互联网下半场，从 “红利”走向“实力”

警惕那些总是创造新词的人，他们要么是天才，要么是骗子。

——搜狗输入法之父 马占凯

有黑暗必有光明，人类时刻处于控制和被控制中。

——前爱奇艺战略副总裁 王世颖

产品本身就是最大的流量池。

——阿里本地生活高级用户增长专家 **永鹏

步入互联网下半场后，面对产品同质化严重/用户需求多样/竞争激烈/获客难/留存难等问题，产品运营人表示很难，并且这种难更是整个互联网圈的共同难题。

因此，我们尝试着和大家一起去思考、去探索这些难题的答案。

在这两天，我们邀请了16位来自**、阿里、滴滴、快手、爱奇艺、One·一个等名企的实战派专家，聊聊他们对行业的独家深度看法，以及聊聊产品经理必须了解的行业知识/运营/营销/数据，探索在当前以及未来，「增长·创新」的新观点和新方法，以及产品经理能力变革的新方向！

现场布置

首先，在大**正式开始前，让我们看看大**现场是什么样子的吧：

签到环节

寒风呼啸，落叶飘零的天气也挡不住各位小伙伴渴望知识与收获，抢先领略互联网行业的顶尖大佬与新兴精锐们的真知灼见。

在大**正式开始前，有不少勤奋的小伙伴早早到场了哟~快来看看其中有没有你的身影吧：

嘉宾分享

首先出场的是人人都是产品经理创始人 曹成明，他上台进行了主办方致辞：

老曹提到：2019年产品运营圈关键词TOP1就是“我太难了！”。

为什么变难的原因就在于红利没了！

所以结合产品经理两大阶段的变化，我们更应该从中不断思考，找到新的变革之路。

1. 流量红利阶段：2017年之前，风口多，踩到风口，很容易依靠产品之力取得成功。
2. 实力硬干阶段：2017年后，产品的成功必须是产品和商业完美融合，考验更是整个组织的能力。

接下来，第一位出场的嘉宾是搜狗输入法之父 马占凯，他分享的主题是《从产品经理到学习黑客》。

马占凯老师结合工作实践，提出了一些对产品经理与互联网人的建议：

1. 学**“聊人”：

• 理解学习与社交的关系
• 社交解决一切问题
• 天才走量50人+

2. 学**读书：；

• 天才走量5本+
• PM应该读多少书：基本功10-50；进阶50-100；每年读20-50+

第二位分享嘉宾是滴滴高级产品专家、滴滴AI产品总负责人 赵帅， 他带来的分享是《人工智能产品化的奇幻之旅》

赵老师认为，如果用一句话描述AI的价值，那就是利用AI技术的价值，处理过往技术无法处理的复杂的非结构化数据，并能够从中提取有价值信息和知识，场景化应用并创造价值。

赵老师还分析了AI落地的逻辑是什么：

• AI 不是业态，而是新的生产力
• AI落地的核心矛盾是：成熟业务掌握资源（生产资料），创新技术（新生产力）缺乏资源
• AI落地的逻辑是：拥有先进的技术-利基市场验证价值-拓展核心市场-占领高价值市场

第三位分享嘉宾是《引爆社群》作者、种子用户战略顾问 唐兴通，他带来的分享主题是《社**人文学科才是产品经理未来核心能力》

其中，唐老师从心理学角度对角色/身份这一概念进行了解释：

• 朋友圈就是一群人扮演自以为的角色，在表演，装##
• 指数级裂变速度可以从内心评估（角色、影响）角度出发
• 销售转化率离不开消费者在线行为心理学

流动是高科技，不变是人性：好色、贪婪、虚荣…….

第四位分享嘉宾是天使投资人、前盛大影视CEO 赵雨润，他带来的分享主题是 《打造产品经理的“**级个体品牌力”》

赵老师介绍了如何传播你的**级个体品牌：

1. 个体**级品牌塑造从定位开始

2. 个体**级品牌传播从演讲开始：

• 公众演讲第一要义——目标思维
• 以始为终，是最重要的思维模式
• 判断演讲成功的最重要标准是是否达成演讲目标——告知、说服、激励、娱乐、传播

第五位出场的是阿里本地生活高级用户增长专家 **永鹏，他的分享内容为《后流量时代，如何突破用户增长困境》

他介绍了**活存量的四种方法：

1. 分层运营：划分为场景、商户、区域、用户
2. 链路优化：增长杠杆、全链路分析、发现留存的魔法数字
3. **模式：**模式的本质用利益换复购；**模式两个关键点——心理账户、沉没成本
4. 玩法创新：产品创新、营销创新

第六位出场的是前阿里巴巴高级体验设计专家 朱斌，他的分享内容为《全球化下中国设计的机**》

他提到：

设计的本质是：

• 像科幻电影一样
• 强者VS弱者
• 黑暗森林法则
• 全球化模式：主动出击；强者入场

用户体验五要素：

• 设计双**模型
• 以用户为中心设计
• 用户旅程地图
• 设计思维
• 设计冲刺

第七位出场的是**市场总监、前联想集团营销总监 王子乔，他带来的分享主题是《内容引爆增长》

王子乔老师提到：

• 内容力成为打通产、运、市场的横向能力：
• 包含要素：故事力、连接力、传播力、流行力、增长力
• 内容串联增长模型：AARRR模型
• 消费者体验心理动线：感知、接触、触动、行动、消费、分享

第八位出场的是趣学车产品合伙人 张泽涛，他带来的分享主题是《一只产品汪的迭代：从古典互联网到产业互联网》

张老师提到：

产业互联网是通过数字化极大提高产业的资源配置和情感连接效率。

我们之所以要关注产业互联网，原因在于：

• 互联网人口红利增长停止
• 线上流量昂贵
• 投资开始转向

而产业互联网的产品方法论：

• 无限 > 有限
• 有损 > 精益
• 痛点 > 审美
• 工具 > 情感

第二天的第一位嘉宾是前爱奇艺战略副总裁 王世颖，她带来的分享主题是 《产品设计心理学》

王世颖老师为我们介绍了控制论是什么：

• 控制思想与行为
• 控制的要素：任务、隔离和筛选、贬低和断言

如何控制：

• 没有刚需，制造刚需
• 给用户一个未来
• 利用集体无意识
• 构筑产品的世界观、价值观、审美观-粉丝经济
• 情感控制

第二位嘉宾是脉脉联合创始人兼CMO、前网易有道联合创始人 胡琛，他的分享内容为《被人看还是被人玩——营销产品化探索与实践》

他介绍了宣传推广中的产品思维：

• APP站内：硬广、软广、文章、产品入口
• APP站外：微信自有、微信公众号、社群、朋友圈
• 先内后外：MVP思维先大后小、站内冷启动&站外完美上线
• 数据驱动：AB TEST、多群投票预采样、历史均值校验、大号投放新榜单监测

第三位嘉宾是快手运营总监、前网易运营总监 韩叙，他将带来《从快手看一个内容平台产品的运营》的分享。

平台产品特性：

• 平台是双边的，且供给是动态不平衡的
• 供给是核心，且供大于求才成立
• 平台繁荣，多方耕耘且有收获

如何做运营：

• 连接：运营是连接产品和用户，达成整体目标
• 干预：运营就是人工干预，是看不见的手
• 头部：头部对社**群体有带动作用，人工也更容易干预
• 供给：站在平台角度，供给可以拉动整体

第四位嘉宾是阿里巴巴淘宝PMO 彭鑫，他带来的分享主题是《从持续的需求交付到价值交付》

他为我们介绍了如何做到高效交付：

• 明确协同职责
• 统一迭代节奏
• 过程有效透明
• 站**三讲、晚餐前站**
• 过程高效决策

紧接着，第五位嘉宾是ONE·一个总经理 付圣强，他将为我们分享《打造品牌IP的点线面体》

• 点：价值原点、强化标签、高频记忆、战略创新
• 线：单线程传播、多线程传播
• 面：内容的工业化生产保证供给；通过品牌活动提升品牌价值；广告收入保障品牌IP的商业价值
• 体：品牌所依托的组织实体/战略管理/组织架构/自建MCN

第六位嘉宾为易观方舟产品总监 张晓亮，他为我们带来了《数据-后发者的逆袭》的主题分享。

张晓亮老师提到了几点：

• 找到激发团队的方式作为目标
• 正视现状的根源，即使很残酷
• 相同的事情寻求不同的方法
• 奇妙时刻：把事情做得更好一点

最后一位分享嘉宾是纷享销客前执行总裁、SaaS创业顾问 吴昊，他为我们带来《工具SaaS向商业SaaS发展中，产品经理要求的演变》的主题分享。

吴昊老师提到：

SaaS对产品经理有着不同的要求：

• 理解SaaS与传统软件的差异
• 理解商业SaaS与工具SaaS的区别
• 理解两种产品的最终目的不同
• 更宏观观察产业链条、寻找重构价值链的机**

工具SaaS转向商业的步骤在于：

• 锋利的工具SaaS
• 积累服务企业与业务量，形成聚合效应
• 创始人亲自带队围绕SaaS数据进行还商业化探索

接下来，让我们来看看各位小伙伴认真听讲的样子吧：

学习让人充满力量

更有小伙伴化身成为唐兴通、**永鹏、王世颖3位老师的粉丝，进行签书合影哟：

唐兴通老师签书环节：

王世颖老师签书环节：

**永鹏老师签书环节：

不断传递知识与能量的你

以上就是本次大**的嘉宾分享和精彩照**啦，最后，肯定还有大家的大合影：

没有去到现场的小伙伴，可以扫描以下二维码，观看本次大**精彩照**：

PPT下载：

PPT资料在大**结束后，嘉宾确认后10个工作日之内发布（PPT为嘉宾所在公司公关确认后的版本）；扫描下方二维码回复关键词“北京”即可获取：

嘉宾总结将**在大**结束后陆续发布到人人都是产品经理官网和微信公众号，欢迎多多关注。

衷心感谢

感谢百忙之中抽空参与分享的16位嘉宾！正是因为有着各位前辈们的精彩分享，互联网人才能不断成长：

非常感谢金牌合作伙伴个推、易观、独家**议签到支持平台百格活动等伙伴的大力支持：

感谢现场二十几位性感小鲜肉和几位性感腊肉的大力支持！！正因为有大家的辛苦付出，本次大**才能完美收场：

谢谢今天每一位到场的童鞋，是你们和我们一起共同度过了如此充实的周末。

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最后，感谢大家的大力支持和参与！下一场见～么么哒~