时间: 2021-08-03 08:23:17 人气: 10 评论: 0
编辑导语：B 站有没有必要做论坛/讨论组？B 站为什么要做好“必剪”？你有没有考虑过这两个问题？本文作者根据自己的使用体验，关于这两个问题为我们分享了她的一些看法。
最近对魔戒沉迷，各种** B 站魔戒主题视频，也渴望能和同样爱好的人进行日常互动交流。
然后就产生了一个疑问：为什么 B 站没有针对某一主题开设类似贴吧形式的交流频道，这样围绕某一领域的爱好者岂不是可以在这里更顺畅的交流吗？
参考豆瓣，我每次关注一个电影和图书的时候必**的就是评论区，我不知道你们有没有这个习惯~
豆瓣书影音评论区盖楼↑
像我这类兴趣驱动型用户，想在 B 站与同好交流，只能借由某一个作品作为媒介，所有的交流主要是在弹幕和作品评论区。但是离开某一个作品，我想在 B 站单开一个主题交流，就发现没地儿可去。如果有……一个《魔戒》主题的交流空间，是不是很好？
思考这个问题的时候，想到了之前陈睿接受采访的一段文字，发现他已经给出了答案：
我要做的是通过产品设计让 B 站变成一个弹性最大的社区。比如我刻意降低 B 站的社交属性，让用户少碰面。很多人问我怎么不做贴吧，打死我也不做。把 B 站打造成以内容为中心的社区，能极大减少由于用户规模的增加对原有用户的体验。每次用户见面只在视频下面见，社区扩大了十倍，只要这一类内容还在，他**觉得这个氛围是没有变化的。
原来他是从社区氛围角度的考量。
按照这个**，如果 B 站真的有以《魔戒》为主题的贴吧，那么就可能**涌现出大量情绪激昂的不客观的讨论，一群打“一星”的和一群打“五星”的 battle，想想头就要炸了。
B 站构建了围绕作品为中心的庞大社区，人们像走上社区的街道那样，在这个公共区域闲逛、看视频，偶尔发生碰面和交谈，但是完了还是各回各家。如果遇到值得交朋友的人就关注一下，平时交流也不**太密集，再次碰面就多聊几句。比如看到对方发了动态了，给点个**、留个言。但 B 站并不希望大家涌入一家主题咖啡馆坐下畅谈。
这是公共区域中的人与人的弱连接。人们必须借由某一种媒介、中间人开展互动，并不**迫切渴望进入各自的私人领地。《美国大城市的死与生》当中曾谈到这个点：在公共空间与私人空间之间必须要界线分明。
如果你也是个短视频创作者，我问你，最好用的视频编辑软件是什么？
曾经的我，毫不犹豫**说：“剪映”！这是一款字节跳动出品的短视频剪辑软件，非常非常好用，而且免费，而且还出了 PC 版。但是现在我想说，我得用 B 站出的“必剪”了。这是最适配我在 B 站创作的手机端视频编辑工具。必剪比剪映，显然更懂 UP 主的需求。
必剪从去年开始推出，我曾尝试使用了一次就直接弃用，当时感觉在核心功能方面和剪映还是挺有差距的。时隔一年后我再次试用发现，在功能上已经追齐，如核心的多轨编辑能力，AI 字幕、AI 配音、视频图**素材库、版权曲库。
它还给我了不少惊喜！下面这些独家功能，我要给 B 站充值！
比如：在 B 站，创作「中视频」是主流，则提供了视频批量粗剪的功能；UP 主需要频繁求三连和关注，则相关的贴纸、动效都一应俱全；如果是游戏 UP 主，在游戏实况内容方面也有功能一键制作视频；制作完毕上传时，还贴心的提供了 B 站特色的封面模板，可直接套用，免去切换美图秀秀、**油相机制作封面的苦恼。
这些功能真的都是可以让用户奔走相告，自发传播的功能点。由此可见，这个团队还是去深入了解了 B 站用户独有需求的，在产品设计上是用心了的，值得表扬。在竞品的强大技术、产品力的威慑下，B 站还算是在「时隔一年后」交出了一个让用户满意的答卷的。
让我颇为满意的新版“必剪”↑
B 站为什么要做好“必剪”？
逻辑很简单，B 站面对竞品的强大产品和运营团队，如何保护最核心的 UP 主资源？在内容生产上给创作者赋能很重要。如果不提供自家的创作工具，B 站 UP 主就还在用抖音、快手的工具来满足日常剪辑需求。
这……哪像中国最大的兴趣社区该干的事？这很危险啊！竞品至少能知道你平台的一部分内容创作的数据，还可以定向挖人，而 UP 主的个性化需求也无法得到满足。如果做好了“必剪”，有了生产力工具的助力，UP 主的体验能上一个台阶。作为一个社区，工具好用可以类比为社区基础设施完善，对整个社区的发展都是有利的。
但是，看了一下 APP Store 评论区，目前这个应用的评论量也就是竞品的 1/100，而软件的崩溃率是比较严重的问题，导致用户浪费大量的时间剪辑，却无法正常导出，用户遇到一次这种情况就**考虑弃用，还**传播负面。我其实也遇到了，花了 6 个小时编辑了一个视频，导出的时候提示错误，幸好重启应用以后没再出现问题。这个团队确实还有很长的路要走。
最后，必剪作为一款生产力工具，其实也并不是留存 UP 主的核心要素，B 站不是做好一个工具就能万事大吉了。一个社区的发展停滞或衰落由多种多样的原因造成，外部和内部的都有，可能内部因素是更为关键的。
外部因素中，更容易联想到的是某些竞品挖墙脚。不过，据我观察的案例来看，竞品能挖走 UP 主，但是挖不走这届 B 站观众，UP 主和观众形成的网络效应还是目前 B 站的护城河。长期看，内部社区氛围的变化，可能是更大的影响因素。
不知道你们怎么看？
然阿姨，微信公众号：然阿姨的产品课，人人都是产品经理专栏作家。曾就职于鹅厂、搜狗、瓜子等公司。8年互联网产品经理生涯，呆过大中小公司，做过千万日活的产品，也经历了几次从0到1。
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