时间: 2021-07-30 09:46:32 人气: 8 评论: 0
这个思路本来是用作战略定位的，但突然发现也能帮大家判断某个公司是否靠谱、判断职位是否适合，正好金三银四，很多同学都在找工作，就来分享下~
先声明，我今天讲的都只是个参考思路，不代表按我说的就一定能选对，毕竟求职是个玄学，看缘分，适合自己的就是最好的。但大方向上如果有一些判断思路，还是觉得成功概率**高一些。
也是因为在36氪时间待长了，学**了一些我们媒体老师看项目、看赛道、看公司、看趋势的一些视角，总结下来**发现，其实这套方法论同样也适用于帮职场人择业或做职业规划。最近金三银四，春招也接近尾声，相信**有同学拿到了很多offer在犹豫不决，今天就分享下我的一些对公司、对产品岗位的判断思路，大体分为：看公司、看行业、看人三个部分：
B轮以前，且最近一次融资在1年前的公司慎重考虑。创业公司在天使和A轮，投资机构都是投人投团队，靠谱就行。但到了B轮就要开始验证商业模式了，如果跑不通很难再追加投资，存活风险大。但也有例外，有的公司是因为现金流充沛无需融资。不过大概率上，能融到B轮后至少证明是被资本市场认可的，行业头部公司更是如此。查询公司融资轮次的工具，有36氪的鲸准：rong.36kr.com，还有IT桔子、因果树。
行业内越有名的投资机构投的项目，后续存活概率越大。因为这些大机构投资经验丰富，也有充足资源进行投后管理，能帮助公司持续成长。比如早期的创新工场，陆奇所在的YC，还有经纬、IDG、红杉这种知名机构。具体这些投资机构的背景了解，可以到36氪、投资界这样的创投网站搜索，上面说的查询创业公司的工具也可以查投资机构。
越接近产业链条核心，产品经理价值越大。我之前的文章有提过产品经理的价值体现，和公司所做的业务、所在行业领域是有很大关联的。
以产品为核心的业务，主要是做社交（比如探探、陌陌、脉脉、**）、做工具（比如墨迹天气、有道云笔记、邮箱类产品），这一方面产品经理能发挥价值是最大的。
在此之外的大部分行业，比如O2O、电商、SaaS、教育、社区、媒体、OTA等领域，则是业务导向为主，产品经理在其中的作用更多是加快业务达成速度，辅助业务完成目标，相对重要度**低些。
但如果你是帮助业务最核心模块提升了效率，重要度也是很高的。比如今日头条的广告产品算法产品，比如零售业务的增长产品供应链产品，比如教育行业的线上教学工具产品和销售CRM系统产品。
如果给你Offer的公司正好处在行业风口，或者所在市场盈利空间较大，那还是挺值得加入的。但需要注意识别“风口”的持续性，是对用户有价值的真风口，还是被资本吹起来的一些“概念”。
比如我个人觉得：短视频、新零售是真风口，是基于网速提升流量降费，和产业升级供给侧改革带来的。而区块链炒币、共享经济、上门O2O，则可能是资本热钱流向带来的。
如何识别真假？关键看这套新模式是否真能为企业、为用户带来价值，背后这笔账在没补贴时是否还能算的过来。当然具体判断方法**比较复杂，我自己也还在研究中，有兴趣的同学可以一起聊聊。
一般CEO是做产品/运营出身的，那八成是能认知到产品价值、用户价值的，这样的团队做产品就不至于瞎指挥没方向，比如我知道的“新氧”的CEO金星这方面就比较好。
CEO是技术出身也**好些，但可能**过于技术思维不太在意产品创意部分。
需要注意的是业务出身的CEO，因为对产品不了解，有一定几率不重视产品或者不知道产品能发挥多大价值。当然也有的是对产品带有敬畏之心，充分相信并授权产品负责人，给予资源和支持的。具体还是最好和CEO深聊下，或者看下行业内的一些访谈报道，也能看出来。
优秀的研发团队能让产品经理的工作事半功倍，技术主导的企业**配备比较强的开发团队，比如百度、头条、Face++等。但这事儿没有定论，毕竟大厂的细分团队实力也不一样，有机**最好是多认识些人，内部打听下才能知道真实情况。
通常最后一面的人都是你入职后的直属领导，这种情况务必抓住机**多去和他聊些他自己对业务、对产品、对行业的理解，如果是个能让你佩服的人，那**能帮到你很多。
以上方法，不仅适用于找工作，也可以用来判断自己当前的公司是否是个可以长待的公司哦~
今天想和大家聊的就是这些，最后再说一句“事无绝对”，我所说的，也有可能是错的。也欢迎留言说下你的选择方法。
申悦，微信公众号：互联网悦读笔记（ID：pmboxs），人人都是产品经理专栏作家，36氪产品总监，起点学院优秀导师。
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