时间: 2021-07-30 10:26:37 人气: 10 评论: 0
最近Herman Miller的设计总监接受了 fastcompany 的采访，和另外几家公司的设计师一起，畅想了未来 5 年设计界的 25 个趋势。
在许多公司的招聘简章里，“配有 Herman Miller 工作椅”都成了吸引应聘者的条件。一家公司的椅子能做成这样，也是很了不起的。
Herman Miller 原本是一家生产传统家具的公司，创立于 1905 年，后来它逐渐发展为现代家具的设计与生产商，这得益于他们一直将设计放在了十分重要的位置，他们认为设计是企业经济的有机组成部分。为了做出出色的家具，他们与世界著名的设计师合作，同时也有自己的设计师队伍。
最近Herman Miller的设计总监接受了 fastcompany 的采访，和另外几家公司的设计师一起，畅想了未来 5 年设计界的 25 个趋势。
企业的运营和管理者越来越意识到，设计师们可以利用他们的才华去创造机**、解决问题，甚至是开发新的市场。所以在我们这里，他们是可以游走在公司规则之外的一群人。——Robert Brunner， Ammunition Group 创始人
在未来的五年，传统的平面设计师、UI 设计师和技术人员之间的界限**逐渐模糊、以至于消失。Jony Ive 就接管了苹果的产品设计，今后这一类跨界一定**变得越来越多。这也意味着，对设计师来说跨平台设计的能力变得越来越重要。寻找结合点变得很关键。——Mike Treff，Code and Theory 的产品设计组成员
一提到智能设备，人们想起的就是生产运动记录器的 Fitbit 或是智能温控器制造商 Nest 。我们都知道，单单把电路板接到网络里是无法创造出“聪明”的产品的。你的产品如何设计，将直接影响到用户的体验，甚至影响到用户的空间感。—— James R. Wisniewski，Michael Graves Architecture & Design 建筑师
自学成才的设计师人数将**过各大院校设计专业的学生。审美和技术是在不断进步的，大学里的教学课程已经跟不上它的步伐。记住，要时刻的保持自我更新。
经常去 starter league 和 codecademy 上去学点新东西吧。Keep with the pace of learning。——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 设计师
有越来越多设计出身的人开始担任企业的 CEO 了，这几乎成为了一个趋势，但并不是每位设计师都能成功。设计专业让他们对产品有良好的判断，但同时还需要对生意有着精准、全面的理解。——Robert Brunner， Ammunition Group 创始人
给健全的人设计房子并不是什么新鲜事，但残疾人和老人同样需要舒适、便捷的生活空间。未来的五年，**有更多的设计师关注这个领域。—— Patrick Burke，Principal – Michael Graves Architecture & Design 的建筑师
如果恒温器都**说话，为什么我们所坐的椅子和**议室不能？无所不在的传感技术、机械自动化和新型的材料**帮助我们实现这一点。很快，枕头就能自动调节到我们想要的软硬度，**议室也**告诉你这次的**议开的是否成功，并为你即时调整室内光线和温度。——Ben Watson ， Herman Miller 的创意总监
Google 已经在不断地迭代它的产品了。在将来，浏览器的功能**更强大。大部分的 APP **储存在云端，但使用起来的时候，**像是储存在硬**中一样方便。——Mike Treff， Code and Theory 产品设计师
大型的科技公司越来越注重设计，他们有了不少新动作。Chrome OS Beta 上的 Files app 在更新后，**成为第一个换上 Material Design 风格的 Chrome app，这个设计小组是由 Matias Duarte 领导的，John Donahoe 则领导了 eBay 的设计小组，IBM 也开始发力了，他们新建了由 Phil Gilbert 领导的设计小组，想拾回他们在设计领域的荣耀。——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 的设计师
产品的功能变得比以往复杂，良好的设计才**吸引人去使用它。产品的样态、交互的细节……这些都是你吸引用户去反复使用它的关键。——Robert Brunner， Ammunition Group 创始人
现在的工作越来越不受空间的限制，网络那么发达，你能在任何地方办公，那为什么还要要求雇员来办公室？这一点在提醒老板们：要让办公室变得像是一个教堂或者录音室。教堂的空间和混响不仅能调整一个人的声音，还能够将多个人的声音混合起来，激发更大的效能。录音棚则是专门用于创建高质量的音轨的，既然你要求员工们要到办公室，就要让他们在这里获得其他地方没有的工作体验。——Ben Watson，Herman Miller 的执行创意总监
要真正的、深层次的去感受用户的需求。比如你要开发一款智能手环，用以检测和提醒老年人的身体状况，虽然他们需要这款产品，但是未必真**花钱去买它——没人希望在自己身上时时刻刻挂着一个标志上面写着 “我老了”。所以，设身处地地去了解用户真的十分必要。——Donald Strum， Michael Graves Architecture & Design 的产品设计师
以前是把产品生产出来之后再去考虑营销，现在则不同了，要将营销视为设计的一部分才行。一款成功的产品，一切都需要**级一致。——Mike Treff，Code and Theory 市场运营
人类基因组计划和其他的一些研究结果让科学家们对“人”的运作方式有了更深的理解。这些革新性的认识也将被用于设计上——不管是规划一座城市还是设计一把椅子，设计师们都可以借助这些**来思考：什么设计能激发人的创造性？如何创造更强的归属感？如何真正的消除干扰、引发更深层放松？——Ben Watson，Herman Miller的执行创意总监
有越来越多的工程师在设计领域初露端倪，这在十年前几乎不能想象。比如 Inkling 的Peter Cho，Opower 的 Deena Rosen ， Flipboard 的 Marcos Weskamp。——John Maeda，Kleiner Perkins Caufield & Byers设计师
理解和运用设计语言将成为衡量一家公司的关键因素。“设计感”**被抬升到一个和运营能力一样高的位置。——Robert Brunner，Ammunition Group 创始人
传统的线性讲故事的方法已经不行了，现在人们都是在用原子化的方式获取信息，已经没有人愿意完完整整地看完你家品牌故事的视频了。所以你也要学**用原子化的方式去讲故事。市场营销活动要像地铁路线图一样，变得更加精细和复杂。——Steve Bear， Brand Design Group at Code and Theory
产品越来越多，到处是创业、APP、交互……消费者被一大堆新东西包围着。如果你恰巧又是一个设计者，你不得不从心理历史学、民族学、社**科学等多个角度去思考你的产品。—— Vijay Chakravarthy， Michael Graves Architecture & Design 高级产品设计师
设计一个产品，是为了满足个别用户的需求，这是定制设计，有许多设计师在从事这方面的工作。比如一些人**利用 3D 技术去实现自己的设计。而那些想要满足大众需求的设计师则站在社**科学和大数据的交汇处。——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 的设计师
以我们自己公司为例，未来的 10 年，Herman Miller 要致力于实现零浪费。我们将减少 50% 的水消耗，并将能源消耗降低 50%。我们还**优化设计流程来保护使用者的健康。—— Ben Watson， Herman Miller 的执行创意总监
未来的产品**在功能性和情感之间寻求一个平衡。设计带来的是舒适、熟悉，以及使用者的自我认同。——Robert Van Varick， Michael Graves Architecture & Design 的产品设计师
我们今天的设计工具大部分都根植于传统，是二维的、静态的，未来的设计工具**更多样化，比如 Koen Bok 的 Framerjs ， Ben Fry 和 Casey Reas 的 Processing ， velyn Eastmond 的 DesignBlocks 等。——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 设计师
设计和经验有关，也和数据分析有关系。设计师要学**玩数据，用数据来打造日常物品的新定义，使产品变得更聪明、更有效。——Robert Brunner， Ammunition Group 创始人
公司需要开发一些新系统，来应对长期的变化。在这个系统上，他们可以更改、优化和重塑他们的产品，而不必每一次都从零开始进行系统设计。——Steve Bear， Brand Design Group at Code and Theory
Everything becomes available everywhere.在现代的世界，你可以随时随地的获取任何东西，实物也好，概念也罢，人们将越来越少地关心你能从盒子里拿出什么，他们更关心的是：随着时间的推移，你的设计能持续地提供什么？——Ben Watson， Herman Miller 的执行创意总监
来源：工业设计考研
