时间: 2021-07-30 11:50:43 人气: 5 评论: 0
近日创业纪录**《燃点》上映，影**围绕着大众认知度颇高的老罗、papi酱、马薇薇等人的创业故事展开，这样一部影**你**选择走进影院去观看吗？
17年时，一位英籍华人上司跟我说：在欧洲，阶层是固化的，一个人的命运由出身决定。而在中国，阶层可跨越，可以打乱、重新洗牌，因为中国处在最好的时代——创业时代。
创业，已然是当前中国无法抹去的时代标签。
去年年底，微博偶然看到@经纬张颖 发了一条创业纪录**的 预告，很感兴趣，因为里边除了有大众认知度颇高的老罗、papi酱、马薇薇以外，还有之前采访过的新氧创始人金星，和皇包车创始人孟雷。很期待从纪录**提供的另一个视角，来看看这些人的创业故事。
上周末参加了**方的放映活动，**子值得一看，表现出部分创业者的成与败、心酸与荣耀，但有点偏主旋律。之后看影评和文章，无一例外都在为「创业」这个词撒花鼓掌、唱**美诗，好像不创业就是与时代脱节，不创业才是这个时代最大的焦虑，俨然有发展为「创业教」的势头。
创业很难，对创业与梦想的坚持固然很燃，但创业不是迪士尼电影，没有特效和剧本，也很少有happy ending。本质来说，创业只是商业世界一个组成部分。
对此，结合在创业公司工作经历，以及进创投圈以来，与创业者、投资人的接触，想跟你聊聊我对「创业」的几点看法。
从字面分析，「创」即开创，「业」，很多人理解为事业，其实前提是商业，商业逻辑是创业的底层架构。
提到创业，你的脑中可能不自觉就是汗水、咬牙、梦想、荣光这些词汇，大有壮士西去，不破楼兰终不还的史诗级悲壮。而提到商业，你大概**想到俗、奸诈、骗子、只想赚我钱等。对此我想说，商业才是社**运行最有保障、最有效率的机制，因为商业有自造血液的能力。
很多创业者初衷都怀着一个让人类生活更美好的愿望，提出创新想法，想要通过创业实现。但多数情况下，那个想法或许是件好事儿，但不是一门好生意，简言之：它不能赚钱，无法产生经济效益。
举个例子，清除海洋垃圾，是对生态、人类、地球都有益处的大好事，但是船、设备、工人工资谁来付？如果这件事不赚钱，不能产生价值差后的利润，就不能保证持续有人一直做下去。所以它只能是一项公益事业，依靠政府拨款、社**募捐来维持运营。
用**中张颖的话说，「那就是遐想市场，没有商业逻辑」。无法产生正现金流，哪怕你的创业想法再崇高、再伟大，也注定失败。
创业的起点应该是发现需求，遵从商业逻辑，用更高效的资源组合来满足需求。如果创业是为了融资变现，想靠这条路实现财富自由，那必然走向一条为了创业而创业的路，是邪路。
灯半昏时，凭栏望处，每个人都有被上帝之手点醒的时刻，电光火石一瞬间，天将降大任于斯人也，「这想法一定能成！」「改变人类命运的时刻到了！」
这时候请你先等一等，把想法记录下来，第二天早上再斟酌。如果仍然觉得不错、有搞头，也别着急辞职、借钱、找人开干，可以先按照这几个步骤试试：
1. 市场调研；
你的想法也许别人早想到了，也开始干了，先去看看别人是怎么做的，做到多大程度了，那件事是否可行。
2. MVP（最简化可实行产品，简单理解为产品模型）测试，低成本试错；
把产品甚至是模式先做个Demo出来，核心点包装好，看别人是否需要。比如想卖某样特产，无需包装，就去地铁口卖给路人，看反馈再做下一步。
3. 小步迭代。
测试过程中，打磨产品和模式，查漏补缺、小步迭代，在做规模化复制之前，把所有细节跑通。
这三个步骤结束，依然可行，不妨再投入更多的资金、资源来做。
有人说我这想法上来就先需要500万启动，先做流量、聚拢用户，然后再盈利。只能说这个也许可行，但不适合大部分普通人。
巨头创业做的是流量、规模化生意，他可以有持续的资源来做铺垫，把池子做大，在后期找盈利方式。尽管这样死掉的项目也不少，比如来往、易信、早期的微视，但他耗得起。
普通人创业无需考虑这么远，如果模式可行，把基本模型跑通是完全有正现金流的，是可盈利的。融资只是加速把这个模型做得更大、效率更高，找更多资源来加持。
如果你说非要烧钱才能做起来，那么原因只有两个：
1. 模式根本不对，是遐想市场，是非刚需甚至是伪需求；
2. 心术不正，只想花别人的钱冒险，想靠融资来获得财富。
如果你说那我就用自己的钱，没了还能赚，倒下再站起来！决心让人佩服，只是别忘了，陌陌唐岩有句话非常好：我们都是社**人，是社**关系的总和，是儿子、爱人、朋友。你不可能一个人一意孤行，把其他所有都不顾。
**中「跨界美食家」创始人安传东在公司散伙时一度忍着没有流泪，回家后反而在老父亲一番安慰下，眼泪终于忍不住掉下来，让人看着很心酸。
我们从来不怕辜负自己，大不了从头再来，我们怕的是辜负别人。
创业之前，要做的事情梳理清楚，同时也要做好心理准备：如果失败了，**给周围人带来什么影响？那个结果能否扛得住。
破釜沉舟的勇气让人敬佩，但创业不是逞匹夫之勇。
有句话说得非常好：创始人是公司的天花板。
尤其对早期项目来说，其实就是投人，资本看重的也是人。一个好项目Idea是好事，为什么你能做成？你的差异点在哪儿，格局眼光？独特资源？还是核心技术专利？通常收到BP能对项目打70分，和创始人见面一聊只能打59分：这事儿他做不了。
有些学校鼓励大学生创业，我个人看法：你可以给扶持政策、给通道，但别鼓励所有人都去创业。因为创业是更高效整合社**资源满足需求，刚毕业大学生除了梦想、蛮劲儿什么都没有，用马薇薇那句话「瘾大活儿不行」，你能让一头西班牙斗牛中的公牛去耕地吗？
有人说毕业可以先在校园周边开个小店，做餐馆、人力资源服务、礼品、电子产品等，也是创业，从小开始，慢慢做大。然而多数情况是，这个店最大也是个作坊，也许能赚些钱满足生活。只是当你成为作坊主后，每天盯着的就是柴米油盐水电费，很难再有格局和眼界的提升。
如果没有光鲜的学历、履历和事迹背景，那么先在一个行业起码干多少年成为专家，对这个行业了解，有些基础资源。想做互联网创业，起码去成熟互联网公司做做产品、运营；想开咖啡馆，那就试着去当个咖啡师，哪怕服务生体验也行。因为相比创业之后投入的时间和精力，这是最低成本的学习和试错机**。
有多大本事干多大事儿，在干事儿之前，不妨先积累，让本事尽量大些。
16年O2O风头正劲时，只要给项目贴上O2O标签，做个漂亮的PPT，就能拿到百万融资。之后从O2O到VR、到直播、到共享经济，资本狂奔三年，现在也累了。风口死了一批又一批，投资人发现，即便是踩着风口扶摇直上即将成为独角兽的ofo，都变得岌岌可危，那么其他项目就更得小心谨慎。
资本市场疯狂了几年，已慢慢回归冷静。况且，LP的钱花掉不少，即将到退出期，GP们更是如履薄冰，对项目愈加保守。在LP、GP和创业者三方博弈中，资本市场在慢慢成熟，结束野蛮生长，趋向于建立一个稳定、可持续生态。
资本不是冷了，而是平静了。请朋友在家开party，狂欢结束，客人走罢，剩一地瓜皮果核、鸡毛碎屑，资本坐在沙发上，回想着昨晚的一切，开始思考最后给自己带来了什么价值，还剩什么。
潮水已退，该真刀真枪上了。如果还抱着只想套资本做事的想法，不如趁早歇歇吧。
我周围对这部**子的评价，很多都是对创业者进行**美，表达创业魅力，立志向他们看齐、靠拢。创业犹如**火炸开瞬间，璀璨绽放；不创业的人生好比一颗哑炮，暗淡无光。
大可不必这样，不是每个人都要去创业。
撇开创业成功率远低于1%不说，在已有职位上做到专、精、创新，对很多人来说已经是件不容易的事。做一个职业经理人、手艺人，能为公司解决问题，与同事一起为社**持续创造财富、价值，这何尝不是在开创事业？
而且也不是每个人都适合创业，缺乏商业认知、没有创新和自我驱动、不具备核心竞争力，只有对创业的执念，这样的创业者不在少数。在职场上受不了工作压力、复杂人际关系，感到无法施展、委屈、太累，相信我，如果是这个原因创业，绝大概率失败，因为创业带来的压力与复杂程度要大得多。还是在逃避，没想着去解决问题。
我们习惯了媒体报道「大学生创业获数百万天使投资」、「XX完成B轮融资3亿」、「26岁创业者身价过亿」，以为这就是主流，以为创业是实现阶级跨越最快速的通道，比中500万大奖更有吸引力。真实情况是，这些高光时刻仅占真相的百分之一或更少。
举不起来50kg的杠铃，幻想通过意志力举起来100kg，最后只能被啪啪打脸，这就是最简单的现实。所谓商业传奇，在充满光鲜、戏剧性的背后，全都是这样冷漠、客观、直接的现实搭起来的。仅仅因为这些现实太普通，没有话题点，媒体没有告诉你而已。
看见好的东西想要是人之常情，而看清自己是否喜欢、合适才最难能可贵。
**子最后，安传东再次开启创业，做了「席读」APP，网络搜索后发现已经完成800万Pre-A融资，好像一切又有了光。
对他我无比尊重，越挫越勇、从头再来的性格让人敬佩，但从商业角度讲，这不足以支撑一番事业。在完整体验那个APP后，单从本次项目来讲，只能说祝他好运吧。
以上就是我对创业这件事的几点看法，希望对你有所帮助。
苏佬师，微信公众号：苏佬师，人人都是产品经理专栏作家。专注广告营销领域，有趣有料，深受读者喜欢，行业文章被全网几十万人阅读。
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