时间: 2021-07-30 09:57:23 人气: 6 评论: 0
掉进坑不打紧，多总结和感悟是必须的，从**到实践中去是一定要的！如果只停留在机械思维，而没有自己的方法论也是不行的。这条路上，我们共勉。
本文主要写作目的：一是帮转产品岗长征路上的新人备一袋干货；二是从研发转岗产品后近一个月的所思所悟与大家分享和交流。
希望小伙伴们看完能有自己的理解在里面，毕竟文章只是字的堆积，看完有所思才称得上是干货。
文章架构：
如果没有兴（nai）趣（xin）看的同学，可以自行绕开，字数不多，也就5000+。
自我介绍：研发转产品岗的妹子。坐标，厦门 。（只有在厦门你才**深刻体验到这个坐标的涵义，一脸邪笑。）
提到简历简直惨不忍睹，那个凄惨悲壮。最开始是用这个简历在各大招聘网站上海投了各行业公司的产品岗（助理、专员、需求）。在等待漫长的两周后，渺无音讯，伤心至极。于是，开始怀疑自己的人生和渺茫的产品路后，实在抑郁不得志，发了一份简历给一个研发的朋友。朋友很友好地跟我说，“妹子看完你的简历，建议你回研发来吧。”因为我的简历散发着浓浓的程序员气质。
痛定思痛后开始有方向地进行检查和修改。改变自己，从简历制作开始：
1.了解岗位职能要求
当你不知道你所要面试的岗位具体职能要求时，可以去各大招聘网站溜达一遍。并记录下重点。分析每一个职能背后的真正软性要求（如：思维、领导能力等）&硬性要求（工具类的使用）。
2. 自己能达标的有那些
结合自身的工作经验（学生的话可以写一些学校做过的跟职能要求挂的上钩的软实力表现）发现自己的闪光点，回顾并挖掘自己。同职能要求一一对应起来。
3. 有针对性地补缺补漏
发现不足的地方，如果是工具类的弱点，建议尽可能在最短的时间内把技能掌握起来。在面试前最好自己画一个原型Demo。可以把自己日思夜想的项目变现绘制出来。发布到SAE或其他的地方，生成Demo演示链接，并附到简历上！
4. 写一篇产品相关文章
关于产品体验的，竞品分析的都可以。通过这篇文章你可以向别人展示下你的所谓产品sense。最好也能整理成PPT或者发布到网站上，面试的时候带上。
5. 如果有的话**更好
如果你有其他的个人主页等都可以附到简历的附件上，个人站点是个好（gao）东（bi）西（ge），还可以解决你纠结已久的，我长得这么磕（tian）掺（xian）照**要不要放到简历上的问题。拜托，想获得面试机**，先要撩住HR伙计们的心啊！
总之，公司的招聘信息就是你的简历模板。我们在了解目标公司招聘信息的时候，就应该有针对性地去制作简历。简历这个这个“套”，要体现在给对方足够的安全感，还要跟着套路来，环环拆解，环环相扣。更多简历格式，推荐看一篇关于简历的文章我就不再赘述。点此查看
关键词：转岗、简历、产品sense、原型、产品文档
获得面试邀约的方式有很多种：一种是根据自己的行业兴趣有针对性地投递，或是企业主动搜索到你，除去被猎头挖的方式毕竟那是皇家贵族汪，这阶段的我就没资本提及，所以我们愉快地来讨论前两种吧！
面试技巧网上一搜又是一大堆，但无论是什么方式获得的机**，我们能准备的时间很短。
我的面试准备方式是这样的：
1.电话邀约时问清楚所面试的部门、产品线等信息。
问到信息后，要对所面试的部门的产品进行简单的了解，并持有自己的思考和观点。当面试者问道你了解我们的产品否？我们又能搭讪上几句，好感度立马呈指数上升。
2. 透过现象看本质。
以问题本质为回答导向，按步骤顺序应答。切勿急于回复问题的内容，别急着证明自己多牛逼。必要时可以说，稍等下，我先组织下语言，之类的话，给自己一个展示更充分和优雅一面的台阶上。
3. 面试前多**一些产品经理面试问题之类的。
这里再介绍一篇文章，点此查看。我这也有整理了当时自己被问到的一些问题，文字信息太多大家看着也累，若想了解更多。请疯狂地在评论区撩我。
了解产品经理面试的套路，**问的问题。如：点此查看,还有最基本的产品经理面试十大问题等。
4. 对待面试的态度
面试者可大胆自信而优雅地去展示自己的特长交流想法，不必刻意去躲藏自己的弱点（当然，更不要故意去暴漏啊！同志你要懂我的意思，此处情商要高），其实面试官从你的说话态度等都是可以察觉到的。
面试在于告诉面试者，我们有什么能力能胜任这个工作等。好比如去相亲，我们也要做好万全的准备和考虑。整个过程是互撩的，不适合的该说分手就说分手。谈得来的，自然娓娓道来。
关于面试，还有个遗憾是都没有哪家企业问过我“如果微信要砍掉一个功能，你**砍掉哪个？”之类的问题。我是憋了很久，借此机**，表述出来跟大家讨论和分享下我的个人想法吧。
答：微信砍掉一个功能，我**砍掉购物模块。原因如下：
其一是，我几乎不在京东购物，主要从用户的购物习惯和平台考虑。其二是，访谈了一圈下来（年龄段：90~95，人数：低于10人，不具代表性），用微信购物作为入口的人数极少。微信入口确实光鲜亮丽，但其实也并不大可能为京东带来“质的”变化。从其他层面多些琢磨，还是有很多可留下的理由。如下:
1、据统计京东在微信端的入口，微信所带去的流量竟可以排在PC端之前。购物与朋友圈并列在同一层级上，相当于京东多了个APP。
2、打通了物流环节的亮点。物流及时提醒，为剁手党献上了京东作为电商一方满满的诚意。
综上所述，在未来的某一天如果我们看到微信突然一夜间也整容了，也是可以理解，我们顺势而期待。
其实砍掉什么功能这个问题主要还是以考察面试者的思维方式为主，考察的方式有很多，换汤不换料，我只是比较执拗将这个题目抠出来，不当之处请优雅地喷。
此部分关键词：面试准备、问答技巧、心态、思维、产品sense
人耐得住被虐，才能熬来情投意合的理想公司。
所谓天才和疯子仅差一步之遥，入职一家人工智能领域的企业这段时间我是如何把自己逼疯的：
自身的条件
基于以上自我剖析，开始有针对性地提升自己的，以下是我的做法：
以上是我不断学习的过程。包括现在写的这篇文章总结，都是在刻意地提升自我的一个方法。
总之，不要低估兴趣的力量。入职后要在工作中，挖掘自己，了解自己才能提升自己。同样的，也不能蒙着眼睛猛冲。很多自己总结的干货可以拿出来跟大家分享和讨论，在讨论的过程中所得到的收获肯定**令你意想不到！
此部分关键词：自我剖析、野蛮生长、总结、讨论
问：“我的项目想要一夜之间火起来，需要做什么准备？”
产品经理想要一夜之间快速成长，需要做什么准备。
我觉得作为一名产品人也好，或者互联网界任何一人来说都应该把一下几点变成一种习惯：
拿到一个产品要强迫症地去思考他，用它。.坚持在用一款产品时，认真体验每个流程，琢磨每个排版，细思每个功能。坚持去发现好与不好的地方，并能提出观点。坚持在说每句话之前都认真打磨。就像很多人，在发朋友圈的时候，每句话都是删删改改后犹豫了许久才发送出去的。
强迫症，信息饥渴，自我安慰，手机控，马上行动，耐得住虐。总结性的言辞，读者可多揣摩理解。
我们经常看到各类关于“玩转种子用户”的文章。但其实，每个产品人，都应该把自己当初一名“卧底”去蹲点别人的产品，了解别的产品迭代过程和社群，并且多维度培养自己的产品sense。
做自己产品的最忠用户，多体验自己的产品。如果你连自己的产品都不想用，那别人就更不想触碰了。
说这个是因为，我在做研发的时候就开始有意识地去留意一些产品，曾给内推网、Boss直聘和ElloGame提了一些想法和建议等，发现在与别人讨论想法的过程是非常带感的。
多观察行业大佬是如何做的。多看，多学，多做，多揣摩和验证。在观察的过程中，去懂，去学，去欣赏和尊重提高自己的sense。
站在巨人的肩膀，借鉴不是为了一味地模仿，而是为了**越！
以上是我的一些小层面的感悟。或者你有更多的建议和方法，更欢迎大家在评论区进行留言分享。
最后，想跟大家分享一些我入职后掉进的一些坑：
MVP（最小可行性产品），为什么说是MVP思维呢？故事是这样的：
大部分产品新人都**有这么一个共病就是，拿到一个项目后，就开始在大脑里YY产品一夜爆红的场景，内心充满了无限的喜悦，来势汹汹，分分钟钟要改变世界的节奏。
项目启动时，可能**有很多启动或者评审**，但实际情况往往是，**开完了，可你（wo）还是没能抓住要点，因为实在没法抑制你（wo）内心澎湃的想法。这时候，项目资源、项目周期等可能只是以流程的形式被你（wo）走过。而没有真正去落实可行分析过。
终于产品初稿，交付设计完成。开发到后面，时间不够用了？怎么办，功能被无情地砍掉一大堆。内心十分暴躁，想不通想不通还是想不通。可是事实摆在眼前：我们没时间了。
当然不能直截的跟老大顶。于是开始四处找寻问题原因，就搜到了一篇文章《网易七鱼：如何实现产品从0到1冷启动》，阅读完了之后，开始反思自己在这个项目中做得不足的地方。大家可以搜索一下，阅读完后也可以试着对比思考下。
所谓产品大局观，就是要站在公司及产品战略方向去思考问题。大局不能从字面理解，一定要细致并落实到商业及业务模式、项目的资源分配、市场、成本、市场调研以及数据分析里面去。
看了那么多期产品经理公开课，也参与了线下沙龙。大局观的概念早已深刻烙印在脑海里，还能时不时从嘴巴里脱口而出侃侃而谈，可我还是掉坑里去了。
日常工作中，无论是在开**还是跟导师进行项目的阶段性讨论时，我是属于比较积极提出想法的人。但入职了半个多月以来，我发现我的想法时常被驳回。于是我开始找导师进行了解。希望从“高层”的口中解答出我这个“小生”在产品思路上的问题。
谈话结束后终归还是落到大局观这一层级。发现自己对“大局观”的概念掌握的太虚，却没有落实在项目中去。
但是，不要害怕！继续往下看！这里有干货！
总结了几点与大家分享下：提出想法前，多从这几点考虑，我已经帮你拆解了套路请收货：
掉进坑不打紧，多总结和感悟是必须的，从**到实践中去是一定要的！如果只停留在机械思维，而没有自己的方法论也是不行的。这条路上，我们共勉~
此部分关键词：强迫症，人格分裂，种子用户、MVP、大局观
关于思考、灵感、反思以及总结，我大多时候是在跑步的的时间里进行的。但其实，思考是时时刻刻的事情，也是一种优秀的人的体现。
如果你觉得脑袋打结了，赶紧换上大裤衩，跑步去吧！ 相信独处运动的时候，**冒出很多想法目标和想法。那就让我们先定个小目标，比方说下一步当上CPO，带领团（mei）队（zi）走上人生巅峰。
哈哈哈，恭喜大家终于看完了，再见！
作者：茶茶 ，两年RD，现加入快商通·人工智能引擎平台，任职PM。
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