时间: 2021-08-03 09:03:18 人气: 6 评论: 0
本文将从Podcast兴起的原因、商业案例、发展机遇、产业升级点几个方面进行了分析。
上一篇文章，我们认识了Podcast市场的现况。接着，我们要来看看Podcast市场未来有什么机遇。
Apple、Google、Amazon、Spotify等多家网路巨头都已进入Podcast市场，为什么他们**看好Podcast市场？
底层原因在于，眼睛的注意力已经被占据，而耳朵的注意力还没，抢占Podcast市场意味着能从「耳朵经济」中分一杯羹。
商业的进步，永远是效率之争，也就是效率高的取代效率低的。
对比新兴的Podcast行业，广播业正好是对照组。从广播业的不足之处，我们更能看懂Podcast为什么**兴起。
这5个广播业的不足之处，分别是使用受时间限制、用户反馈资讯不足、内容创作者少、进入门槛高、人才高龄化。
从这5个层面分析，你**看懂Podcast兴起的原因，本质上还是「效率」。
拿出对照组做比较，是每个做过实验的人都应该听过的方法。
分析Podcast，幸运的是它的对照组非常明确，也就是广播行业——受到网路冲击，广播的听众日益减少。
广播不**被取代，就像观众少了，电视依然还在，只是行业终将萎缩。
没办法，毕竟一个人一天就24小时，同样的时间，看了YouTube就没办法看电视，看了Netflix就没办法看电影，听了Podcast就没办法听广播。
观众的注意力，永远是稀缺的。
广播听众的哪些需求还没被满足，而Podcast又能够怎样解决这些问题？
看懂这个问题，就能看透Podcast的机遇。
小学的时候，放学后要做的其中一件「大事」，就是要守在电视机前，等着新的一集卡通播放。
如果想看这集，就要「等」，不然就得隔天看前一时段的重播。
向来只有我等节目，没有节目等我。
后来电视出现了「预录节目」的功能，再接着网路串流平台出现，想什么时间看，就什么时间看。
透过网路收看，效率变高，人们自然**选择这样的方式。
卡通还是卡通，电影还是电影，内容还是那样的形式，只是用户夺回时间的自主权。
电视业的衰退，不是网路发明者、创业家有意为之。
正如著名科幻小说《三体》中的那句话：我消灭你，与你无关。
网路串流平台取代电视，与电视无关。
同样的道理，为什么我想听一个节目，却得等到固定时间，而且错过了就不再有机**收听？
能不能摆脱时间限制，让我自由选择我什么时候想听哪个节目，而且当我对过去的节目感兴趣，也能随时打开来听？
Podcast说可以，商业的问题，用效率来解决。
如果你想找一间没吃过新餐厅，你**怎么做？——十有八九你**上网找。
为什么上网找能解决你的问题？因为网路上有很多第三方资讯。
Google Map在这件事情上，又做得特别好。把用户对于商家的评论资讯，聚拢在地图上的一个地点里。
Google Map提升用户查找资讯的效率，自然很受欢迎，用户喜欢用，Google得到的注意力资源就越多。
场景从找餐厅切换到找节目。
想听个旅游节目，在广播频道上寻找，找到之后还要听个半小时一小时。
如果花了一小时才发现这不是你要的，不是很浪费时间吗？
这也难怪在The Podcast Consumer 2019这份数据报告中，「网路搜寻」**是用户最常找到Podcast的管道。
网路搜寻、社群媒体、熟人推荐是用户找到Podcast的三大来源（图**来源：The Infinite Dial）
就像Google Map聚拢用户反馈的资讯，Podcast平台把用户收听后https://www.flickr.com/photos/cfiesler/16058919015/的评论收合在节目底下，将提升资讯流通的效率。
能不能帮我节省找到节目的时间成本？
Podcast说可以，商业的问题，用效率来解决。
不少人在YouTube上看到很多YouTuber过的很滋润、生活很丰富，就相继投入视频产业。
然而，对于新进者来说，YouTube还有机**吗？
当一个新进YouTuber还在一个人想脚本、拍**、剪**、宣传，百万YouTuber们早就建立工作室，以高效专业的工作流，大量产出有品质的内容。
众争勿往，YouTube早就不留给新进者机**了。
那这些内容创作者，可以去哪里发展？——Podcast。不做视频，就做音频吧！
做音频为什么不选择进入广播业？——广播业也缺好的内容创作者。
不是不做广播，是因为从进入体系，到跨过门槛可以制作自己的广播节目，那得花多少时间？
比起广播，还是Podcast更有机**，制作后立即发布，直接面向市场，立刻知道用户的反映。
事实上，已经有不少Freelancer在制作Podcast，而且非常受欢迎。
Podcast就像早期蓝海时期的YouTube，平台将承载一群内容创作者，将音频内容产业发展起来。
Podcast除了竞争较不激烈，尚是一**蓝海外，还有创作门槛低的优势。
制作视频需要的器材，最基础的就包括相机、 稳定器、收音设备、视频剪辑软件、音频剪辑软件。
制作音频则相对简单，只需要收音设备和音频剪辑软件。
更低的入门门槛，让Podcaster不用在内容本身以外的地方太多金钱、时间和精力，可以专心投入内容创作。
家长在客厅看电视，孩子在房间看YouTube，这样的场景是不少家庭的写照。
这也意味着，年轻一代更多的**出现在网路相关的产业中，而不是在传统媒体。
由于时间永远不断向前，因此就让以下这件事情成为必然：年轻人才在哪，未来就在哪里。
只有熟悉年轻世代的人，能做出年轻用户想听的Podcast。而最熟悉年轻世代的人，不就是年轻世代自己吗？
在广播业想做个节目不容易，在YouTube想挣点名气也不容易，对于年轻的内容创作者，选项是很清楚明白的。
2014年，美国有一档很受欢迎的Podcast《Serial》横空出世，这是一档悬疑调查类型的Podcast。
悬疑调查类型的第一人称新型态Podcast《Serial》（图**取自：Casey Fiesler）
它有意思的地方在于，这是一档主持人Sarah Koenig，带领听众调查办案的Podcast。
主持人Sarah就是故事情节的推动者，担任故事里的调查记者。 Sarah一边讲述故事，一边带领听众发现越来越多的线索。
第一人称视角，不只让用户一起感受办案过程，也让听众感受到Sarah的情绪起伏。
在这样的沉浸式体验中，结果并不重要，重要的是体验「过程」。
这个模式非常受欢迎，一个月内《Serial》就有了百万听众，**过一亿次下载。
截止至2018年9月，《Serial》第一季和第二季共获得3.4亿次下载，创下Podcast的最高纪录。
这样的好成绩，自然值得高额广告**助。
在2018年推出第三季的时候，《Serial》便获得求职平台ZipRecruiter的高额独家**助，这笔**助是Podcast史上最大的广告合约。
《Serial》创造一种受欢迎的新模式，因此获得商业上巨大的成功。
Podcast市场还年轻，在这**蓝海中，机**还多的是。
如果你不相信，回想一下10年前，你能想像有一种叫做YouTuber的职业吗？
目前的视频市场，也就是眼睛的注意力资源，约为1万亿美元。对比之下，目前的音频市场约为1000亿美元。
用户使用音频服务的时间，只要有视频的一半，就有5倍的成长空间。
有前例，也有成长空间，Podcast市场可以说是极具商业潜力。
商业世界的变化很快，在今日尤其如此。
要把握Podcast市场的机**，可以试图把握相对不变的东西，也就是人。
世界变化太快，因此要尽可能的把握不变的东西。
相较于迸发的平台数，暴增的用户数，Podcaster是相对不变的资源。
有好的Podcaster，才**有好的Podcast；有好的Podcast，才**吸引用户上门。
要争取哪一类型的Podcaster资源，可以从The Podcast Consumer 2019这份报告中判断。
音乐、新闻、娱乐、历史是用户最爱的四大类型（图**取自：The Infinite Dial 2019）
第一名的音乐类型，从广播全盛时期就很受欢迎，这样的收听习惯也延续到Podcast上。
第二名是新闻，可见Podcast是用户接收新资讯的管道之一。
第三名是娱乐类，Podcast上适合收听轻松的内容，方便边做事边听Podcast。
第四名是历史题材，这点跟历史情节总是吸引人有关。
早期的逻辑思维节目就是以较不为人知的角度，讲述有意思的历史故事，吸引了不少听众。
无论是哪种题材，关键都是「人」。
怎样促进Podcast平台成长？
可以学习YouTube的做法：YouTube创立YouTuber的社群，让YouTuber不只分润，也跟着其他创作者一起成长。
Podcast平台也能创建Podcaster的社群，一起摸索新的Podcast形式，让内容创作者共同成长。
也可以参考Netflix的作法，不一定要做大而全的平台，也可以制作独家内容，借此告诉用户：「想看独家内容吗？成为我的**吧！」
Audible用独家内容吸引用户订阅
Amazon的Audible正是这么做的。想听ONLY FROM Audible的内容吗？成为Audible的**吧！
未来的Podcast平台，**是什么样子的呢？
从视频平台的现况，我们可以想像一下未来的Podcast发展，其中最关键的就是大数据分析的引入。
目前用户找到一档Podcast的方式很多元，换句话说，很破碎。
望向YouTube等视频平台，我们就**发现Podcast少了一个增加使用时长的工具：推荐演算法。
对于用户来说，若有好的演算法可以帮助自己探索未知的Podcast类型，**大大增加用户的使用时长和黏着度。
对于Podcaster，数据也能帮助他们得到用户画像。
大数据分析可以帮助Podcaster认识以下问题：是哪些人听了我的节目？中途听到一半就离开的人是哪个职业的人？听了我的节目的人又**听哪一档其他的节目？
有了数据，Podcast才知道自己的这一集成功的地方在哪，那一集失败的点又是什么。
数据能帮助用户找到喜欢的内容，也能帮助Podcaster提供更好的内容。
这可不是空谈，事实上音乐串流平台Spotify已经这么做了。 Spotify提供给Podcaster的数据包括：
如此一来，Spotify上的Podcast在用户成长时，能够清楚知道原因；在用户减少时，也能知道是哪里出问题。
平台用数据为Podcaster赋能，是Podcast行业成长的关键动力。
让我们来回顾一下，这篇文章之后你**得到哪些问题的答案。
1. 为什么Podcast比广播更有竞争力？
Podcast比起广播更有效率，可以更好的满足用户的需求。
2. 如何把握Podcast的机遇？
把平台造好，巩固相对不变的Podcaster资源。
3. 未来的Podcast将**长什么样子？
平台透过数据，为供给端和需求端赋能。
作者：Daniel，互联网平台产品经理，《见识之旅》主理人
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