时间: 2021-08-03 09:15:03 人气: 7 评论: 0
互联网家装向新家装的全面进化，带来的不仅仅是技术革新，还有家装行业的盈利模式的改变以及功能的进化。
当互联网与家装行业的结合不再具备吸引力，以互联网家装为主打概念的发展模式开始遭遇到了越来越多的挑战。一场围绕着互联网家装的逃离开始上演，通过从互联网之外的领域寻找新的解决方案，所谓的互联网家装正在向新家装全面进化。
无论是向新技术要动能，还是颠覆“互联网+”的发展模式，总之，跳出互联网式的发展怪圈正在成为越来越多的玩家的首要选择。不管是深耕家装行业本身，还是拓展家装的外延，其实都是在通过回归家装行业本身来寻找破解当下互联网家装困境的方式和方法。
当互联网家装在资本市场不再有效，当以用户为主要赢利点的发展模式变得无力，我们或许需要从家装行业本身找到破解当下发展困境的方法。
在这个大背景下，我们看到的是一场以新家装为主打概念的全新进化新阶段。从某种意义上来讲，新家装与新零售、新金融等诸多的新事物一样，同样成为产业互联网时代的重要组成部分。
当互联网的红利不再，我们看到的是一场逃离互联网的全新进化。各种各样的新概念开始不断出现，各种各样的技术开始不断落地，一场以传统行业为主要对象的全新进化正在上演。当电商之后新零售出现，互联网金融之后新金融出现，互联网家装之后新家装同样变得顺理成章。
互联网家装背后的资本和流量动力已见顶。
互联网家装之所以能够在很短的时间内获得如此快速的发展，其中一个很重要的原因是资本的鼓动以及流量红利的推波助澜所导致的。当线下流量向线上流量转移的趋势不再，我们看到的是一场远离互联网的逃离。越来越多的互联网家装玩家开始将发展的目光转移到了新领域里，不再以资本和流量为导向的发展模式开始持续出现。
在流量红利和资本兴盛的时代，我们看到的是人们借助互联网的模式来收割流量和资本。虽然我们看到不断有互联网家装平台获得融资，互联网家装平台上聚集了越来越多的用户。但是，家装行业本身的痛点和难题并未得到根本性的解决。
于是，当互联网家装的玩家们无法在通过收割资本和流量的方式来获得增长动力的时候，我们看到的是一场远离互联网家装的逃离。
面对于用户依然**遭遇到的痛点和难题，只有寻找资本和流浪之外的全新盈利模式，才能让家装行业的发展进入到一个全新的时代。无论是对一线的家装公司进行赋能，还是构建家装行业的产业链，其实都是在通过加入到家装行业的具体流程和环节当中来找到新的增长点和破局点。
以回归行业为主流，互联网家装同样需要回归家装本身。
无论是各大电商平台开始回归零售本身，抑或是互联网金融平台开始优化金融本身的流程和环节，以回归行业本身来寻找新的发展新方向的方式，来破解互联网红利落幕的尴尬，正在成为越来越多玩家们的新共识。在家装领域，这一点同样存在。
当流量收割的方式不再持续，我们需要借助回归家装行业本身的方式来找到新的赢利点。无论是对一线的家装公司进行技术赋能和模式赋能，还是通过改变传统家装的主体结构来突破现有的发展瓶颈。
其实，从根本上来看，回归家装行业正在成为行业的主流。所谓的回归家装行业本身的做法，其实与其他行业正在发生的改变如出一辙。
通过将那些在互联网时代视作是竞争对手的存在当成是改造的对象，在互联网红利逐渐退潮的大背景下变得手足无措的人们，开始看到了这些原本的竞争对手身上所蕴藏着的巨大的生产潜能。无论是一线的施工工人、一线的建材生产商和经销商，还是一线的设计师，其实他们都需要一次全新的变革，才能家装行业的效能得到进一步的提升和改善。
消费升级时代来临，互联网家装需要创新产品和服务。
无论是新零售还是新金融，从根本上来看，其实全部都是由于供求两端的关系不对等最终所导致的。其实，这种供需不对等的痛点在家装领域当中同样存在。特别是随着人们已经习惯了线上购物、线上体验、线上下单的操作之后，他们对于家装行业的新需求，同样导致了家装行业需要新的改变。
这其实是产业互联网时代来临的根本原因。经历了互联网时代的洗礼之后，人们不再仅仅只是满足于在线上方便、快捷地买到心仪的产品和服务，所谓的线上万能正在遭遇新的改变。万能的线上渠道在很多时候同样**淹没用户的需求，面对用户新出现的需求，我们需要用新的供给来满足需求。
对于家装行业来讲，我们现在可以借助互联网的手段找到海量的家装公司、设计师、工长和家装建材。但是，想要真正让用户买单的产品却寥寥无几。造成这种现象的根本原因在于线上的供应已经变成了一**红海，真正能够俘获用户的心的产品和服务变得难上加难。
在用户的需求已经发生改变的时候，互联网家装同样需要创新产品和服务，才能满足消费升级时代的用户新需求。
如何创新产品和服务？
仅仅只是打造一个概念肯定是不行的，只有回归到家装行业本身，通过新技术的应用去改变家装产品和服务的生产方式和供应方式，来实现家装产品的升级，从而让家装的供应与用户的需求对等，最终实现家装行业供求两端的平衡，这其实是新家装诞生的另外一个顺理成章的原因所在。
当各种各样的“新”概念不断出现的时候，我们看到的是一场以回归行业为代表的全新进化时代的来临，新零售、新金融无一不是如此。
在这个大背景下，家装行业同样正在发生一场以逃离互联网的中间化为代表的全新进化。新家装在这个时候顺理成章地成为下一个阶段的玩家们争相加持的一个主要方向。在这个时候，我们只有真正找到新家装的关键点，才能避免倒退到互联网式的模式里，从而真正把家装行业的发展带入到一个全新的阶段。
经历了互联网时代的洗礼之后，人们总是习惯了互联网式的去中间化，但是却忽略了行业本身真正需要的那些东西。
家装行业同样如此，互联网家装的简单和轻松让很多玩家不愿意去做家装行业里的脏活、累活。即使我们顺理成章地进入到了新家装时代，依然有很多人抱有幻想，他们想要依靠所谓的概念蒙混过关。
那么，新家装到底“新”在哪呢？
技术新，互联网技术不再是驱动力。
越来越多的迹象开始表明，未来行业的根本驱动力是互联网之外的新技术，而互联网将**沦为一种标配存在于行业运行的每一个流程和环节当中。在家装行业里，这样的现象同样存在。我们未来可能看不到互联网对家装行业的驱动作用，但是，他们却一直都存在于家装行业的每一个流程和环节当中。
从这个逻辑来看，所谓的新家装的“新”最根本的是体现在驱动技术的“新”上。
借助大数据、云计算、人工智能以及区块链技术，我们可以为家装行业的发展找到新的增长动能，并且找到家装行业痛点和难题的全新解码方式。借助这些新技术，我们能够解决那些互联网技术无法解决的痛点和难题，从而可以把家装行业的发展带入到一个全新的阶段。
如果我们寻找新家装的“新”，那么，新技术将**是一个最为根本的选项。如果**脱了新技术的范畴之后，所谓的新家装便不再“新”，我们所期望的跳出互联网式的发展陷阱的做法同样将**面临新的困境和难题。因此，新技术是新家装的“新”的根本。
模式新，收割流量和资本不再是新家装的盈利模式。
当新家装时代来临，它与互联网家装最为突出的一个区别就是它将**从家装行业本身寻找盈利的方式和方法，而不再是像互联网家装一样仅仅只是靠贩卖流量和迎合资本来实现盈利。
新家装的盈利模式是通过投身到家装行业的具体流程和环节当中，来寻找新的赢利点，而不再仅仅只是一味地靠去中间化进行撮合来实现盈利。通过对家装行业进行深度赋能，通过亲身参与到家装行业的具体流程里，新家装可以找到流量收割之外的更多的盈利模式，从而可以把家装行业的发展跳出互联网的盈利模式，进入到一个全新的时代。
可以预见的是：未来新家装的模式在于对于家装行业的深度介入和改造，对于用户新需求的满足，而不是在于概念的不断出现以及对于相关家装具体流程和环节的深度改造，而不是仅仅只是一味地打概念，其实质却没有真正改变家装行业本身。
因此，新的盈利模式的“新”是新家装跳出互联网式发展俗套的关键所在。
功能新，新家装不再仅仅只是停留在装修本身。
无论是传统时代，还是在互联网家装时代，几乎所有的家装模式都在将家装行业的功能和属性局限在装修本身。
当新家装时代来临，我们有一个非常明确的感觉，那就是仅仅只是将目光聚焦在装修本身将**大大地减少家装行业的发展，只有把家装的功能拔高到更加广泛的领域里，才能真正把家装行业的发展带入到一个全新阶段。
从这个角度来看，新家装的功能新主要应该体现在对于新的功能和属性的进一步拓展上。除了本来就属于家装行业的“泛家装”行业之外，我们还应当将家装行业与人们生活相关的更多的领域结合在一起，从而将家装行业的发展带入到一个全新的阶段里。
当新家装行业的发展不再仅仅只是装修的时候，我们或许能够找到更多的发展可能性。除了装修之外，我们可以去做范生活、范家居等诸多领域，从而可以让家装行业的发展真正跳出单纯的装修，真正进入到一个全新的发展阶段。
当新家装行业的发展距离我们越来越近，一个全新的时代正在来临。找到新家装真正区别于互联网家装的存在，我们才能跳出互联网式的怪圈，真正将家装行业的发展带入到一个全新的阶段里。由此，新家装才能和新金融、新零售一样构建起产业互联网大厦，真正把行业的发展带入到一个全新阶段。
孟永辉，微信公众号：menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。
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