时间: 2021-08-03 08:52:52 人气: 9 评论: 0
错过移动互联网的“后浪”，还有一个机**。
可能很多很多80末，90后的年轻互联网人都在等待。
移动互联网过后，下一个机**点在哪里？
上一个大的机**是2008年苹果发布iphone3G后的移动互联网大潮。作为移动终端（手机）的上游控制者，苹果（iOS）和Google（Android）吃尽了这个时代的红利。
2008到2018的十年，涌现了海量的移动互联网红利机**。无论是吃喝玩乐（美团，点评，Yelp），娱乐（抖音快手），消费（手淘，拼多多），社交通讯（Facebook，微信）。早期进入移动互联的人，都尝到了这个时代的红利。
来到2020年的今天，在某些领域或许还有一些机**，不过都只是小机**。但是在看这篇文章的你，或许在期待着一个更大的机**。
大胆预测一下，我认为这个机**便是 —苹果眼镜（Apple Glass）。
我们来详细分析下为什么。
首先回顾一下世界上所有的商业模式，都基本遵循这么一个简单的公式：
收入 = 流量 * 变现效率
同时做过互联网流量和商业产品的人都知道，流量永远是比变现效率更难做但又是更核心的。公司甚至可以不赚钱，如果你能源源不断吸引着流量，在资本市场上也有着巨大的商业价值（如微信）。
微信支付真的比支付宝做得好？其背后其实是微信巨大的场景流量。
美团酒旅为什么能反**携程？依然是其背后的高频矩阵流量。
所以，得流量者得天下。这几乎也是永恒的商业本质。
那么流量是什么？转化到用户侧，就是你的注意力，你的时间。
是什么控制了你的时间？是场景控制了你的时间。当你无聊的时候。以前，你可能**打开电视机。因为你知道看电视能消解你的无聊。但是现在你可能**打开手机上的抖音，因为那里面的世界更精彩。
智能手机为什么能成为上个时代的机**。因为越来越多的场景能被移植到手机上。越来越多人的时间也被吸引到手机上。时间就是金钱。移动互联网时代应运而生。
智能手机本身其实并不是伟大的产品。应用商店的创造才是其根基。手机原本最核心的功能（打电话）已经很大程度上被边缘化了。如果随时随地连着网，即使没有电话功能貌似也不**有多大的问题。那么智能手机有哪些特点能成为一个时代最流行的终端产品呢？
可携带。大屏幕。
可携带可以解锁更多的场景（也意味着更大的流量）。电视为什么慢慢落寞了是因为它的场景单一，只能放在家里。
苹果手机一个比较创新的点在于把手机的键**移去了，改成了全屏手机。在一个终端中，视觉的反馈是最重要的。越大的屏幕意味着单位时间更多的信息承载量和更大的可拓展性。虽然在交互上从键**输入到切换成手指multi-touch，**让很多用户一开始非常不习惯。乔布斯才不**管这些，因为最核心是要解锁信息输出扩展生态。输入的模式，用户慢慢**适应的。
所以只要满足上面两个条件，都有可能成为新一代的流量终端产品。
苹果公司的营销总监曾经说过，他们制造的产品，本质上就是为了替代自己上一代产品。比如销售更多手提电脑，就是为了让你少用台式电脑。销售更多iPad，就是为了更少用Macbook，销售更多苹果手表就是让你更少用iPhone。
苹果手表显然没有完成它的使命，因为天生屏幕尺寸的限制。使其只能成为一个附属品。从这个思路去思考，苹果眼镜必定能成为下一代的终端。
首先来说说智能眼镜的可携带性。因为这个直接决定了场景流量的大小。可携带性要满足两个最基本的需求：轻便和时尚性。
轻便不用说了，苹果眼镜就应该设计成普通眼镜一样，既轻又舒服。这也是为什么我不看好现在一众火热的VR设备。戴着这么厚重的设备，必定没有太多的场景，也就能玩玩游戏，满足满足人们猎奇的心里。
再就是时尚性。这的确是一个比较难攻克的问题。不是所有人都喜欢/习惯戴眼镜。不过幸好眼镜这个产品早早已就被发明，也就是说你戴着眼镜，不**被当成异类。只要产品后续能够被普及，不戴眼镜的那些用户也**纷纷戴上眼镜，人群的从众效应是非常可怕的。
所以只要让这个产品流行起来便可以了。那么有什么阻碍这个产品流行起来的因素呢？
如果让你去设计一个智能眼镜产品，大部分产品经理一定**想在这个眼镜上加上摄像头。因为这样可解锁的场景就更多了，分享生活，拍照，视频通话等等。这些都是流量巨大的场景。
但是但是！如果加了摄像头，一定**阻碍这个产品的流行度，这反而削弱了产品的市场影响力。因为戴着带有摄像头眼镜的产品，即使你没有在拍摄，身边的人也觉得你在拍摄。这个严重影响了他人隐私等一系列社**问题。所以戴上这个眼镜**变成“异类”。这个产品必定就流行不起来。
当年Google推出Google Glass的时候就有摄像头，当时我就在想，这个必定是个非常错误的产品决策。聪明了解产品市场的苹果公司，一定不**做出这种愚蠢的决策。
智能眼镜的发明一定**对人机交互模式产生巨大的挑战。无论是采用语音识别技术理解声音的输入，还是通过AR（LiDAR）技术实现所谓的“隔空操作”，都对于无论是技术和产品设计提出了很高的要求。有被需要解决就意味着机**，这方面的人才需求**在未来急剧增加。
在技术成熟之前，解决方案便是“更少地操作”，无论是借助iPhone控制，还是更多二维码识别等外设辅助装置，都能解决这些问题。
相信在不远的未来，**有越来越多人戴着智能眼镜。也就意味着越来越多场景和流量。手机上面的流量**慢慢转移到眼镜上去。智能终端的转变，无论从产品形态还是用户需求甚至产业结构都**在不同程度发生改变。也就是意味着给你挑战巨头的机**。（巨头由于体制原因想要改变底层认知需要较长的时间）
百度因为忽视用户：“需要在移动端减少输入成本”这个细微的差别（手机打字搜索比键**打字搜索费劲多了）。错过了移动互联网机**。底层逻辑是主动IO（搜索）->被动IO（推荐）。不然也不**有今日头条这家公司，错失了流媒体巨大的移动流量机**。在结构性变革时代，很多公司还没搞明白对手在哪里就已经倒下了。
之前流行过一段时间的无论是AI，区块链，VR等都没能形成所谓的风口。因为很多所谓的高科技脱离实际使用场景。之前还有很多视频文章在解释什么是区块链。因为其实大部分人都搞不懂。如果一个产品或者技术还需要大费周章去和用户解释，必定不是一个好的产品。你买第一个iPhone的时候，有看过说明书吗？
对于大部分来说，跨越阶层的机**是很难通过努力去达成。更多是你对这个时代和未来的思考。如果如我所料，智能眼镜能成为未来的流行场景。那么可能很多行业：社交，通讯，出行，资讯，甚至电商等等都**发生巨大的改变。
举个例子，比如广告行业，之前移动广告都属于卖时间逻辑，我把一部分流量让出来变成广告收入。流量和精准性之间，大部分公司只能做流量（大部分公司没法做精准性）。但是假如换成了智能眼镜，更多的智能软件**具有更强大的场景能力。卖时间的底层逻辑或许就**变成卖场景的模式。
思考一下你所在的行业，产品。哪一些能通过智能眼镜的赋能给社**和用户带来更多价值。有兴趣的也可以和我交流。或许未来的某一天，你**因为看到了这篇文章而感谢我。
Louis徐玮，前facebook产品技术leader。有用户增长产品，商业化产品，风控产品等相关经验。中美互联网行业的思考者。公众号：Louis徐玮 （ID：louisxuwei）
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