刘玮冬运营手记 | 运营新人如何优雅地成长？从有效切入开始

运营新人在最开始一定要尽可能找到一份“适合”自己的工作有效切入这一行。

自从上篇文章《运营新人应建立运营日志，以及运营工作流》发表之后，引起了读者的巨大反响。众多读者也是纷纷找到我，向我提出了很多关于运营的一些基本问题。

其中问到最多的就是：

• 运营新人如何能快速的从菜鸟成长为老鸟？
• 亦或者是进入运营领域后，如何在职场中把握自己的职业方向以及进行职业规划？

由于这个问题自从我开公众号之后就一直有人问起，同时我也发现，该问题是诸多运营人屡屡迷茫的主要动因。所以，我今天就结合一下我的自身经历，以及所观察到的，说一些自己的想法和思考。

希望对有志于在这一行发展的你有一些帮助。

同时为了大家理解方便以及本文较长的缘故。

我将其总结成了四个要点，分成四篇文章进行推送，每日一推。

那这四个要点分别是哪几点呢？

1. 有效切入
2. 层层叠加
3. 稳步推进
4. 深度延展

那今天，我们就从有效切入开始讲起。

有效切入

运营新人在最开始一定要尽可能找到一份“适合”自己的工作有效切入这一行。

这个适合包含三个方面，一方面是这份工作和你的诸多特长相匹配；另一方面呢是这份工作有长远可预期的成长；最后则是这份工作是你所热爱并且值得你去付出的。

• 比如有的朋友文笔能力很不错，可以试着去找找类似文案策划，内容运营，编辑，新媒体，品牌方面等工作。
• 有的朋友在大学时善于组织搞活动，喜欢协调很多人做事，鬼点子比较多，你可以去找找活动策划，运营，市场策划，市场推广，公关等方面的工作。
• 再比如有的朋友沟通能力比较强，喜欢与人打交道，可以去找找用户，BD，渠道推广方面的工作。

以上的工作可能有一些并没有冠上“运营”的头衔，但其实这些工作都是运营。

所以，不要再和我纠结你做的工作是不是运营了，现阶段大部分的工作都是在做“运营”。

接着，运营新人要考虑这份工作是否有着长远可预期的成长。

这条非常重要。

真的真的真的非常重要。

想说一个我最近在招人时筛选简历的例子。

因为我们是一家互联网创业公司，所以我在招人时虽然也写明了该工作需要有一定相关的工作经验，但如果求职者简历里没有相关工作经验，但之前所做的工作丰富，信息量大，有深度，那我同样也**安排他来面试。

经验这个东西，只要人有能力，培养起来是很快的。

但如何判断人是否有能力，那就要看他之前所做工作的深度。

所以当有的求职者寄来的简历，他所做的工作过于单薄，职责内容少，不够有深度，那统统就**被涮掉。

所以，你选择的工作具有一定的成长性是很重要的！因为它不仅**决定着你在该行业是否**快速成长，更**决定着你后续一系列深入行业动作的结果！

不过话又说回来，大部分工作，只要你努力，都是**有成长空间的，

那哪些工作是没有成长性的呢？

比如有一位读者向我抱怨，她是某公司APP模块的一名产品运营，每天的工作仅限于更换商家广告，提交数据文档。同时因为自己的职责有限，她并没有太多能力通过运营的手段对产品施加影响，所以从某种意义上来说，他变成了一位互联网公司的流水线工人。

相关的例子还有例如一些社区的“内容审核员“，“软文撰写手”等等。

如果运营新人在面试的时候发现有这样的工作，一定要小心，因为这样的工作虽然轻松，但长久以往，并不**让你有实质性的成长。多以大公司常见。

还有一种工作呢，运营新人在入行时也要小心。即创业公司的“全系运营”

很多读者经常向我抱怨，自己加入创业公司后，发现自己什么事情都要做，客服，推广，渠道，销售，活动，内容一手包。

像我这样有过几年运营经验的人应付这样的工作都比较吃力，更何况没有任何经验的运营新人。所以各位遇到这样的工作，最好自行撤退。

能接触很多工作当然是好事情，但在刚开始入行的时候，最好先聚焦一个方向。

所以，运营新人在选择入行工作的时候，一定要仔细思考：

这份工作长远来看是否**给你带来成长？

这份工作带给你的成长方向是否是可以预见到的，而不是漫无目标？

无论是大公司还是小公司，都统统试用。

下面该说最后一点了，那就是：无论如何，我都希望你所选择的工作和领域都是你喜欢的，以及是值得你付出的。

• 如果你本人都不够新潮，那就不要去做一些和时尚，女性，文娱领域的工作，
• 如果你都不是足够有耐心，最好不要去选择母婴，教育领域；
• 如果你都不能加班…….不能加班…..不能…..不能加班是不能做运营的哦！

总之，如果你都不知道该选择哪个领域和工作，那至少也能不排斥它或者不和自身的某些特质相违背。

另外，我希望你切入这个行业的第一份工作值得你的付出。

我曾经一直提倡职场“逆来顺受”的**。

有人向我抱怨职场不公的时候，我总是告诉他们：你们应该从自身找原因，而不要事事都找公司的毛病。

后来我也在职场道路上也遇到了一些挫折，慢慢也是意识到了自己当时的想法是多么的局限和狭隘。

直到现在，我开始坚信：如果你是一个对工作充满无比热爱的人，那理应你的公司应该值得你去如此热爱。

后来，我的一位小朋友向我诉苦，说他很热爱自己的工作，但办公室政治斗争激烈，人浮于事。他虽然很喜欢这家公司，同时这家公司也很有前途，但如此煎熬不知道该何去何从。

你必须离职！你宝贵的青春不能耗在一家如此龌蹉的环境。

即使这家公司很大，很华丽，在业内很有名。

这是我提给他的唯一建议，如果是早年，我可能**劝他忍忍。

所以，亲爱的各位运营新人，我衷心地希望你们在找到了适合自己的特长，同时又有成长空间的工作后，发自内心的热爱它；同时我也希望你们的公司可以以正面的能量，回馈于你们的热爱。只有这样，你们才能心无旁骛的不去受一切干扰，全身心的铺在工作上，快速成长。

就像我刚入行的时候是以文案策划岗作为切入，因为我的文笔尚可，脑子还算灵活，所以当时并没有纠结这份工作是不是运营，只是觉得它应该与我的特长较为贴切，可以更好的发挥出我的优势。

而我一开始也并没有进入一家大公司，而是进入了一家非常小的创业公司。小到我刚去时只有十几个人。而这家公司吸引我的一点则是虽然它很小，但它所服务的客户在业内都很牛，远期来看有很多可以成长的空间，以及我在里面的工作内容量大，但却很聚焦。先写文案，再做策划，最后做新媒体，再参与全案，我的整个工作始终在向一个方向上行进。最后就是这家公司做的是微信移动营销业务，与我的兴趣也是蛮吻合。

我全身心地热爱并且投入到我的工作中，公司氛围很好，没有太多的“办公室政治”，全部以业务为导向。

现在来看，我确实真正的做到了“有效切入”。而之后能在运营领域走的较为扎实，很重要的原因也是基于此，为我后期的提升积累了充足的能量。

所以运营新人，如何优雅地快速成长？

从有效切入开始。

那有效切入之后是什么？

我们下次再讲。

（未完待续）

#专栏作家#

刘玮冬，微信公众号：刘玮冬运营手记。人人都是产品经理专栏作家，知名互联网独立观察员，专注于互联网运营领域的研究和总结，在APP推广、活动运营、社区运营、内容运营、用户运营、BD合作、社**化营销等方面有其深刻的思考和独到见解。

本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。