源，通常是自己掌握且能发挥效用的价值信息。
比如，自己在公司所处的位置以及自己的职业推荐人影响力，或者你所在公司或行业所处的价值网，对自己找到下一家好的工作有很大作用。
潜力和资源决定了自己职业发展的速度和高点。
（5）工作的价值观
价值观就是驱动自己行为的思想理念和好坏的价值判断标准。不同的价值观念对于选择工作影响重大。比如有人认为公司不应作恶，这就**成为一个人选择工作的底线，这样一些下三滥的公司就不**入你的法眼。
这一部分就是要弄明白，自己的能做什么？只有野心和能力匹配时才能有个满意的好结果。
明确的工作意向和范围，能够帮助自己更精准投放简历和选择工作。
经过上述两部分的清单，我们基本上能够明确自己「最想要的」和「能够胜任的」。然后需要通过交集去判断自己的职业兴趣、求职意向和职业规划。也就是可以进一步梳理成「求职意愿」清单。
求职意向清单
当然这个清单也可以用来思考当下是否真的需要换工作？千万不能糊里糊涂把工作辞了，然后再糊里糊涂找工作，最后的结果肯定是不如意的。具体包括以下几个方面：
（1）工作上的具体要求，包括
对工作内容和范围的要求，比如你更倾向于做商业化产品，那你就需要找有具体商业化产品的机**，而不是泛投。
对工作特征和方式的要求，有些比如偏重复和机械的工作，这些最好明确自己的底线，在职位介绍或者面试时就了解清楚，避免不符合预期。
此外，还有对薪资及福利等要求等。
（2）业务相关要求
主要包括产品所处的生命周期，以及业务的价值和打法等。产品所处的阶段意味着业务的创新空间，业务的价值关系着产品的发展，具体的业务模式或者产运打法的认可程度关系着你在团队的发展。
（3）部门相关要求
包括部门的核心度，核心的部门不仅有优越感，还能够抢占公司的核心资源，才能领略公司最核心的优势和最深层次的积淀。
另外，还包括对工作环境和团队氛围的要求，以及对工作职级和发展空间的要求等；
（4）公司相关要求
主要包括：公司规模和发展阶段等。不同规模或阶段的公司，对于员工来说意味着不同。草莽阶段更多的是怎么把事情做出来，偏扁平快，偏业务基建，甚至绝大部分的工作偏执行。而成熟的公司，做事情往往有成熟的套路和章法，产品和运营侧上也偏精细化。
（5）价值网要求
包括业务所处的领域？公司基因和优势？背后形成的生态以及科技的趋势等等？比如**偏用户侧和社交领域产品，阿里就是偏电商和B端领域产品，头条偏资讯媒体和短视频领域产品。每个公司都有自己的优势和基因，每个业务都有在行业发展浪潮中的位置，这些都属于价值网，**对于职业的发展产生指数级增长。
比如同样是做内容运营，一个在传统平媒做，一个在短视频做，虽然起初差距并不大，但是一旦经历奇点就**有质的不同。
在明确了自己的职业要求之后，要用一句话描述除了。比如，岗位指向用户侧、数据侧还是商业侧？产品是什么发展阶段？什么职级范围，什么样的老板和你合拍？具体是哪些领域、什么阶段的公司？等。
这点很关键，关乎你寻求的渠道或者选择哪些机**去投递简历。
在我们圈定了工作范围之后，就是去找寻工作机**。这个时候就要和我们列的这些条件进行对照，不要把简历瞎投一气，如此即使找到了工作也不是自己想要的。
当然要根据自己的实际情况具体问题具体分析。比如经验和能力比较强的人来说，目标精准，短平快解决问题，这样对谁都有好处。
而对于职业新人来说，前期可以广撒网，一方面获得面试经验，不浪费和错失机**，但是该收敛时，还是要目标精准，有的放矢，面对自己喜欢的机**要稳准狠。
求职的几个原则
这个主要是针对产品新人来说的，要尽量结合自己的专业或行业背景切入。尤其是互联网+领域。
比如过去做老师的，可以考虑从互联网教育公司的产品岗切入，过去在银行工作，可以考虑从互联网金融类公司的产品岗切入。
其实，互联网发展到现在，传统领域的经验对于行业也很重要，这样切入很有优势。
对于在互联网行业其他岗位想转产品岗的人来说，要注重就近原则。
比如优先选择在现在公司内部争取完成转岗，尤其是日常合作产品部门，只要同事对你的能力认可，难度系数直线降低。
如果是跳槽转岗，最好的切入点是原来所在的公司做什么产品，接下来就选择对应产品的产品岗，这样概率**大很多，比如原来做直播产品的运营，现在想转产品，就可以选择其它直播平台的产品岗，毕竟有间接经验和相似技能，被录用的概率就大大增加了。
而对于有经验的产品经理来说，当有了一定的工作积累并处于职业的上升期时，要注重职业的延续性。换工作，最好能够沿着之前从事的领域或方向继续做下去，而不是说什么热就去做什么？那样几年下来做的事情虽然多，但往往没有专精的。
比如上一份工作是做数据产品经理，那接下来还从这方面切入找工作。或者之前是在教育圈混的，在找工作也要继续做教育相关的，而不是突然跑到金融领域去。
职业的延续性，不仅加大求职的成功率，还能进一步发展为该细分领域的专家，反而频繁切换领域不利于自己的职业发展。
势能的积累包括很多方面，如新热的技能或领域都可以为自己创造势能。势能不仅能帮你顺利找到工作机**，提升自己的薪酬，甚至还能实现职业的跳跃式发展。
像这两年产品领域流行的增长黑客，如果你在这方面有专门的积累，那就能形成自己的势能。另外像我的朋友在国内数一数二的人工智能领域工作了一段时间，后来很容易就拿到了支付宝的机**，薪酬和期权都很满意。
另外，势能要找好接口，只有严丝合缝接得住，这样势能才能发挥出来。
如何开启找工作？靠这份清单来认识自己，发现自我，明确求职意愿，瞄准机**去找工作，这样找到的工作才是满意的工作。
求职意愿清单
找工作原则卡**
阿外，微信公众号：波悟馆，人人都是产品经理专栏作家。10年互联网产品经历，关注社交/教育和新消费领域，聚焦行业分析和产品力建设。
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