时间: 2021-07-30 09:39:50 人气: 4 评论: 0
对于一个职场人，尤其是产品经理，入职新公司新岗位，快速全方位了解公司至关重要。尤其以了解公司业务为第一要义，企业文化和部门角色次之。
入职新公司第一件事肯定是如何快速融入公司。在工作面试阶段肯定已经知道公司的大体情况，比如在哪个行业，干啥的。但是这些远远不足于指导你找到工作的重心。快速了解公司整体业务情况的最佳方法当然是入职培训，但是这个一般都是入职一个月后，或者转正后才**安排。再者有些公司**有“知识管理系统”，都是历年来各部门上传的内部学习资料，一般都集成为OA系统里面。
我个人主要从以下几个渠道快速了解公司整体业务：
上述除了“领导讲话”需要自己在公司内部获取，其他均可通过互联网获取。下面我介绍上述几项在实际操作中的技巧。
公司官网信息我就不做过多解释。很多人在公司N年工作，可能都没上过自家的官网。但凡是一家比较正式的企业，官网上的信息，绝对是公司各级领导审过后放上去的。虽然中规中矩，但是首先你可以以外人的视角大致了解公司的情况。比如发展历程、业务范围、产品、客户关系、企业理念、愿景等。这些都是非常有价值的，我建议不仅是看一遍，而是要抄写一遍。
如果是上市公司，还**有有企业年报、社**责任报告。国家规定，上市公司可选择次年1月1日至4月30日之间的合适时间披露年报。所以找到最近2~3年的年报是不成问题的。我一般是在「巨潮资讯」上获取。年报内容一般都比较多，但是足够权威，笔者曾参与过一家企业年报的数据核对工作，事无巨细。
社**责任报告一般都是在企业官网有下载，或者直接在搜索关键词如“中石化 社**责任报告 2018 filetype:pdf” 以大家耳熟能源的中石化为例。（百度比较坑的地方就是，指定文件格式filetype:pdf后，把结果都指向自家的文库）。
企业公告获取的方式很多，我一般使用东方财富网。以贵州茅台为例。在公告查询框输入公式股票代码或者中文名即可。公告的东西一般都是比较高阶，可以快速预览近期的，知道高层和董事**的动向。
证**分析报告，真的是一个宝库。罗永浩就是因为看了招商证**关于直播带货的一篇报告，决定从事直播。你去看看各证**公司的“证**分析师”招聘信息就知道这些报告都是什么人写的了。妥妥的都是顶级高校硕士起步。他们对行业、公司的分析都是**影响几千万上亿资金的去留问题，所以对事实的分析和对战略的解读都是非常权威的。
对于公司近期新闻，这个获取渠道太多了，百度资讯、**新闻、公众号等。我说的“新闻”并非狭义的指最近发生的事，而是关于其的一切报道，但是具体要看那些，需要你自己去筛选。满汉全席都上桌了，吃什么，你得自己选择，自己吃下去。至于消化吸收也是你自己要做的。《对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！》
很多人估计**有疑问，我在的公司不是上市公司怎么办？不是上市公司只是没有公开的年报这些，并不影响你通过网络搜索关于公司的信息。并且，你可以搜索公司所在行业的龙头上市企业的信息。因为最起码他们此时此刻，是作为行业楷模和对标对象的。还有一个技巧就是，你可以经常求招聘网站看公司近期招聘信息，就知道公司在招聘什么人，什么能力要求，也能大致了解各部门的业务计划。
领导讲话真的是宝库，甚至我建议每个职场人的电脑中一定要有一个目录专门存放。因为但凡你真正接触过一些公司的董事长、总经理和一些关键领域的负责人，比如分管某部的副总之类的，亦或是部门负责人。他们都是对企业、对部门最上心的人。他们不仅要考虑解决当前生存的问题还有未来发展的问题。而且真正职场中，从未有过纯粹拍马屁可以坐稳核心位置的人。为什么要看领导讲话呢？因为有些领导的决策和指示在向下传达的过程中肯定**出现失真的情况，我们作为基层员工，如果不能理解最高领导的本意，最后层层的需求蔓延和修改工作**有很大部分落到最后的执行者身上。这个点，懂的人自然深有体**。万变不离其宗，很多时候，这个“宗”就是最高决策者的洞见。
政府的产业政策，这是一个大话题。就比如一直都是话题的房地产、氢能源、在线教育、电子商务等，这些都是没有企业属性的。而是关系到国家甚至全球产业布局的。这个根据个人所在企业和岗位来判断自己是否需要深入了解。
快速了解公司的文化，这一点我公众号有文章介绍过。加入一个环境，可能是一家公司或是其他什么组织，就要全身心的融入进去。去感受它的文化和魅力。当然你可以带着批判性的眼光来审视，但是前提是你全身心的融入进去过。了解公司文化，一定要去了解公司的历史。创始人或者管理团队决定企业文化价值观，并不是说创始人或者管理层他们自己本身自己的价值观、信念和行为规范变成企业的企业文化。而是这帮人讨论出实现企业的愿景、使命、战略所需要的价值观、信念和行为规范，并严格要求自己，以身作则，从而层层传递下去，最终让整个组织都以同一种价值观、信念和行为规范去做事。这个过程是整个组织和所有员工自我进化的一个过程。
自己部门在公司的位置，我想部门的领导最清楚。这个点其实没有什么技巧，就是找机**和领导直接对话。
以上所做的这些，目的只有一个，那就是成为一个合格、优秀的职场人。真正成为在公司中创造价值的人。
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