时间: 2021-08-03 09:06:35 人气: 8 评论: 0
对社交产品来说，这个领域永远不缺虎视眈眈者。
社交市场的水越来越浑浊。
日前，有媒体发现百度上线了一款名为“听筒”的社交应用，该应用已经在华为应用市场、百度手机助手、360手机助手等安卓系应用商店内公测，iOS版本暂未推出。
众所周知，中国的“社交之王”是**，**坐拥中国最大的两款社交应用微信和**，**2019年Q2季度财报显示，微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.33亿，即使刨去海外用户，微信在中国的月活账户数也近10亿左右，微信是真正的“国民应用”。
微信已经如此强大，在中国做社交还有戏吗？想必这是大多数人的疑问。最近几年，社交行业非常低调，每段时间都**有不知名的小社交产品推出，但这些产品并未获得外界的关注。
社交行业的新闻都集中在了2019年，从马桶MT、聊天宝、多闪同一天推出开始，社交行业的新闻就络绎不绝，搜狐的狐友、新浪微博的绿洲，再到阿里巴巴的real如我，再到如今百度的听筒。巨头们都在前赴后继去往社交赛道，难道社交行业的机**又来了吗？或者说它们认为已经能够冲破微信的“天空”了？微信还能坐稳“社交之王”的宝座吗？
社交是互联网行业最底层部分，它就像地基一样，我们在互联网上的任何行为，几乎都离不开社交，要么发生在熟人之间，要么发生在陌生人之间，若没有社交进行连接和嵌入，互联网就**断层。
从商业角度考量，社交能够自下而上衍生出游戏、电商、广告等盈利模式，而游戏、电商、广告要想自上而下进入社交行业，几无可能。阿里巴巴此前在社交行业的数次挑战都以失败而告终，直到钉钉的推出，2019年8月，阿里钉钉宣布用户数突破2亿，企业组织数突破1000万，钉钉的崛起让阿里巴巴摘掉了“无社交”的帽子。
钉钉的成功，要归功于它的错位竞争，传统社交玩法都是从C端进入，而从C端入手，必然迈不过微信和**这两道坎，钉钉却是以B端为中心不断扩散，在B端方面，微信是滞后的，钉钉在2014年就已推出，企业微信直到2016年4月才推出，整整比钉钉晚了一年多，也让钉钉率先占了坑。
当然，企业服务方面的竞争还未结束，钉钉和企业微信还有的打，只是钉钉已经成长为一股不容忽视的力量。
郭静的互联网圈梳理了中国社交行业2019年的时间线：
再到最近百度上线的听筒，中国互联网排名前十的巨头公司中，除**外，竟然有6家公司都在今年涉足了社交领域，这在以往非常罕见。巨头做社交的原因各不相同，但他们竟然一同瞄准了社交领域，其所释放的信号不得不让人遐想无限。
尽管坐拥中国的“社交之王”宝座，微信的月活用户数甚至**过了99% App的注册用户数，但并不代表**没有危机和创新意识。
互联网行业的变化太快，谁也没办法预测几年后**发生什么。2015年，美拍、秒拍、小咖秀占据短视频行业的头部位置，众人皆以为短视频行业“格局已定”，但如今短视频已经是抖音、快手的天下，美拍、秒拍与前者的差距日渐变大。
2015年，中国电商行业的头三甲是阿里巴巴、京东、苏宁易购，谁知道突然杀出来个拼多多，拼多多仅用了三年时间就赴美上市，按照目前的势头，依然看不到它“刹车”的迹象。
正如吴春波、田涛写的《下一个倒下的**不**是华为》一样，若没有危机意识在，谁都有可能成为下一个倒下的公司。
面对各种突如其来的变化，就需要跑的比别人更快，更**创新。**在**尚处于顶峰之际推出了全新的社交应用微信，这才有了“移动互联网船票”的故事。
社交行业不存在一劳永逸。
7月8日，**上线了一款社交应用“企鹅同行”。
7月15日，**又上线了一款视频社交软件“猫呼”，这款应用直到最近才被媒体爆料出来。应用宝的数据显示，猫呼目前的下载量为3308次，七麦数据预估，猫呼最近3个月内在App Store中的累计下载量约为35541次。从下载量来看，猫呼的表现并不好，但从侧面也反映出，**面对外部的围剿，也不是无动于衷。
9月10日，**上海团队上线了一款音乐短视频社交应用“响风”。
据36氪报道，**内部还在秘密测试一款“记录认真生活的你”，以及另外一款“高品质脱单”的恋爱交友App。社交是**的根，**也不希望在这里“翻船”，因此，它也相继推出了一系列社交产品进行尝试。
听筒并非百度首次进军社交领域，PC时代百度贴吧就是非常知名的社交产品，到了移动互联网时代，百度贴吧也长期位于App Store社交免费榜的前十名。
早在2015年，百度就推出了图**社交应用百度图**App，这款App后来更名为短视频应用榴莲，2017年6月1日榴莲App宣布下线。
2017年，百度推出了一款百度校园粉丝的线上交流应用正鲸说，不过，这款App也处于长期未更新状态，上次更新还是2018年3月16日，距今**过1年半时间。
2018年4月，百度还上线过一款基于圈子的社交应用——友话，这款应用也已经关停。
数次折戟并未打退百度在社交市场的决心，直到这次“听筒”上线。据郭静的互联网圈观察，听筒应用还未火，就已经有多位产品经理上去“潜水”，可见产品经理们都很勤奋。
在微博、阿里巴巴、快手等公司轮番上社交之后，后来的听筒又有哪些亮点和困境呢？
亮点方面：
1）与微信割裂。听筒App的内容并未与微信、**、微博打通，不支持将社区的内容分享到其他社交平台上，这样做的好处是不**与微信产生冲突，用户产生的的内容不**受到微信的掣肘。
2）目前“校园社交一个能打的都没有”。自从人人网沦落后，校园社交的市场空间逐渐萎缩，行业也产生了“校园社交一个能打的都没有”说法，中国每年在校生都有几千万人，但垂直领域的社交应用并不存在。听筒有机**做出自己的特色。
3）支持LBS社交。基于百度地图，用户可在地图内查看附近的人，这在社交应用中并不稀奇，不过，如今支持这个功能的社交应用越来越少，听筒能靠这个优势做成也说不定。
4）没有广告以及复杂功能。无论是微信还是**，随着用户量的增多，他们的功能也越来越复杂，整体显得很臃肿，而听筒目前并没有广告，UI风格也很简洁。有许多用户需要在微信之外展示出真实的自我。
困境方面：
1）用户来源。
所有移动互联网应用，最终都离不开一个问题，即用户来源，听筒App整体看来确实跟微信有所不同，因为它并不是一款IM工具，更偏社区属性。
微信最初的用户来源是**，听筒的用户来源又是哪里呢？没有微信、**这些用户基础，听筒就需要重新去寻找新用户，而要让校园用户主动使用它，并非推出这样一款产品就足够，用户需要消耗不菲的人力、物力、财力才可以获得。有用户基础，才**有更多的内容，而更多的内容**吸引更多的人进来，用户是核心。
2）影响力和知名度。移动应用，特别是社交应用，其影响力和知名度不够的话，很难产生“病毒式”爆发效应，如果用户增长过缓，最初拉过来的用户又**慢慢流失。
3）留存率。就目前来看，尽管听筒并没有进行大规模推广，但仍然有一些用户进来，很明显这些用户是抱着试试看、好奇的心态进来的，若听筒没有东西能留住他们，听筒**很快被用户长按卸载。
谁都想打破当前的社交局面，因此，在功能和领域的选择上，他们都不愿意直接和微信对抗，可问题在于，垂直社交的规模本就不大，在这个规模不大的**子里，要想做到极致，是一件非常困难的事情，他们的天花板就是微信，而与微信对抗，无异于以卵击石。
微信不仅是中国的“社交之王”，同时它还是“杀时间”最多的应用。CNNIC的数据显示，截至2019年6月，即时通讯应用在中国网民的使用率中占比高达96.5%，远远高于其他互联网应用，微信很大程度上就扮演了即时通讯的角色。
多闪、马桶MT、聊天宝等应用虽然在某些功能上比微信做的更好，用户体验更佳，但微信拥有中国最大的社交关系链，任何社交应用都无法替代这条复杂的关系链，关系链没换，微信就无法被替代。
因此，尽管挑战者们声势浩大，但微信的地位依旧，而挑战者们却逐渐落寞。用户对一款应用的热情和好奇心消失后，就**悄然离开，很少有东西能让用户长期留存。社交应用的核心就是人，没有足够的人在，跟谁去社交呢？人去了哪里呢？
人都在微信上。
微信越来越臃肿，可我们始终无法离开，我们也曾希望看到有挑战者能脱颖而出，奈何，始终没跳出微信的圈子。终究原因在于，巨头旗下的产品太多。
以百度为例，百度云计算技术（北京）有限公司旗下的应用就有78款，Beijing Baidu Netcom Science & Technology Co.,Ltd旗下的应用有74款，百度旗下的App近200款。
**公司Tencent Technology (Shenzhen) Company Limited开发者账户的App多达129款，Tencent Technology (Beijing) Company Limited开发者账户下的App有32款。
巨头们的产品太多、产品线太广，社交属于创新业务线，能做成最好，做不成对巨头的影响也不大。它们没有“背水一战”的勇气，也没有“敢为天下先”的心思，自然追不上。
郭静，微信公众号：郭静的互联网圈。人人都是产品经理专栏作家，自媒体人，百度百家作者，搜狐科技自媒体成员，钛媒体专栏作者，网易科技专栏作者。同时为多家杂志长期供稿。关注互联网，关注TMT，用心做一个互联网领域的原创狗。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议
