三个步骤,帮你找到合适的创业想法


时间: 2021-07-30 11:52:56 人气: 6 评论: 0

一旦你行动起来了,就代表你正朝着那个适合你的商业构思前进。

你是否一直在努力寻求一个商业构思?又或者相反,你正因为想法太多而举棋不定?

“要是我能确定方向,”你告诉自己,“那我早就飞**腾达了。”

其实,无论是想不到好的商业构思还是构思太多无从选择,这都代表你还没找到“那个”构思:

  • 那个能让你从路人甲变成大人物的构思;
  • 那个能让你过上想要的生活的构思;
  • 那个影响别人乃至改变世界的构思。

只要找到这样一个构思,所有事都**大不相同。

想知道一个秘密吗?

你在这个构思问题上给自己施压太大,把它看得过分重要。

也许你认为,找到一个特别棒的想法以后,剩下所有的事都能迎刃而解。你**觉得最难的这部分工作已经完成了,其他都是小事。

但残酷的事实是:通常情况下,你的第一个构思并不可行。

那些新闻报道中无处不在的成功案例,他们其实大部分源于早前失败的积累,或者一些意外的发现。这些案例的创始人也经历过数不清的茫然阶段,有时他们甚至不知道自己到底在干嘛。

比如理查德布兰森,大家知道他离开学校开始做的第一个业务是学生杂志。很多人不知道的是,他也曾尝试过卖圣诞树和虎皮鹦鹉,只是都以失败告终。

而今天,他因维珍集团而闻名,这个集团掌控着各行各业数不清的合资企业,从音乐到航空应有尽有。

人们常常以为找到合适的商业构思是个线性过程,事实上正相反,它跌宕起伏,让你踟蹰徘徊,痛苦不堪。

但无论如何,这些波折都是必经的。如果你用一种冒险的心态来看它,这也**是一个有趣的经历。

所以当你困于苦思冥想,试试看从小处着手。这既不**毁了你的生活,也能让你避免陷入永远在追逐的状态。

并且,这还能让你渐渐摸索清楚什么是可行的,什么是不可行的。动手开始尝试是走向正确构思的第一步。

你准备好了吗?

如果你准备好了,这是我要隆重介绍的三步构思法:

1. 进行头脑风暴,把他们全部写在一张纸上。

首先,记录下你的想法和创意。哪怕你觉得有些想法很蠢也没关系,写下所有可能有用的东西。

试试回答以下问题:

  • 你的优势是什么:其他人最常**美你什么?你认为对于什么问题,你能解决得比别人更轻松?比如,大家经常找你寻求健身建议或称**你的生活模式很健康。
  • 你的兴趣是什么:想想你愿意把自己的空闲时间花在什么事情上面。比如你**定期去上课或者阅读一些特定的专题内容,并在这些事中找到愉悦感。
  • 你遇见过什么问题:这个问题可以是你自己遇见的,也可以是你见过别人碰到的。又或者是你曾经发现什么痛点,想知道是否有办法解决他们。

你只需要拿出一张纸,写下“优势”、“兴趣”、“问题”,然后进行头脑风暴,在每一类下面尽可能多地写。比如说,要是我来写的话,可能就是这样的:

  • 优势:大家总是来找我帮他们审短文或是书面写作,希望我能给一些反馈,所以我的优势是“写作/编辑”。
  • 兴趣: 我**烘培,并且孜孜不倦地改善食物配方。这里我**写“烘培,尤其喜欢做燕麦为原料的小点心”。事无巨细,想到什么写什么就行
  • 问题: 我发现周围的人经常**提起工作带来的健康问题,比如压力太大或者加班太累。这就是我发现的问题。

在每一类下面至少写出五点来。其实当你冒出一个想法的时候,就能联想到许多相关的东西,越多越好。记得专门留出半小时把这些记下来。

2. 看看其他企业在做什么。

已经完成头脑风暴,把那张纸写满了?很好。

现在,让我们来看看这些想法里是否有别人已经在做的例子了。很多人**在想到一个自认为是金点子的构思以后马上就付诸行动(更差的情况是什么也不做,只是空想),那么当理想遇到现实,**发生什么呢?

“等等”,有人问,“我们为什么要这么做?”

因为实践是检验真理的唯一标准。很多想法听起来很棒,可实施起来完全不是一回事。比如瑜伽。这个产业的产值高达数十亿美元,你**发现突然之间就冒出了 很多卖瑜伽用品的旗舰店。

如果你喜欢瑜伽的话,这似乎是个好机**让你用兴趣爱好来赚钱。但也可能有一天你**去申请破产。

所以在你义无反顾地跳进坑里之前,看看周围的案例吧。

回顾一下头脑风暴的内容,选一个看起来不错的想法,然后就可以开始研究:

  • 百度:在搜索引擎里输入这个想法,看看**跳出来什么。是否有能满足市场需求的产品或者服务呢?记下至少5个网站,和任何让你觉得有趣的内容。
  • 淘宝: 在电子商城里找找你的想法或者和这个想法相关的产品。这些东西销量如何?把一些评论(尤其是中评)记下来,看看消费者的意见。这样你就能看出市场是否真的有这样的消费需求,消费者们对现有的产品是否满意,是否存在痛点。
  • 新闻网站:浏览新闻网站,找找相关企业的新闻和相关产业的评价。看看别人怎么评论,你的想法是否切实可行。

在完成这些以后,你就能筛选出什么样的产品或者服务是可行的,以及了解到和你想法类似的企业是否有运营成功的。

把你感兴趣的产业里其他人已有的经营经验认真写下来。如果在这个产业话题里你找不到相关的采访或者报道,你就要在心里敲响警钟了。因为这要么代表需求小,要么代表操作难。

在做完研究以后,要是你发现这个构思实施中**遇到很多障碍,就回到头脑风暴的那张纸上,重新选一个构思,如此反复,直到找到一个前景比较乐观的为止。

3. 和其他人聊一聊

现在,你已经找到了一个你感兴趣的,在研究之后证实可行性高的构思了,第三步我们要做的是:和其他人聊一下。

头脑风暴和自己埋头收集信息仅仅只是帮助你有一个好的开始,更重要的是通过交谈了解其他人的经历和细节。 在一对一交谈的时候,人们**更诚实地说出自己的经验,给出建议。

我们假设你对建设社交网站感兴趣好了。在第二步的操作中,你可能**认为这真的是个好主意,因为有些社交网站现在已经市值数十亿了。问题是在某些行业里,只有一些行业巨头才有利可图。而且,社交网站需要庞大的用户基数才能运营起来。

所以,去和产品或是服务的供应方以及需求方聊一聊,你才能了解开展和运营这个业务需要的条件,以及潜在客户的需求。

怎么去找到这样的人呢?他们可以是对你的构思有兴趣或相关问题的朋友、家人。和这些人交谈的时候,要保持开放的态度,鼓励他们说出问题、需求以及希望。

也可以线上找人聊。我比较喜欢逛一些论坛,围观别人讨论,然后私信给那些我觉得有趣的人。

还可以通过邮件甚至电话跟人聊这些。我发现当人们处于一个非公共场所的环境时,聊天更容易敞开心扉。

反复打磨

你很难马上就找到那个合适的构思,因为也许在一系列的研究、讨论以后,你突然发现你对这件事其实不感兴趣。或者在付诸行动以后,你才知道这件事基本上行不通。

哪怕是这样也没关系。寻找合适的商业构思是一个需要反复打磨的过程,中间**碰到很多错误、苦难和磨练。其实我想说的重点就是,在你投入财力物力之前,对一个商业构思进行实验、调查、了解是必须的。

最重要的是,一旦你行动起来了,就代表你正朝着那个适合你的商业构思前进。

 

作者:倪云华(微信公众号:倪云华新知),互联网公司创始人,上市公司副总裁。多家创业公司管理顾问。著有《共享经济大趋势》。

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题图来自StockSnap.io,基于 CC0 协议

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