时间: 2021-07-30 11:45:58 人气: 12 评论: 0
**议是重要的贯彻企业决议、制订工作计划、督导项目执行、反馈组织意见的主要途径。但是当**议室与**议的数量不匹配时,企业需要对**议室进行有效管理。
企业是一群人的团队协作,如何把这群人的智慧和力量有效地凝聚起来,**议这种方式便由此而生。一场高效的**议能够汇聚大家的想法,反之只**占用与**人员宝贵的时间。
目前企业运转中,围绕**议存在着许多问题:**议室资源总是不足,各种**议撞车;与**人员通知不到位;**前也不知道**议内容,到了**议室一脸懵逼;**议签到造假;管理人员不清楚**议室使用情况等;**议效率低下;**议决议不能有效落地执行等。
传统的**议管理是前台同事用一张excel表格,记录所有**议室的预约情况,所有的**议室资源由个人调配。如果只有一两个**议室,这种方式自然没什么问题。但是**议室与**议的数量稍微上涨,这种方式就无法有效地解决以上问题,让追求高效的**议变得不高效。
目的:用于管理员维护**议室的基本信息,如新增**议室信息、禁用维修状态的**议室等,确保企业员工能正常预约使用**议室。
**议室管理至少包含以下要素:
案例分析:
目的:让**议组织人能够快速获悉目标日期的**议室信息,如哪些**议室已经被预约,哪些**议室有投影仪等。快速筛选出符合自己需求的**议室,并以最少的步骤完成预约。
预约**议室至少包含以下要素:
案例分析:
目的:完成**议室的预约后,需要将**议主题、**议时间与**议地点及时通知每一位与**人员。
邀请通知与**人员至少包含以下要素:
案例分析:
目的:到了预约的**议时间,**议组织人要确保所有人都真实到场,才可以进行**议。
通过生成动态的签到二维码,投屏到**议显示器上,让在场的人员签到,**议组织人就可以有效地统计到场情况,并且杜绝了签到作弊的问题。
所有的需求都有对应的用户对象,**议管理中涉及多个角色,如**议室管理员、**议组织人、**议参与人等。
在需求调研中,各个角色都**提出自己的需求,管理员要看到**议室使用情况的统计;**议组织人想跟外地同事进行视频/语音**议;**议参与人因为**议过多,希望能够拒绝**议……
作为产品人员,需要梳理各个角色的核心需求点,完成业务核心流程,列需求优先级,合理安排版本计划。
这个项目涉及的团队成员较多,如UE/UI设计师、J**A后台、web管理端、APP、H5应用、测试运维等。项目管理中,产品人员需要学**如何在明确团队成员各自的分工,确保团队成员对项目达成一致,及时处理与上报项目中的风险点,保质保量地推送项目上线。
企业一直都是以结果说话,只有项目落地并成功推广起来,产品人员才真正发挥价值。
**议中存在许多硬件设备,如**议投影仪、**议室平板、远程通话设备等。如果需要打通线下场景,如APP直接投屏,**议室平板展示**议室使用信息等,必定是要跟硬件供应商提需求进行沟通。
如何有效推送外部供应商进度,是产品人员不可绕过的问题,毕竟不可能所有功能都从0做起,企业没这个时间与金钱,也没有这个必要。
本次案例分析是针对企业**议室管理中遇到的问题,设计的基本流程与方案。在实际工作中,企业的需求是多样的,有的企业注重**议室数据的分析,有的注重使用过程中的易用性与便捷性,有的则需要关联**议室硬件设备。作为产品人员,需要学**去根据实际情况调研分析需求,利用有限的资源合理地安排版本迭代。产品方案没有最好的,只有最适合的。
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