时间: 2021-07-30 10:12:22 人气: 14 评论: 0
随着设计师具备交互思维成为一种趋势，交互和交互思维也逐渐更受欢迎，但是交互是什么？交互思维又如何培养呢？
这篇文章从4个角度分享了关于学习交互思维的心得，阅读这篇文章后，或许在培养交互思维方面有所收获。
最近找工作总**遇到一个情况：用人方不仅看作品集，还**刻意地问一些交互思维的问题。
就拿去年本人亲身经历的一些面试来说，面试官总**提一些「偏交互」的问题：
可以说设计师具备交互思维已经是势在必行的一种趋势了。
本篇文章主要从我学习交互思维的一些心得开始输出。
文章目录：
只要我们从事互联网工作，或多或少都听过「交互」这个名词，但是并不是所有公司都有交互这个岗位，这时候，产品和设计师便分担了交互工作。
先来看看什么是交互设计，以下是知乎上提供的参考：
交互设计，(英文Interaction Design, 缩写 IxD 或者 IaD)，是定义、设计人造系统的行为的设计领域。人造物，即人工制成物品，例如，软件、移动设备、人造环境、服务、可佩带装置以及系统的组织结构。交互设计在于定义人造物的行为方式(the “interaction”，即人工制品在特定场景下的反应方式)相关的界面。
但是，我更推荐优设网的人话翻译：你来我往便是是交互，你输入（input），我输出（output）。
而且交互设计与视觉设计的不同点是，交互更倾向让任务变得更便捷（主要体现在流程上、架构上），而视觉则使场景感视觉加强，如抢红包。
用户在完成某个任务的流程是通过交互设计而完成的，设计师想做到以用户为中心进行设计，必须拥有交互思维。
新手设计师常犯的一个错误就是：盯着某个细节反复调整，浪费了大量的时间。
这个问题主要体现在，项目设计前期沟通时忘记从流程出发、从信息架构出发，而让自己一开始将陷入了细节之中。
这也是我经常踩的大坑之一，后果就是设计做的很累，但是领导、产品经理反而觉得自己效率低下，吃力不讨好。
具备交互思维能让我们前期就检查流程问题，收集注意异常流程，避免设计交付拖延和设计交付后的补工。
之前在需求评审中，设计师只拿出了设计稿对团队陈述设计，但是团队并不买账。
有些意见的确是没有考虑到，但更多意见是设计师考虑到，却没有在评审时展示的（如废纸篓里的方案稿）。
而且设计最有价值之处是前期的设计准备、设计推导以及设计策略。
具备交互思维**把设计工作理解成一个产品，通过设计能力可视化设计过程，从而在评审上完成控场。
最后的设计方案一定是统筹项目风险，选择最适合本身产品的设计方案，而不是设计师随手单一借鉴的产出。（价值点）
具备交互思维的设计师往往可以对业务负责，通过业务目标转化为设计目标，让自己的设计更有支撑。
同时可以通过数据的反馈验证自己的设计是否行之有效。
这是一张从拉勾网（5毛）上随意搜索的一个交互设计师JD。从中我们可以概括出交互设计需要具备哪些能力：
这当然不是说我们要去面试交互岗，而是从岗位需求中得知，市场上需要交互设计师具备怎样的能力。
这些能力就是市场认可的价值，我们在学习交互思维时也能从中获益，进而提升自己的价值。
如果你和我一样，想学习一些交互思维。我这里有前辈的一些建议分享给你，我们一起成长：
从各个经典的交互设计书籍中获取知识，比如《化茧成蝶》、《Dont make me think》等。
不光要看，还要直接应用实际生活之中，比如我们经常在设计稿上调整细节，但是从交互角度思考，用户真的需要这么多字段信息吗？
阶段计划是所有学习必须要用的学习方法，前辈原话我直接转送给你：
正如那句话所说，
「要想走得快，那就一个人走。要想走得远，那就得一群人走。」
把自己的精力聚焦在设计领域，与同行多交流，相信一定能遇到良师益友的。
设计师与产品一样，在一个行业耕耘越深，越容易对一个行业产生个人经验上的理解。
所以我们不能光埋头设计，还要多出去看看。（ps.有时候这种机**可遇不可求）
如果公司愿意报销，去一些大型的行业交流**交流学习的话，千万不要放过。设计圈内的聚**参加很正常，但是击败竞品的往往是一些跨界产品。
最后，2020年设计路上已经很多人掉队了，我们一起学习，加油、奥力给！
作者：瓦解Pen；公众号：否定设计师，欢迎关注，一起成长！
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