一个没有边界的今日头条真的好吗？

时间: 2021-08-03 08:52:40 人气: 7 评论: 0

从品牌、用户获取信息的成本、算法精准度等三个方面一一论证，一个没有边界的今日头条真的好吗？

2012年8月一个叫今日头条的APP发布了它的第一个版本。这个产品，我们似乎感觉不到它的边界在哪里，新闻、视频、短图文、问答，似乎可以在今日头条这款app找到一切想要的内容。
2013年今日头条上线头条号；
2016年8月发布5.7.2版本支持视频直播聊天室，并逐步引入小说资源；
2016年6月5.5.4版本更新了1. 头条内问答版块优化升级；2. 增加嘉宾直播室、热门电影、重度财经用户的财经卡**等多个卡**类型；3. 优化视频合辑，专辑内看视频；
2016年12月发布的5.9.0版本推出微头条，一个类似微博的短图文功能；
2017年9月6.3.4版本更新小视频功能；
2018年1月6.5.5版本，一个轰动全民的【百万英雄】上线，每场瓜分数万红包；

在1.1版本时，头条的简介是这样的：

今日头条：让你每天看到最具人气、最个性化的新闻, 帮你及时了解正在发生的大事。
发现人气热点 – 收集最受网友关注, 转发和评论最多
个性化推荐 – 了解你的阅读习惯, 选出符合你口味的内容
实时聚合评论 – 聚合网友评论, 顶踩出最犀利的评论
快速省流量 – 简洁精致的界面, 加载迅速节省流量
1.1版本时，头条的定位还是一个新闻分发平台。

而如今头条的简介是：

今日头条，最懂你的信息平台官方推荐精品应用单用户使用时长**过76分钟近亿网友与你一起在头条！
热点资讯应有尽有 — 智能算法推荐你感兴趣的信息、无数明星大V在这里跟你互动；
人人都是原创作者 — 发布自己的微头条、与千万网友在问答区参与热点讨论；
发现生活记录生活 — 有全网精彩无广告短视频，也有草根生活喊麦达人原创小视频；

它的功能已经远**一个普通新闻客户端所能承载的内容，成为一个集微博、新闻客户端、视频播放app、问答社区、知识付费等产品为一体的大融合。

在19年举办的生机大**上，今日头条CEO朱文佳给出了今日头条的产品逻辑，是以“一横一竖”概括过去历年的演化，“一横”是尽可能丰富的内容体裁，“一竖”是尽可能多的分发方式。

就是这一横一竖，使得今天的今日头条既可以看电影又可以看新闻，还能发动态。

牛奶不是什么行业大佬，但以牛奶粗浅的产品认知，并不认为这是一个好的产品逻辑。下面开始从品牌、用户获取信息的成本、算法精准度等三个方面一一论证。

01 品牌意识模糊

品牌是消费者对于一个产品的记忆点。

现在让你回忆赶集网能干什么，还能想的起来吗？那一串找什么，我只能记得找工作了，这样的品牌定位不算优秀，信息点太多，很难让人记住。

有没有什么品牌的定位是我能解决你的一切问题？手机算吗？

手机虽然可以解决生活中的很多问题，但它终究是通讯工具，我不能把它当作空调来用。

互联网产品都**给自己的产品做定位、做品牌，是希望用户在想到一类问题时第一个是能想起自己的产品。比如：想学习知识，我们可以想到「得到」；想看电视剧，我们**想到「爱奇艺」。政府给头条的定位是新闻媒体，但这显然不是一个普通的新闻媒体。

在营销领域有一个著名的4P原则，第一P就是产品，好的产品是要有清晰的定位、目标客户，并通过核心功能满足顾客利益点。

通常情况下，用户**根据自己的诉求，选择适合的媒体，想看娱乐热点打开微博，想看深度文章打开微信公众号。这里其实存在一个用户自主选择的过程，而今日头条希望用户不用选择，在一个app内解决，这就引出了我们下一个要讨论的问题。

02 增加了用户获取信息的成本

我们通过不同的媒体平台可以高效的找到自己需要的信息，比如产品经理可以在人人都是产品经理社区学习相关内容。

搜索平台什么都有，但我们仍然**选择一些专业平台，是因为可以免去信息筛选的成本。比如：用户想要看专业深度的文章，搜索结果给用户提供的内容类型却多种多样，包括问答、微博、视频和文章，这就需要用户自己筛选信息。