那些创业失败的人都去哪儿了?


时间: 2021-07-30 11:59:17 人气: 10 评论: 0

曾经一位很资深而奇特的商学院教授讲,成功学就是扯淡。首先,每个人成功的因素各不相同而不可复制,如同将托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”进行镜像取反。其次,有些核心的成功因素也不足为外人道也,正如名言“能力之外的资本等于零”,你懂的。

斯坦福商学院有个重量级的讲座系列叫做View From The Top,**定期请到全球政商界的顶尖人物来分享心灵鸡汤和成功学,乔布斯和比尔盖茨都曾来过。甚至有八卦传言,乔布斯就是在这个讲座上认识了他后来的妻子Laurene Powell Jobs。Laurene 当时还是斯坦福商学院的学生,参加讲座时故意坐在前排,引起乔布斯注意并在讲座后热情追求,最终修得正果。(画外音:老师让我们前排就坐,不余欺也)

然而这位教授就说View From The Top然并卵,不如搞一个View From The Bottom,找一些著名的创业失败者来讲,因为许多创业的坑是共通的,分享出来大家一起避免而造福社**。

那些创业失败的人都去哪儿了?

在心中埋下多年的这枚种子,在回答完这个问题(拿了投资人的钱却创业失败,在商业圈子里的后果都**有哪些? – 参考文末阅读)后,开始发芽。于是找到几个朋友一起,把通讯录仔细过了一遍,找出所有创业失败的朋友(共有80-90个案例),并统计他们创业失败的原因以及创业后的去处,形成如下的结果。

英雄为何失意

在研究创业者为何失败时,简单将理由分为六大类。(注:因为取样的问题,这里的大部分创业者从事新兴行业,所以可能**有取样偏差)

模式问题,占43%。各种主打市梦率的创业公司,在新经济的大旗下,尝试各种颠覆一切的新模式,从电商到移动互联网,从O2O到企业端服务。但是随着市场风云变幻,概念或模式往往**迅速由香转臭。随着泡沫的破灭,这些企业**迅速因为融不到钱而倒闭或泯然于人群之中。

运营问题,占23%。在模式清晰或者找准赛道的情况下,创业企业往往也**因为跑得不够快或者竞争太激烈或者自身太失败等多种情况,运营不下去而彻底失败。

团队打架,占21%。如果以上两条都在天灾的话,团队打架是绝对的人祸,而人祸往往比天灾更可怕。

股东出手,占7%。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。而当股东想强势介入的时候,几乎就可以直接宣布创业企业的终止。

家庭原因,占4%。“世上只有妈妈好……”

政策问题,占2%。你懂的,不解释了。

那些创业失败的人都去哪儿了?

失意英雄落何处

第一部分是探讨创业者失败后的去处。首先是定义,“创业者”严格指公司最核心的一到两号人物;“失败”可理解为公司退出失败(至少是让天使投资人有10倍的回报),以及创业者在公司退出成功之前离开。其次将去处划分为三大通路:继续创业、打工和投资。这里不考虑休息这条通路,因为几乎没有人选择直接退休或者去养老。

那些创业失败的人都去哪儿了?

由上图可以发现,在创业失败后的第一步,41%的创业者**选择继续创业;40%的**选择去打工而安稳一阵;19%的**凭借创业这段经历,晋级为投资人。看起来创业失败后,打工和继续创业是一个区别不大的选择。

然而再多看一步,就**发现其中的蹊跷。

  • 40%在第一步选择去打工的创业者,在短暂调整后,**有13%绝对数的创业者选择继续创业,3%绝对数的创业者**接下来去做投资,从而只有24%的失败创业者在当下老老实实打工
  • 在失败后直接选择创业的人一开始只有41%,但是通过做投资和打工短暂调整后,又有14%的创业者接着再创业,将比例提升到55%
  • 在当前的稳态(用红色数字标出):继续创业的人提升到55%,打工的人大幅降低到24%,投资的人基本持平在21%
  • 考虑到创业失败的概率极高以及一旦开始投资后流出概率极低(5.6%=1%/21%),大部分人都**以投资作为终点
  • 如果连续动态得观测这些创业者的变化,结果如下图,这是一个马可夫链的问题。为了不掉粉,就不列出来转换矩阵以及更改下图的数字了。

那些创业失败的人都去哪儿了?

枯燥的数字大家不爱看,还是举几个身边的例子,容易有更直观的认识。

人物A,非常一般的大学毕业,在运营商做点基础的技术工作。不堪忍受运营商的慢节奏,在2001年左右出来单干,以开发PC客户端产品为主,那也是PC客户端比较**金的年代,站住一个细分领域就能生存。一开始做得不错,但是对于风险投资完全没概念,拒绝了IDG等大牌VC的投资条款,从一个师兄+老乡所掌管的大集团那里拿了投资,其实也不是标准的投资,就是每月实报实销公司花费;师兄还答应他尽快将其概念多多的公司装入到上市壳公司中。结果大集团后来出现重大变故,现金流当月断掉,A的公司立即垮掉,A也因此生了一场大病。后来另一家美股上市公司爱惜A的才能(曾提出过收购A的公司,但遭其拒绝),将其招致麾下负责一重要项目,同时休养一段。在该上市公司混了一年多,也因为项目终止的缘故,更因为按捺不住冲动的创业癌,又出来创业。

人物B,海外名校MBA回国后立即创业,正处在移动互联网爆发的前期。但是产品一直没找到合适的方向,或者说PMF不够,而且也不是很决绝,当初也考虑过做投资的各种机**。所以这次创业很快失败,然后加入一大外企负责中国市场,做得风生水起,然后转行开创基金做投资了,算是回到了初心。

人物C,重点大学商科毕业,在外企混了一两年销售之后自己创业,小打小闹各种折腾,赚了点小钱在北京买房,但觉得这不是长久之计,也感到自身需要提高,于是成功申请到海外名校MBA并完成学业。读书期间也是思考各种创业机**,但毕业后终究还是服从于现实,回归到大外企做销售。几年后依旧按捺不住创业的癌,再次回归到创业大潮,不过这次是互联网+O2O创业了,也很快拿到知名VC投资。但是风口选得太早,VC也对其业务发展太慢表示不满意,逼其转型以及强行搭配合并其他公司未果之后,股东**直接将C撵走。C闲逛一段时间后,到某外企混中国区首代,但不久后,再次走上创业之路,这次选择的仍是风口浪尖上的方向及模式。

人物D,重点大学工科毕业,在运营商混迹多年之后,产品感觉和技术感觉却越发强悍。携技术、产品及人脉优势出来创业,最早的一批移动互联网创业及App开发,其方向绝对是**前于时代和代差打击同类产品,并迅速拿到顶级VC的投资。同时利用其运营商资源,迅速打开通路,获得运营商顶级合作资源。然而成也萧何败萧何,成功路径依赖害死人,运营商的顶级合作,旁人从技术上和从关系上都难以拿到,却被创业者D搞定了,然而也限制了创业者D向toC产品方向的转换,明明一个可以积累大用户量的toC产品,却做成了跪舔运营商分成的toB生意。然而凭借其产品优势,曾有上市公司提出收购,却因为回报倍数不够而遭投资人搅**。最后眼睁睁看着移动互联网起来,将其产品和技术优势一点点抹平,公司也做得越来越索然无味。在经历快十年的折腾后,投资人不管了,创业者D也黯然离场。但是D仍然不甘心,小打小闹尝试着各种似懂非懂的创业项目。

人物E,重点大学工科毕业,在软件公司工作并做过高级程序员及项目经理。后来出来创业,尝试付费社区方向,然而仍然是太早成为先烈,四五年前哪里能想到今天的值乎和分答以及各种视频**付费。主营项目拖拖拉拉多年,不死不活难以融到钱,只有靠各种外包维持团队,好在团队异常团结没有散掉,但却一直没有找到大方向。最后实在撑不住了,考虑到家庭等多重原因,人走团队还继续尝试各种新方向和外包,E找了一个创业公司先安稳几年。

英雄如何疗伤

任何一次创业失败后,创业者在心理上、在身体上、在社**关系上、在家庭关系上以及在个人财富上都**遭受一次或重或轻的创伤,都需要一段或短或长的时间进行调整,因此短暂的打工,往往是最佳选择,修复伤口同时积累资源。甚至有基金搞出了EIR ( Entrepreneur In Resident),这简直就是为失败创业者提供的专属“病床”。国内提供EIR的基金包括:真格、经纬等,傅胜就是EIR疗伤成功后放出的“猎豹”。

短暂的休整之后,往往又重新开始战斗,而在此选择战斗往往还是奔赴创业的最前线。这种戒不掉的癌,第一是来自不服气,眼睁睁看见原来一起撒尿和泥的朋友起高楼,而自己距离成功也曾如此接近,再来一次肯定**赢,或多或少**有**徒心态。要是在深圳的创业圈呆呆,很快就能听到有人和你讲述当年和**在一层楼或者一条街创业的故事。第二是来自拴不住,再大的草原也圈不住这些创业过的野马再次奔腾的心,创业过的人很难再次接受大公司里面惯有的官僚文化、颐指气使以及大象漫步。第三是来自于“恶劣”的外因,有过创业经验的人,无论是成败与否,在如今的资产荒中都是投资人眼中的香饽饽,威逼利诱都**让他们出来再试一把。

而只有当创业疲了累了,他们往往才**选择投资作为终结状态,天使或者VC投资是一种进可攻退可守的职业,或许这也算一种癌的治愈。

不管怎么样,生活还是要继续。无论是选择打工,还是投资,还是继续创业,他们都是孤胆英雄。

 

作者:数据冰山

来源:36氪

文章链接:http://36kr.com/p/5050166.html

版权:人人都是产品经理遵循行业规范,任何转载的稿件都**明确标注作者和来源,若标注有误,请联系主编**:41929764

---蛙鱼源码WAYUYM.COM---专业提供网站模板,网站源码下载,教程培训,程序插件,网站素材等建站资源,主要收集各类精品源码资源,包含CMS程序模板、网站源码、游戏源码、APP源码等 ,所有资源都没有水印适合搬运,我们致力于打造一个优秀的建站资源共享学习平台!

专业厂家,设备先进,技术力量雄厚,自动化生产技术先进,产品质量符合国家标准,价格合理,https://www.69shenlan.com/,具有质量保证,生产及时,交货快捷的特点。 我们的宗旨:做我们擅长的事,希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位,塑造品牌,强化形象!
我们的要求:坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针,努力开拓市场,真诚为客户服务! 我们的发展:以独特的专业和专业精神,https://www.69shenlan.com/1:1--

创业

评论