时间: 2021-07-30 11:04:45 人气: 10 评论: 0
编辑导读:你有没有过这样的经历,一件事情快要做完时,哪怕天塌下来了,也得做完再跑。这就是目标将近原则,它时常**被用在产品工作中。那它是如何影响我们的呢?本文将从五个方面进行分析,希望对你有帮助。
剩下最后一个碗要洗,哪怕有一些很紧急的事情,也要等洗完之后再做;还有200经验值就可以升级,多熬夜一**也要把等级升上去;支付宝每年的集福卡活动,差一个就可以集齐,心里老是惦记着。这就是目标渐近原则在我们决策中发挥的作用。当一件事情将要完成的时候,我们往往**很难收手。
用户对于进步与成就感的追求,是目标渐近原则发挥作用的根本动力。让目标渐近原则发挥作用,需要做到以下三个方面:突出奖励,突出进展,给用户营造一种即将完成的感觉。
对于“奖励”的追求,是用户行动的原始动力,这里的奖励包括产品的核心价值和附加奖励。
洗完碗之后厨房窗明几净的感觉;游戏升级后的新技能、新装备;集完福卡后的成就感和圆满感,以及等待开奖时的期待感;这都是目标完成后的奖励。这里需要用户对奖励有清晰的感知,给用户足够的行动动力。
用户的每一步行动,都需要有清晰的行动反馈,告知用户自己当前的付出对于目标的达成起到了多少积极作用。每涮一个碗池里就少一个,每做一个任务,升级的进度条就生长一点,五个福卡的位置,收集一个填补一个,进度一目了然。
清晰直观的行动反馈,可以让用户对达成目标的整体难度有一个概念,用户在不清楚整体难度的时候,就**产生行动疑虑,从而降低行动意愿,造成用户流失。
给用户一种即将获得奖励的希望,这是目标渐近原则最重要的一个部分,也是最难的一部分。如何设置任务体系,让用户感觉可以马上就可以完成,最考验大家的功力。在这里有参考两个原则:
用户的行动意与难度的关系,是下图这样一条曲线。这个曲线分为三个阶段:
刚开始降低任务难度,让用户有一个接受学习的过程。比如游戏中,前面的等级**比较好升,等到用户产生兴趣后,后面越来越困难。
在集福卡游戏中,前面四个福卡比较容易,可以轻松得到,但是最后一个敬业福比较难得到。
先易后难原则实际上降低了用户的参与门槛,让更多的的用户参与进来。在参与的过程中感受逐渐感受产品价值,产生继续使用的兴趣,之后再逐步提升难度,这比一开始就吓跑用户要好的多。
先多后少是指在前期给到用户比较大的阶段性奖励,增强用户继续行动的动力。有些产品的签到活动,前面几天的奖励往往**更大。拼多多的天天果园,刚开始种植时果树的生长速度**更快,让用户感觉马上就可以得到免费的水果。
以上就是让目标渐近原则发挥作用的的三个方面。在日常使用的产品中,目标渐近原则应用非常广泛,接下来我们通过几个案例,来感受一下目标渐近原则的威力。
在电商行业,用户收货后即代表交易完成,在线教育是采用预付费的交易模式。用户交的是未来课程的费用。如果用户没有真正上完课,这个费用是可以退的,所以完课率对在线教育来说,是一个非常重要的指标。用户上完课,学费才**真正到你的钱包。接下来看下目标渐近原则如何在提升完课率方面发挥作用的。
第一步:将整个学习过程拆解成一些阶段性目标,并设置阶段性奖励。以5节课为一个学习周期,每节课完成后,可以获得一个能量币,集齐5个能量币,可以获得该阶段的奖励。
第二步:每节课前,用户可以参与趣味抽奖,奖品设置为小文具、能量币等,增加用户的上课积极性。
第三步:对于一些长时间未上课的学生,调整课前抽奖获得能量币的概率,给营造一个即将集齐能量币的场景,提升用户的上课积极性。
“拼多多的砍价免费拿”是将目标渐近原则应用比较彻底的活动,相信大家都收到过朋友的砍价邀请。让很多人不惜冒着引起朋友反感的风险也要分享,看看它都做了什么吧?
首先,通过免费拿,可以0元获得各种各样的商品,让用户有强烈的行动意愿。
其次,在活动页面,已经砍掉多少,还剩多少有清晰的进度展示。
第三,通过设置各种各样的游戏因素,让用户产生即将完成的感觉。
比如说:
这个活动,据说是拼多多当年用户增长最成功的一个活动。而这个活动的成功之处就是将目标渐近原则用到了极致。通过设置目标完成度,“绑架‘用户完成分享。
用户对于唾手可得的优惠和近在咫尺的成功是很难拒绝的,这是目标渐近原则可以影响用户决策的根本原因。如何深入运用到你的业务中,是需要反复思考的。
本文是《心理学如何影响用户决策》系列文章的第一篇,以后**根据自己的工作经历写一个系列,希望对你有所启发。
本文由 @原木 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
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