时间: 2021-07-30 09:57:12 人气: 6 评论: 0
能拿到这个offer实属不易，简历好好准备，一般不**卡在简历上。笔试我只能说一定要给予足够重视，应该也都**过。至于面试，我一直都觉得首先考察的是你的情商，随后才是你的能力。
总共四轮面试，安排在三天进行，保重好自己身体，因为紧张和准备面试，通常**休息不好！第一天群面，第二天专业初试，hr面试，第三天专业复试。下面从将从投简历说到终面。
即将大四的一枚通信学渣，专业排名50%之后，大二开始关注产品经理职位，从今年4月份起在某视频网站实习，参与的是一个新的创新项目（对后面的过程很重要）。原先决定实习一阵之后再决定是否考研，后来发现想多了，实习之后完全就不想考研了。之后由于靠谱leader和部门产品boss（刚好08届的师兄！）的争取，面过总监后，算是拿到了口头offer。所以，我抱着随便试试心态，报了产品培训生。
因为在找实习的阶段，简历就被**pass过一次，笔试都没得参加，所以这次仔细准备了下。首先还是多看看一些优秀简历，样式上的排版，内容上的分类和描述关键词。建议写简历之前可以仔细看看sky23zn在产品疯人院写的系列文章，Lz就一次实习经历，所以把两个社团活动也写进简历里了，外加两个很水的小代码项目。得知产培开始内推后，找了一个**的实习的同学内推，之后为了保险起见，又找了一位去年应聘上产培的大牛学姐内推。接下来就是等笔试消息。
收到笔试通知还是小兴奋了一下，至少这次没有被鄙视了……为了笔试大概也简单地准备了一下，下载了pm群里上次实习生笔试有人截屏得到的题，觉得图形推理有点够呛。当时还专门有不懂的一道就往小班群里扔一道，让大家帮我看看。后来专门在百度文库找了一份最全的图形推理题集，把主要规律自己都过了一遍。测评当天准们下班早一点，速速解决晚饭，去漫咖啡找了个位子，开始做测评。
题目分四大类：语言推理、数字分析、图形推理和性格测试。本着不让将来自己后悔的态度，极其认真地分析了练习题中的每一道题，在开始做相应的正式测评。题目应该是从题库里抽取的，我做着做着发现：“这不是实习生测评里的题么？而且数量还有相当一部分的！”这对做图形推理给了我相当大的帮助，因为图形推理那些题我最后剩了两道没来得及做，若不是之前仔细看过群里截屏的题（感谢我的小班同学！），估计**剩更多的题来不及做。语言推理和数字分析，仔细读题就应该不**有什么问题。性格测试**做到你人格分裂，所以随意填吧。
由于做测评之前有协议，不得将题目外传和邀请别人帮助，所以这里我就不多说题目详细信息以及其他信息了。
自我感觉笔试答得挺不错，所以觉得拿到群面资格应该不是啥问题。但之前实习的地方总监面已经过了，所以已经是抱着很轻松，努力试一试的态度来参加群面的，毕竟我这是第一次参加群面。在网上能够找到的产培生“面经”不多，一个指头数的过来。不过群面其实都差不多，所以仔细看看其中的角色分类，谈论技巧以及禁忌就ok了。
之前实习生招聘已经通过测评的收到通知说，该测评有效期为两年，可以直接参加群面，不过貌似最后也有同学没有收到通知，所以有些时候真要看rp。23号当天进入群面的据说是430人（北京点），我被分到了早上9点，当天和pm群中约好的三个妹纸一起拼车到技术交易大厦，签到时发现有一个人应该是和我分到了一组，另外北邮应该还有一人。最后小组10人里面，3人北邮，2人清华，2人北大，1人南开，1人外国语学院，1人西北工业，接下来就开始群面。
面试官3人，居中的hr姐姐看来很严肃，精炼强干的架势，两边是两位产品经理。一开始，hr姐姐就给我们直接把时间分配好了：10分钟的自我介绍，30分钟的讨论，10分钟的总结。由于我们是早上第一批，所以是9点10分才开始的，相当于时间被压缩了10分钟，导致后期所有的过程时间都特别急紧。
首先是自我介绍，直接按照座位顺序，旁边的哥们第一个说话，一句我来自哪个学校就结束了，我那个汗……我大概说了下个人基本信息和实习经历就结束了，后期也有人感觉说得略啰嗦，个人建议把自己我介绍固定下来，然后背下来最好。
介绍完毕后，开始自由讨论，清华一哥们一开始便跳出来说自己带表了，可以做计时的，然后让大家推荐一个leader，最后都没人响应，有人建议说讨论中再自然推选出来，大家都一致同意。清华的哥们实际上还是扮演了leader的角色，首先提议大家先读题，进行三分钟的思考。之后一阵混乱的讨论后，leader提议大家按照问题的顺序，每个题大概四分钟逐个讨论。
我们的题目是关于打车软件的（我们几乎没人用过打车APP），说到面临政府监管，运营中的问题，假如你是一个打车软件运营公司的高管，你**如何解决以下四个问题：
1、如何寻找的新的功能点？
大家大概提出了以下功能点，很多是我的确没有想到的：洗车服务、路况信息、高档车租车服务和拼车服务。这一点问题中，大家讨论的非常激烈，有从需求讨论的，有从支付体验上讨论的，个人感觉场面有点混乱，大家都在争着发言，以致于我都没说上话！
2、如何挽留补贴大战中积累的大量用户？
这个问题其实和第一个非常关联，大家几乎讨论的范围都和上一个问题一样，场面依然很激烈，以致于leader开始总结了，我又没说上话！当他问大家还有没有补充时，我赶紧说出了我的观点：题目中高管为运营公司高管，大家刚才都从产品功能层面上说了一些点子，新提出了XXXXX，XXXX功能点（具体记不清了，记得有个夜间打车，顶部显示车牌号的功能）。此时leader打断我，让我精简一点，时间不够了，我急忙说好。我提到除了产品功能层面，还有产品运营层面，为什么360和其他软件功能相似，却用的人那么多？宣传好！所以，我们也可以在提升功能时做好宣传，通过我们稳定的服务，安全的支付，较低的拒载率等等宣传，吸引用户来使用我们的产品。
3、面对政府监管，你该怎么解决？
到了这个问题，大家几乎哑火了。这不就是我该出手的时候了么！首先我提出，面对政府的顾虑，我们要从两点出发：一个是政府层面，解除政府的顾虑，积极配合；一个是用户层面，充分收集用户反馈意见，自我整改。政府层面，我们积极汇报每月的运营数据，可以着重看下一些负面数据，例如拒载率和因为打车软件的事故发生率等，让政府觉得我们的行为都是在可控范围内的。用户层面，就要通过各个渠道收集反馈意见并整改等。这样差不多打开了大家的话匣子，感谢坐我对面的北邮学姐，我刚说完，就上来**同我的意见！
4、如何盈利？
这个问题几乎和第一个问题也是关联，因为说明了不能在APP内嵌入商业广告，所以只有开发新功能才有新收入。大家讨论中有人借鉴了uber的模式谈论了一些，之后我又发表了下我的观点：盈利的基本点是两家APP达成不打补贴战的共识，盈利的方向需要从司机和用户两方面考虑。我拿视频行业的版权联盟举了例子，简单说了两家APP需要和解是必要的基本点。再从司机方向看，我想到可以推出短途拼车游的活动，APP从司机收入抽取分成。用户方向看，盈利方向可能比较坎坷，大家两点都可以继续讨论下。
其实，在整个群面过程中，感觉场面和大家思维都不怎么有秩序……在还剩8分钟的时候，hr打断了我们，说时间已经不够了。Leader略紧张了，最后想让人总结发言：“有人愿意总结下么？”，3秒没人吭声后，他干脆来也直接总结，总结的内容都是直接把每个人观点堆砌起来，几乎没有整理。
出来以后，号召大家加了个微信群，想知道大概后续结果是如何的，差不多大概10个人都加进来了（此时了解到那位清华哥们leader也是第一次群面，只看了些面经而已）。回顾整个群面过程，虽然大家看着上面感觉自己说了不少些话，但当时的确不怎么抱希望。相比40多分钟的面试，除个人介绍以外，只说了三次话的我存在感真的挺小的，虽然有面试官喜欢那种沉默的，但相比其他人，发言的确太少了。回来的路上，和北邮学姐讨论谁可能过，学姐在预估时也没觉得我能过，我总体觉得leader表现不错，但感觉漏洞也蛮多，所以不太确定，另外预估一位气场**淡定的北大研究生妹纸应该可以过。另外需要注意一点的是，hr让把自己名字纸标牌面向面试官时，一定照做啊，当时看到有几个人没当回事……
回来以后，觉得的确不可能过，就打游戏到中午，午饭完睡到四点继续打游戏，直到将近六点时，竟然发短信通知我过了！我那个不淡定啊，第一次群面竟然过了，四个清北研究生貌似都么过，另外一个人大漂亮妹纸（最后也进boss面了）和不知道学校的妹纸也过了。不多说，晚饭后开始准备初面（又找了几个面经，才发现群面面试题和去年一！模！一！样！）。
23日，只有一晚上的准备时间，“面经”依然没有找到更多。先把昨天群面的情况总结并分析了一下，然后把自己的实习经历仔细仔细地剖析了一下，最后翻出来以前所准备的东西，又开始把一些可能问到的基本问题开始背下来，然后把以前积累的APP和网站优缺点也按照逻辑尽量记下来一些（真的好难记）。又看了看hr可能**面试的一些东西（初面完紧接着hr面），也都记下来回答要点。感觉这些东西都搞定后，就开始专注职位本身可能带给我更多的一些，该职位的特点等等。一直感觉自己明天应该没啥问题，以前的单面中基本都过了，唯一挂得一次还是因为找搜狗实习说，自己可能要考研（真是给自己没事找事），然后就被说不符合了……7点复习到11点，以上所说的基本就复习的差不多了。之后水了**儿社交网络后，又准备了下**产品的分析，到了12点睡觉。
10点40面试要求提前15分钟到，后来发现时间不够用了，用快的打车赶到的时候，刚好10点25。在我签到的时候，突然发现找不到我名字！结果发现是我时间记错了，我是10点20面试，我…… 怀着忐忑的心情进来后，发现前一位面试者依然在面试，所以也算是非常非常幸运了！
一进门，首先我就询问是否需要关门，面试官姐姐关门后，初面便正式的开始了：
1、常规的询问个人介绍，实习经历等
由于我实习的产品比较创新，她让我着重介绍了我的实习的产品（昨天详细的准备派上用场了）。我大概从产品的功能上说了下创新点，从产出的内容上对应了三类需求用户以及相应的佐证。由于是部门新产品，所以自己也负责过用户运营的一部分东东以及其他许多杂碎活。可以看出来，面试官对我的实习经历比较认可。
2、对昨天群面情况的总结
问我觉得谁当时能过，为什么最后没有过。又问为什么觉得我自己不能过，让我谈谈自己最后通过的原因。我大概就说了下可能是自己表达的逻辑清晰，思路更开阔吧。
3、最喜欢和常用什么APP
当然说到微信、微博之类的。顺其自然地就问我有没有什么想吐槽的点，我直接就以微信为例，拿出手机当面在她面前演示下（这都是事前准备的，否则不要轻易拿微信啊！）。
我先说明我是以android 5.3 为例，昨天刚刚看到5.4内测，还没用。我大概从交互上吐槽了把“我”放到右上角；菜单键只在一级界面有用；“+”和“：”都不经常用，用起来容易混淆该按哪一个；又从功能上说了首页列表问题，和下方列表用户发完信息后返回，列表还停留在下方，而对话人的窗口已在顶部；朋友圈评论过多，应该**过数值就重叠的，我猜测可能该产品木有遇到该种情况（我遇到过**多**多的，翻起来十分痛苦）。
当时说到吐槽点就说了这么多，其实自己还准备了几点，只不过当时的情境下记不起来，所以我前面说，准备的东西一定要按逻辑记！之后有问我，如果让你在“发现”里面增加一个功能，你**选择什么？额，这的确没有想过，我说需要点时间想一下，她也一直表态没事没事，可以想想的（后来遇到过几次这样的状态）。我思考了下，微信是大量用户的高频率使用APP，所以希望这方面能有最切合广大用户的刚性需求出发，想了想自己平时的硬需求，希望从“发现”这里看到什么。最后觉得“便签”是个特别好的功能，因为每个人都**有需要记住的事，自己平时也在用any do，小米标签做备忘。即使这样我也**经常经常忘掉一些事情，如果把这玩意放到高频率出现的“发现”中，那岂不美哉？
最后看得出，面试官对我在微信吐槽和新功能上的回答也都还满意。
4、微信问题的扩展，问我：大家为什么不用手Q，而用微信？
我大概回答因为现在手机无论如何都在旁边，所以微信用起来方便。她可能是想从为什么大家一开始就不用手机**，而用微信，两者功能是重叠的啊。因为这个问题之前没有准备，所以逻辑混乱地瞎说了一**儿，还被面试官纠正语音功能是微信先出，不是米聊……等思路缓过来后，我大概想到马太效应，微信既然已经运营做开了，摇一摇，扫一扫也火爆了一阵，功能也都齐全了，用户既然用得非常happy，所以为什么还要用手机**呢？
在这个问题上，面试官貌似不太满意。
5、运营经历
历里有些我运营过一个人人公共主页，另外还有实习时的初期种子用户运营，然后觉得我运营经历更多。我赶紧解释，这只是一部分啊，我也做了好多设计活，拿出pad让她看看我设计的原型图。她边拿pad边和我说，产培生看重的不是你的实习经历多丰富，而是你这个人的基本素质和潜力。我大概说了下我了解，然后把前一天晚上准备的关于该职位的信息，结合她的意思说了一下。
6、心理委员
因为看简历里我在小班里做心理委员，然后问了些问题，估计是想考察我的沟通能力。涉及些隐私我就不多说了，这里我也结合了实习中和设计、rd以及其他部门沟通的示例为自己举证。
7、互联网思维
到这里她已经说这是最后一个问题了，问我怎么看待互联网思维还是怎么描述下互联网思维。没有准备啊，怎么竟然出现这种问题，我又说我需要想想。脑子里疯狂回顾看的科技新闻里和互联网思维相关的文章，又想到也只想到了小米，北大卖米粉这两件事，随后硬生生地说了三个，逻辑也比较混乱，就不在这现眼了。回来看了下，这其实是一组群面题的题干，百度了下主要是五个要素：便捷，参与，免费，数据思维和用户体验。
8、想一个校园软件
面试官可能看我答得不好，又追加说这真是最后一个问题。我又说需要想想……我又从自身需求来想，打饭困难，占座位困难和想骑自行车却不想买。大概1分钟后，我说想建立一个服务平台，把食堂打饭，自习座位和租自行车服务集成起来，并且支持商户加入可扩展。她又问我商业模式和推广。我说商业模式就是挣钱吧，通过收取平台交易额的佣金，推广找学校，效果好的话从一家推广到多家高校。她又说这样的软件应该很多啊，学校里面各种创业的，为啥没做起来，你能做好么？我回答，北邮算是信息氛围比较浓厚的院校，其实这样的东西还真没人做……广州有一个学生创业做了**级课程表，不也是先从自己学校扩展到其他学校么？
这就算结束初试了，然后她就说带我去见另一个面试官，期间问了她是什么部门的。（很多人面完就走了，其实也就是挂了。）
刚开始自己知道流程应该是hr面试，但当时的确不知道这是hr，这次和专业初试一样，都是群面的面试官，就是那位看起来很精炼强干的面试官。开始问的问题都是和产品相关的。
1、常规的个人介绍，群面总结，实习经历。
这部分几乎和上面回答一样，说的也很详细。
2、用过什么新的APP没有？
我说“无秘”，然后她就让我说一下无秘。我说无秘主要满足了匿名社交这块的需求，功能简洁专注，是个挺好的产品。她问我周围使用的人多么，又问为什么。我边说边理逻辑（什么样的人对什么样的交谈方式啊，都已经中午12点了我就没说想一想了），解释到学生没有这样的需求，学生可以在朋友圈，人人网和微博上晒，匿名发文的需求较小。同时同学之间的关系也不若公司同事之间的关系，所以用的人少。从无秘的内容上看，也的确是很多工作的人在爆料各种互联网内幕等等。
说到了活跃度下降，她又问我怎么提升活跃度呢？我回答简化用户操作，无秘这里已经开始有诱导性的话题，但对用户来说，点击后还需要跳转屏幕，选则背景颜色，太麻烦了。如果在顶部增加一个微博网页版式的输入框，来点诱导话题，用户操作代价小，随便输点就可以发布，用户试着玩也**愿意发点东西的。
3、 个人情况
这时候就说到职位问题了，首先问我知道前两年轮岗吧，对应的户口可能也**有些问题等等。我说我家西北的，反正不回去，怎么轮岗都无所谓。然后又问我目前有什么offer么，我回答说没有（预估是想看我违约的可能性，所以我干脆说没有，因为的确实习offer挺难和这个比较，所以就不增加hr的顾虑了，但的确很喜欢和喜欢现在实习的公司、人、项目）。
这样就结束了hr面，最后问了下面试官，才知道她是部门的招聘经理。
24日当天回来，就觉得自己应该能过了。躺尸到3点左右，群面伙伴让查微信消息，应该就是过了。接着准备到下午5点，吃饭完回来发现心里有点急躁，估摸可能这周末太辛苦，也没好好打游戏，于是玩游戏到7点继续准备。（真的建议不要因为准备的太疲劳，导致效率低下，磨刀不误砍柴工！）
首先猜测了下明天的面试官，相应地整理了下以前积累的**系列产品优缺点。把面经中的终面问题统统写下来，然后准备自己怎么回答。再仔细回顾了下，把缺的一些东西也准备了上，随后大头准备估算题！看了下北京地图，具体街的长度，招商ATM的分布，阿里这几年交易额，故宫的游览量、票价等。12点半睡觉准备明天的boss面。
每个人排到半个小时间，差不多准点被某人领进gm办公室，boss看起来人挺和善。进门后我问需要关门不，boss说不用（但实际后来，我们俩都偶尔**被门外走过的人影响），就开始面试了：
1、常规自我介绍（没有怎么打断我）
2、实习经历介绍
在boss面，我就没有像之前那么顺利了，从功能到内容，无不**问我一些问题，有一些还是挺难回答的。先从功能上，我描述之后，他反而开始提意见，说我们可以怎样做，简化用户的操作，然后对于这一点我们开始有争论，最后发现是我对他的说法理解略有偏差，这个功能我自己的确也在考虑中。后来从内容上和运营问我一大串。说我们的产品既然这样做，在继续发展上有什么瓶颈，我们产品核心用户不可持续，你们不能总这样掏钱让他们持续产生内容吧。
我接下话茬，先说明您刚才问了两个问题（之前他叙述了一大段，所以表明下很有必要）：第一个问题是发展的瓶颈，我围绕部门利益和技术难度这两个点说了一下；第二个问题是核心用户不可持续，我反驳说到其实粉丝用户很容易有，问题是找到，而不是培育，列出了实习中的一些佐证。B
oss最后表示对我们的产品很看好，觉得我们是一个很不错的方向。
3、打车软件
一结束，boss直接开始问我有什么想问的。我一下懵了，这不科学啊，我才刚答完实习经历，说好的面经中天马行空的问题和估算题呢！我立马含糊的问他是哪方面，职位还是什么，一边脑中思索问什么好。后来我决定直接问大点，阿里和**在对方的领域疯狂渗透是为了什么，举了些烧钱的例子。
Boss说范围太广了，我又说那就拿打车软件为例吧，结果boss就说，进攻是为了防止对方发展过快等等，然后突然问我，你来算下如果微支付占了移动支付10%的份额，值多少钱？
我没来得及好奇这两个问题之间的关系，立马想到最近阿里上市要加上“小微集团”，媒体估值是300-400亿美元，我立马就开始边回答变算，如果说这里的价值中，一半是由于支付功能，就是200亿美元，加上支付宝中移动支付占总支付的20%的份额，而支付宝移动支付又占总移动支付的50%份额，则微支付占的10%份额的钱应该为：400*50%*20*/50%*10% = 8亿美元。
当时我脑子有些晕乎，直接算成100亿美元了！当时觉得不对，立马继续说再相较于淘宝的商业环境，微支付这里需要打对折，也就是50亿美元。
随后boss回到问题上说，如果打车软件，培养起了用户移动支付的习惯，获得了用户，又阻击了阿里在打车软件的发展，一举两得，多好。接着他又开始以打车行业800万单，每单的钱数25元，市场培养起来可以拿到不少钱，同时滴滴估值十几亿美元，这都是价值。我立马表示**同，boss只是表示大家都是交流，他也不一定对。
随后又让我回答如何找到新商业模式，我回答了拼车出游，抽司机的佣金。他反驳我说这个不一定合理，是直接从app里相当于增加新的入口，通过流量分流来找用户么？我回答是。他接着反驳说我这样不对，如果继续再打车这条线上考虑，比如拒载时，app发展私家车和货车来载人多好？拿我刚说的想法比个例子，说杯子可以装水，也用来做饭，这不矛盾么？又说他可能比喻有点夸张。我立马接口，的确夸张了……我的点子至少都是满足了从一个地方到另一个地方的需求，每次我周末想和女朋友出去玩，但又没有车，我们的确没有办法挺苦恼的，是个硬需求。那个杯子的例子和我的这个想法不是一个性质的。Boss表示同意，然后说到uber的确也在这方面做了些。
4、**地图和百度地图
接着又是让我问（lz已经存了心豁出去，随便问了），我问他是负责什么产品。得到**地图后，我问他在面对百度地图这么汹涌的情况下，**地图怎么应对？他就开始说了很多很多，大概就是**地图做服务，不去烧钱整用户，又用数据说明地图不好变现等等。紧接着，我立马补充到，你刚才这是从产品发展上说，如果从对用户的角度呢？（lz已经忘了是来面试的了，boss说得挺投入的）接着boss又说了很多，最后都说到他说的不一定对，只是交流。（Lz其实当时挺好奇boss这样表态是什么意思的 ？）
5、 手Q和微信
回答完这个问题，貌似差不多结束了。Lz嘴贱又问能再问一个问题吗？得到准肯后，lz把昨天面试说到的怎么看待手Q和微信说了下。Boss对这个问题貌似挺拒绝，大概随意说了这是幸福的烦恼，只要不是第三家来争份额，都无所谓。不过有两点，lz非常觉得非常受用：微信发展服务，手Q发展用户；现在微信的用户是从上往下走的，手Q的用户时从下往上走的。这点其实品味下，真是很有道理的。
以上就是主要的问题，lz个人感觉在问完实习经历时，boss就对我比较满意了。Boss在前期就一直在我的简历上圈点写字（boss一半时间半躺在椅子上交流，立身写字还是有点麻烦的），应该是对我还有一部分不错的评价。也可能就是后半期没有继续问lz问题，反而让lz问的原因。在走的时候，lz注意到前一个人（群面的小伙伴）的简历boss没有在上面写任何东西，也问过我后面一个面试的小伙伴，boss也没在他简历上写字；另外lz发现我的简历和前一个人的，boss没有放到一起，所以lz估计可能自己**有戏。
离开的时候，lz礼貌说到，老师辛苦一早上面试，应该要去吃饭了吧。他还不知道我是早上最后一个，所以还问了下没面试者了么。整个面试过程中，前期lz说话比boss略多点，后期几乎完全是boss在说话，当时面完以后才发现的……出来以后，领我进来的同学还说我怎么这么快就出来了，我当时心就凉了一截……所以等的过程，还是非常忐忑的。
面经写得有点晚，主要是负责的项目要提测，bug多成狗了，一直在反复的跟进测试。也的确是想等到结果出来以后，看自己观察boss圈点自己简历认为有戏的判断是否正确。等待的过程挺难熬的，面试完第二天晚上，就有战友变为很遗憾了，自己也在一直提心吊胆**变成什么。终面的北京有人建了个群，大家都在讨论消息，直到周六，辛苦深圳的hr姐姐一个一个给我们发通知，总算心里石头真正落地了。
对于我个人，真的的确是弱渣一枚。比如投阿里，从实习生挂笔试到内推、校招直接挂简历……而且只有一个实习经历心里真心没底。不过不管其他所有的因素，在我笔试、面试时都抱着不让自己后悔的态度去准备，整个过程也保持挂了无所谓，但要自信的精神，加上这次比较有运气，所以走到了最后。找工作，运气不可少。
面试时，也要把握好每一个面试之外的因素，之所以说第一考察的是情商，是因为面试官也是人，准确get面试官情绪，让面试官面漏笑容一切才有较大的可能。另外还有一些霸面同学，帮忙hr做事的同学，这些都是在“人情”上做足功夫的。
写得好长好长了，最最后希望各位都能在校招中获得大offer！
另附一个知乎不错的答案：http://www.zhihu.com/question/24914633/answer/29507278
来源：微信公众号【IT面试】
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