时间: 2021-08-03 08:28:43 人气: 4 评论: 0
编辑导读：短视频发展迅猛但竞争激烈，长视频资源聚集在优爱腾，中视频这一**蓝海还有待挖掘。2021年，中视频成为了多家视频、社区平台重点发展的视频模式。本文作者对此进行了分析，与你分享。
2021年，中视频成为了多家视频、社区平台重点发展的视频模式，那么与长/短视频相比，中视频产品有何特点？在产品范围、产品结构、内容运作和盈利模式上的差异点在哪？中视频平台的未来发展方向如何？如何才能跑赢短/长视频平台？本文将从中视频的发展开始，一一解析如上问题。
中视频并不是突然出现的一种视频模式，在2005年，YouTube成立时就支持用户上传原创的中视频，而在中国，优酷、土豆、酷6网等均有尝试过UGC的中视频模式。随着B站的UGC中视频模式的不断成长，以及短视频领域竞争的日益加剧，不少公司开始把目光转向播放时长更长的中视频领域。
字节体系的西瓜视频就先后推出了“活字计划”以及“20亿补贴”，努力推进中视频领域的发展，而2020年，微信的视频号也开始支持1分钟以上的视频的上传，知乎也在此年推出了视频功能，视频多为时长**过1分钟的中视频，小红书也在此年宣布上线了视频号功能。
为什么中视频领域突然涌现那么多玩家？转战中视频仅仅是因为短视频赛道过于拥挤的无奈之举吗？
短视频头部玩家强大的市场占有率或许是一个因素，但这并不能完全解释为何多家企业入局中视频行业，更不能解释为何非视频平台（如知乎、小红书、资讯类平台等）开始推出以中视频为主的视频功能。
短视频和长视频模式都不能解决潜在的需求是最重要的原因。短视频主要是“KILL TIME”的娱乐化视频，其受限于时常，承载不了太多的信息，无法传达较有深度的内容，内容同质化严重；而长视频的内容主要是影视、综艺等，其制作成本较高，不适合UGC模式，而且用户通过长视频获取信息的效率较低，观看视频付出的时间成本较高。
中视频模式可以解决这些未满足的需求问题。
其一，在信息的传递方面，中视频正好在时长上克服了短视频的劣势，更长的播放时间赋予了视频承载更多信息的能力，适合有深度的视频的创作；而相比起长视频，用户通过视频获取信息的效率更高，付出的时间成本更少少。
其二，中视频可以涉及的内容领域更加多样化。资讯类、科普类、测评类、VLOG类、学习类视频在短视频平台涉及较少，且受限于时长，短视频平台较难在这些领域进行扩展，而用长视频承载这些类型的内容又显得过于冗余，因此对于这些类型视频的需求，供应端呈现供不应求的状况，存在大量的潜在用户，目前还处于增量市场。中视频作为短视频和长视频的中和，除了可以深耕两类视频模式的核心内容领域外，还可以在其它未满足需求的视频内容领域上进行发展，内容结构更加多元化。
其三，中视频更容易创作者进行流量变现操作，从而激发他们的创作热情，保证高质量内容的持续产出。相比短视频，因为时长增加，中视频的广告模式更加多样化，而且能更加深入地向观看者推荐相关产品，以“广告即内容模式”，提高转化率，达到更好的广告效果；而相比起长视频，中视频可以更高效地向用户传递产品信息，且制作视频成本更低，变现更加高效。
与短视频、长视频相比，中视频除了在时长、核心内容布局有所区别外，其内容运作模式也有区别。在内容生产方面，中视频采用PUGC模式，使内容更加专业化和精致化，而又不打击个人用户的创作热情；
在内容分发方面，中视频以用户的兴趣为主，通过算法推荐用户感兴趣的视频，但采用非沉浸式的内容展示方式，并更加细化了视频的内容分类，给予了用户更多的选择权力，也给中尾部视频带来了更多的曝光机**，间接激励了创作内容的热情；
在内容互动/反馈方面，除了基本的点**/弹幕/评论/转发/收藏模式外，部分中视频平台还有投币/不喜欢/打赏创作者等模式，多元的反馈模式给予了创作者创作的动力，同时也增加了平台的活跃度，有助于增加社区凝聚力。
长、中、短视频平台内容模式差异图
此外，在产品的范围层和结构层，也可以看出明显的中视频平台与短视频平台的差异。
对于短视频平台而言，因为主要解决的是用户碎**化时间的快速娱乐需求，为了能让用户在最快的时间沉浸其中，其产品结构和功能也较为简单，主要有首页推荐功能、视频上传功能、直播功能、同城功能、消息功能、个人空间功能，功能结构层次也较浅。另外，随着电商的发展，各短视频平台也开始在产品中嵌入购物功能，但多数是位于直播功能下面，或者是二级功能，不属于最核心的业务，而且多数购物模式还要借助第三方平台，未来还需要较长的时间进行发展。
对于长视频平台，其产品结构主要由首页推荐功能、消息功能、**功能、社区功能组成、用户中心功能组成，有的长视频平台也在尝试短视频模式，在一级功能中增设了“短视频”功能。视频上传、直播、购物功能并不属于长视频平台的核心功能，而“**”功能则被放在了比较核心的位置，这与长视频平台主PGC模式有关，**服务是这些平台增值服务最重要的一环。此外，在用户中心页面，不同于短视频平台仅仅展示用户的个人空间，这些平台增设了更多的子级功能，如游戏中心、漫画、小说等，而且首页推荐功能下的子功能也更多，并不仅仅像短视频平台一样只有推荐、同城、关注等简单的功能，产品结构比短视频平台更加复杂，涉及的业务内容更多。
而后起之秀中视频平台，在产品功能范围上，吸收了一些长视频、短视频平台的特点，功能比短视频平台更加全面，但是又强调了PUGC的重要性，把上传视频功能放在了更加核心的位置。此外，由于鼓励用户创作内容的战略，中视频平台比长视频平台更加强调社区的概念，用户可以在动态、关注等页面即使获取关注的人的动态信息，并且有范围覆盖更广、分类更为细致的分区视频社区，在视频垂直领域分类更为细致，互动/反馈系统比长视频平台更加健全。
在产品结构上，中视频平台的结构比短视频平台更为复杂，其一级结构下涵盖的二级结构更广，且结构的层次更多，不属于“轻量级”的视频服务平台。以一级结构首页为例，短视频平台基本只涵盖“关注”“同城”“推荐”“直播”四个子结构，中视频平台却一般**再增加“影视”“动漫”“热门”等子结构，且视频的分类更为明确，也给了用户更多的选择权。与长视频平台相比，目前中视频平台没有把“**服务”作为独立的一个一级结构体系，这是因为长视频平台的内容多是PGC模式，平台需要支付大量的版权费用，更加明确内容付费、**特权的概念有利于平台收回前期投资成本，中视频平台更加注重鼓励用户创作视频，这些视频平台大多不用支出版权费用，多为免费观看的形式，因此**在内容方面享受的特权没有那么明显，故“**服务”暂不做为一级功能结构。
但这并不意味着**业务对于中视频平台的不重要，在成长期，平台出于鼓励创作、活跃社区以及抢占市场的目的，**削弱**用户在内容方面可以享受的特权，但是作为主要的增值业务，笔者认为除了在内容方面的特权外，平台应该给予**用户更多其它方面的特权，增加**业务的收入占比，不要过度依赖广告等业务，促进盈利方式多元化，使平台的营收结构更加健康。
而且，中视频平台比短视频平台更容易传递有价值的深度视频，更容易扩展其它视频平台难以涉及的知识、技能、测评等领域，传递“内容付费”的概念，与长视频、短视频形成差异化，笔者认为，长远来看，“**服务”在产品结构的重要性应该逐步提高。
那么中视频平台的用户喜欢消费哪些内容呢？笔者对B站热门排行榜的前100视频进行了分析，以及对于西瓜视频的首页推荐热门视频（共计171个）进行了分析，两个平台的用户喜欢观看的内容各有侧重点，B站以生活类、搞笑类、游戏类和音乐类视频为主，并辅以多样化类型的内容，西瓜视频更多的是新闻类和影视类视频，内容更加具有垂直性。
不同的内容喜好让两平台的主要用户布局呈现不同的结构，根据百度指数，**过六成对B站感兴趣的用户在20-29岁，而对西瓜视频感兴趣的用户，有三分之一在30-39岁，西瓜视频的用户年龄分布更为均匀。
综上，目前中视频平台的用户更多的是观看时长更长的生活类、搞笑类、新闻类、影视类内容。
笔者认为中视频相比于短视频，最显著的特点就是更长的时长可以承载更多有价值的信息，而不是纯娱乐化的”kill time”式视频，但现在的中视频平台的内容布局还没有和短视频平台形成显著差异，仍然集中在搞笑、生活类视频，在短视频不能满足的科普类、知识类、技能类等领域仍布局较少，有较大的增长空间，可以是中视频平台未来考虑发展的重点方向。
B站热门视频的标签词云图
西瓜视频推荐视频的标签词云图
在分析了中视频平台与短视频、长视频平台的差异后，我们再来看看中视频平台的盈利模式。
中视频的盈利模式主要以广告和增值服务为主，并辅以电商、游戏和其它业务。
增值服务又分为**服务、直播服务、内容付费服务和其它类型服务。
广告服务主要分为信息流广告、效果广告和视频植入广告。
中视频平台盈利模式图
在盈利模式的基本框架上，中视频平台与长视频、短视频平台并无太大差别。但是细分到每个业务下面的子分类上，就有明显的差异。在增值业务的内容付费中，用户为知识、教育、资讯的内容的付费的占比更大，而长视频中用户多是为影视类、动漫类视频付费。
在广告业务中，由于时长限制，中视频平台在视频开播前植入的**头广告较少，时间也较短，更多的是使用信息流广告、效果广告，或是采用“广告即内容”的模式，在视频创作中植入软广，进行广告业务的开展。而且为了吸引更多创作者入驻平台，很多平台也开始利用自己的商业资源，撮合品牌方与创作者进行合作，从中抽取一定分成，打造“三赢”局面。
此外，正如短视频平台在逐步完善自己的电商业务一样，中视频平台也在尝试电商业务，但就目前的形式来看，中视频平台更多地是新增一个电商功能结构，较少使用直播、社区等模块形成电商功能和其它功能模块的对接，电商平台更像是在中视频平台“孤军奋战”的一个结构，与其它功能模块的联系性不高。
笔者认为中视频平台在第一次开发或是后期迭代时，应该考虑清楚是否要把电商业务作为重要的盈利模式。抖音曾提出“兴趣电商“的概念，”兴趣电商“是一种货找人的模式，通过在平台浏览感兴趣内容，激发用户的购买意愿，从而进行购买决策。而更有创意和趣味的、具有更长时间展示商品的中视频，可以更加高效地切入用户的兴趣点，以更清晰的形式让用户种草相关商品，从而进行购买行为。这也是中视频平台的竞争优势，能与其它电商平台形成差异化的机**。
中视频平台应该合理运用中视频的优势，打造电商闭环，让平台内容驱动电商业务的发展，实现货找人，而不是把电商业务作为一个独立的功能，与其它功能没有交集，形成一个孤岛。
此外，中视频平台应该考虑清楚公司的供应链体系是否可以支撑电商业务，如何构建健全的电商监管体系，平台电商业务与其它竞争者的优势在哪里，市场规模如如何，是否**因为投入过多精力在电商业务而影响最核心的视频业务等问题，再进行是否发展、如何发展电商业务的规划。
那么中视频平台未来的路在哪？在定义和开发中视频平台类产品时需要注意什么？
笔者认为根据中视频的特点、市场的需求情况，中视频平台应该注意以下几点：
其一，在功能范围上，需要特别关注以下事项：
其二，在产品结构上，打造内容上传+内容推荐+社区讨论为主的结构，结合社区APP和视频APP的特点，把“内容上传”放在更加核心的框架上，鼓励用户进行内容的创作与讨论，同时打造更为精准、细致的内容推荐功能。
其三，在内容选择上，增加不同类型的视频内容的多样性，增加APP的受众范围，同时选择几个核心内容领域进行深耕，和其它平台形成差异。
其四，在内容展示上，采用非沉浸式的展示方式，注意在内容区域增设分类标签、话题标签、榜单标签等内容，让用户马上明白视频的主要内容，减少决策时间，也有利于内容分类，给予用户更多的选择权。
其五，在内容分发模式上，以用户兴趣为主，采用去中心化的内容分发模式，增加中尾部视频的曝光几率。在推荐算法上，适当降低视频热度的权重，增加用户关注的内容的权重，给予更多的中尾部视频的曝光机**，不要让推荐内容集中于头部创作者，给其它创作者更多的成长空间，激发他们的创作热情。
本文由 @Conlin 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
