时间: 2021-07-30 11:06:14 人气: 10 评论: 0
用户总是难以捉摸的,那么有没有什么办法可以知道用户行为的规律和逻辑,利用这个规律和逻辑,让用户按照期望行动呢?
月初,城中同时新开了2家店铺,分别是:
同一时间开业,同样的优惠额,烧烤店人流爆炸,五金店门庭冷落。
这种现象在企业营销推广中很常见,有的活动一经推出瞬间爆炸,有的活动即使你熬夜精心策划,用户就是不按你的计划来。
如何才能让用户的行为按照你的预期设想发展呢?用户行为的背后有没有必然逻辑?
这里我们也可以反向思考:用户为什么没有做某项行为?
当然原因只有三种:不想做,不**做,懒得做。
针对这 3 个答案,斯坦福大学的 B·J·Fogg 教授把用户行为的逻辑阐述成了一个**模型——福格行为模型。
何为福格行为模型?
说简单点就是一项用户行为公式,即 B=MAT:
用户的行为必须要有足够的动机。
很多专家讲营销课程都喜欢一上来就谈技巧、吹套路,而忽略了用户的行为动机,这是严重的误导。
我们可以把行为动机理解为“用户为什么要这样做?”。
动机就是用户希望达到某种状态/达成某种目标而付出行动的原因,这种状态或目标,即常说的用户需求点、痛点、痒点。
例如:一个人饿了,需要通过吃饭来解决饥饿问题,达到饱的状态。
这里的“饿了”是具体问题,“不饿”是用户的需求点,“吃饭”是解决饥饿问题的具体行为,“希望吃饱饭后不再饥饿了”就是行为动机。
但若是用户没有动机,那对应的行为就不**发生,再多的营销策略都是白搭。例如,让一个体重仅70斤的成年人去报名热销的减肥班。
所以,想让用户立刻行动,就必须找到用户的真正需求,刺激并强化用户的动机。
只有足够强的动机,才能让用户有足够强的行动力,才更能够促使行为发生。
那么如何找到并找准用户的需求呢?
《上瘾》一书阐述人有8种永恒不变的欲望,**直接影响行动决策:
同时,这里的用户欲望/需求,我们可以类比于上篇文章提到的产品感知利益(功能、体验、品牌),即基础物质需求,情感归属需求,人生价值需求。
关于用户需求,今后有机**再聊。
有了动机,行为也不一定**发生,还需要发生行为的能力。
举例:香港普通家庭的住房一般只有30平米左右,难道他们没有住大房子的需求和动机吗?
有,但是绝大部分家庭能力达不到。这里的能力就是指为达到某种状态/达成某个目的所需要付出的成本,即行为能力。
用户所需要付出的成本越低,则行为就越容易发生。
那如何降低用户的行为成本呢?
这里可以参考上篇文章《2000元一晚的酒店贵吗?——价格虽高,但价值更高》中的感知成本。
成本一般包含金钱成本、形象成本、决策成本、学习成本、行动成本……
所以,要想让用户把动机变成行为,我们还要帮助他更有行为能力,即降低用户需要付出的行为成本。
总之,一切“让用户行为起来更容易”就是降低用户的行为成本。
人都是惰性动物,一般不**选择主动去改变现状,除非受到某种刺激。
例如:周天一个人在家里睡懒觉,即使肚子饿了也因嫌麻烦不想下楼吃饭,这时女神约你中午一起吃饭看电影,是不是马上就起床洗漱去了?
这里的“女神有约”就是触发器,这是来自于外部的额外刺激。
触发器能刺激、放大用户的需求点,让用户从“懒得做”变成“立刻做”。
触发器一般可以分为:利益触发、场景触发、情绪触发……
回过头来看文章开头的五金店开业特惠为何没有生意?
用户有能力,也有外部触发器,但是没有动机。
五金产品是低频刚需品,用户有需求才**买,并且是有需求马上买,但很少先买回来屯着。
本期分享的是福格行为模型,B=MAT,简单作个整理总结:
以上。
作者:浊水溪边;公众号:运营**家(ID:yyzj19)
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