转型必看 | 一封转产品岗的申请书

从一个建筑师（助理）出轨做了互联网产品经理（助理）之后，一些朋友和我聊起怎样转到产品岗。以自己半年多前写的转岗申请书为例，聊聊转产品岗那些事。

先上申请书，当时用PS做成了图**，所以字比较小（点击图**可以查看大图）。

结合申请书分享一下我的体验：

立志篇：你真的爱做产品吗？

现在回看申请书自己都忍不住笑，对产品工作理解**面，逻辑表达也漏洞百出，不过那份热情却是真真切切的。

我老板曾跟我说，**给我机**，是被我的热情打动了，看我和他争取转岗时都快激动得要掀桌了，让他想起了当年的自己。

所以建议在做出这个决定之前，好好了解这个岗位，想想这是不是自己想要的生活。

女神再有魅力，落到生活也是每天的柴米油盐，产品的光芒再大，落到工作也是各种加班和细碎工作。喜欢一个人，才不**计较付出回报，喜欢一份工作，才能够从一而终地坚持到底。

理智篇：我的实操方法

明确关键人物→→ 思考自己给关键人物带来的价值→→提升自我以达到要求

1.明确关键人物

首先，需要找到能对你转岗说了算的人。可以通过梳理转岗步骤即来圈出关键人物。

以我为例的话：

转岗步骤是：运营经理要肯放我走——产品经理要肯接收我——老板要同意这一件事的发生。

由步骤可圈出关键人物：

1. 运营经理；
2. 产品经理；
3. 老板。

2.思考自己给关键人物带来的价值

对于关键人物而言，员工转岗是可有可无的被动事件，这就需要我们主动去思考，转岗这件事能够给关键人物带来什么价值。

以我为例的话：

1. 对于运营经理，我的价值是不**影响本职工作，转岗后**发挥更多潜力和团队一起战斗。
2. 对于产品经理，我的价值是能够帮他处理一些具体的工作，不需要他太操心带我；
3. 对于老板，我的价值是我确实有热情，有一定能力把事情做好，不**给旧部门带来麻烦，能够给新部门带来价值。

3.提升自我以达到要求

简单的是，你需要做的事需要的能力就摆在那儿，只要目标明确地逐步完成，转岗不难。

困难的是，要坚持去做，甚至加班加点去做，这就需要对这件事发自内心的坚持和热爱。

以我为例的话：

当时我每天都**跑去找产品经理聊天，了解产品进展的阶段，思考我能够做一些什么事情来协助产品经理。梳理清楚需要做的事情后，再通过下班时间一项一项去学习。

【尾言】

说了这么多，好像听起来转岗是一件挺不容易的的事情。

但是，当我们决定去做，开始去做的时候，最难的一步其实已经完成了。

good luck to you^_^

本文由 @刘景恒（微信公众号：pmliujh）  原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。