时间: 2021-08-03 09:22:20 人气: 12 评论: 0
眼下正是金三银四,求职招聘旺季。很多HR朋友过来跟我诉苦:每天都在各种招聘平台发布大量的产品经理招聘信息,可还是招不到合适的产品经理人选。
招人计划没完成,绩效不达标,我到底是哪里做错了?
一、候选人综合素质参差不齐,上岗后发现各种问题
(1)缺乏完善的产品知识体系,不是产品技能不全面,就是掌握不熟练,更不用说产品思维;
(2)缺乏产品实战经验,项目管理能力弱,项目难以推动;
(3)可塑性差,综合素质参差不齐,沟通及协作能力更是抓襟见肘。
二、传统招聘渠道效率低,简历匹配少,筛选耗费人力
(1)候选人缺乏对岗位JD的判断和思考,未找到合适的岗位选择,只能看到什么职位就投什么职位;
(2)HR承受着大量简历轰炸的压力,往往匹配的很少;
(3)花费大量的精力筛选未经过精准匹配的简历,被动等待合适的简历来供筛选。
三、简历流向失衡:大部分简历流向BAT等一些大厂
都说人往高处走,产品经理的简历流向也有明显的大厂倾向,BAT以其强大吸附力吸引了大波人才,直接导致了中小企业的产品人才招聘荒。据悉,80%的简历流向了国内排名前16.6%的公司,而知名度不高的中小企业则要在剩下20%的简历中争抢人才。
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(1)学员背景:本科以上学历,211/985高材生,其中不乏名校硕士、海外留学学霸;
(2)层层筛选:除了背景优秀,还严格把控问卷、笔试、面试三道关卡严格筛选学员。
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(2)掌握产品经理必备专业技能
最后学员输出完整项目作品,具备良好的竞品分析、产品定位、产品设计、文档撰写等能力。
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从0到1参与产品设计全过程,具备产品经理的基本硬技能,上手快,减少企业培训成本。
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