时间: 2021-08-03 09:26:39 人气: 9 评论: 0
2018年很快要结束了，很多人说这一年是水逆的一年，因为大家过的都不怎么舒畅。
股市堵的这口气，一整年都没怎么顺过来，还要遭受各种洪水猛兽的添堵，P2P倒闭潮、区块链割韭菜潮、共享单车退押金潮、年底裁员潮，一波接一波的。反正这一年，大部分人没怎么赚到钱，倒是散出去不少财。
水逆，即水星逆行，只是一种自然假象，就像互联网统治下的江湖，这一年也水逆的厉害，有进场的，有退场的，可能更多的还是进退两难。别说是创业公司尸横遍野，就连BAT这样的巨头，也被嘲笑“**没有梦想”、“百度没有文化“、“阿里没有盟友”。在这种假象下，2018年的互联网江湖也呈现出千姿百态。
这几天春运的火车票开始发售了，王新却在买票这个问题上纠结起来，因为往年他都是买法定节假日前一两天的票回家，而今年他想早点回去。这已经是王新来北京的第五个冬天，他说今年感觉比往年都冷，不只是天气，连整个城市的氛围都是冷的。
前几天看到美团、知乎等一批公司在裁员，又看到一群人在ofo公司门前排着队等着退押金，王新开始思考一个问题“回家还是留守”。因为王新所在的公司也在面临业绩下滑和裁员的问题，今年的年终奖极有可能泡汤。他觉得与其在北京当“留守人员”，不如尽早回家，梦想已被磨光，留下也变得没有意义。
当然，王新并不是拥有这种想法的个例，很多在大城市打拼，面对工作、生活、看不到尽头的梦想的压力，退缩是他们最容易也最无奈的选择。
同王新一样，有一位90后在北京这个寒冷的冬天，也面临着“退”的问题。只是，他要为**过千万人负责，要退近10亿押金。这个人就是戴威，共享单车ofo创始人，一个涉世未深的年轻人，刚创业就要背负巨额债务，还被列入限制消费名单。
看着寒冬中排队退押金的情景，共享单车已演变成一场失败的资本游戏，就像一位网友说的“押金成就了他，也即将毁了他”。
面对退押金的现实，此时的戴威似乎没有太多的选择。而在去年这个时候，甚至几个月前，ofo还有很多选择，只是对于年轻的戴威来说，变得进退两难。一边是想要独立发展却久久拿不到融资，一边是滴滴以及阿里提出的并购意愿，戴威最终选择了“不退缩”。当时的不愿退步，现在变成了无路可退。
同样在这个时间，另一位与戴威战场对峙的年轻人，也选择了退出。12月底80后的摩拜单车创始人胡玮炜选择了离开摩拜，与戴威不同的是胡玮炜早已选择了“以退为进”。在今年摩拜单车卖身美团之后，就已经注定了胡玮炜的离开。
同样的年轻创业者，选择了同样的赛道，也都曾得过**誉，一个坚持了“不退让”，一个选择了“以退为进”，而人们更愿意认可后者的成功。好在是，都还年轻，只是增加了一次失败的经验。
对于共享单车这个模式来说，从开始到现在一直都充满争议，也许也**在“进退两难”中进入下半场。
2018年，还有一个人选择了“退”，一个成功的企业家选择了功成名退去当老师。这位就是马老师，创业近20年，把阿里巴巴打造成为了世界互联网巨头，自己也成为了受人尊敬的企业家。**在今年9月10日教师节那天宣布将于2019年卸任阿里巴巴董事**主席，接替者为张勇。
**最早就是一位英语老师，因为**说英语才接触到互联网世界。而在执掌阿里巴巴的过程也一直是在以“师者”的角色示人，不停地布道，宣扬阿里文化、企业家精神，**语录更是成为年轻人津津乐道的谈资。
**除了是成功的企业家，经常还被称为“骗子”、“疯子”以及“大忽悠”，不知道他忽悠了多少人开启了创业，又让多少年轻创业者甘拜其下风，成为阿里生态系统的一员，这其中就包括张勇、俞永福、古永锵、张旭豪等等。但，不得不说**仍是少有的中国企业家精神的代表，也许还是一位好老师。
来看看，**的经典语录，感受一下马老师的魅力。
2018年有的人带着成就选择了退出，有一批人带着钱款选择了跑路。跑路的这批人不仅留下了一地鸡毛，更是带走了大众对一个行业的信心。曾经甚嚣一时的P2P网贷、互联网金融，如今已是雷声不断、江河日下。从今年6月开始的P2P平台暴雷潮，到7月达到了顶峰，这个夏天几乎每过两天就**听到又有平台暴雷、又有老板跑路、又有投资者血本无归上门讨债。
据网贷天眼不完全统计，2018年截至到11月共有1168家问题平台，其中7月份爆雷平台最多，达到255家。
P2P网贷平台本来是做资金撮合交易的中介平台，却演变成了洗钱、非法集资的黑暗之地，这些平台的操纵者更是心存侥幸心理，游走在法律边缘。
今年P2P平台的集中爆雷，还因为今年整个市场的钱变少了，各个平台的资金周转不顺利，再加上监管层对整个行业的严厉打击和整顿，使得整个行业进入了洗牌期。
洗牌期过后，潮水褪去，真正有实力的平台才能活下来，而这个过程中伤害最大的是那些投资款遥遥无期的普通投资者。
相比于2018年的股市和P2P暴雷潮，区块链世界的2018年可谓更惊心动魄。这一年区块链从年初的狂热，到过山车式的下坠，有很多人开始退场，有更多的人被割了韭菜。
作为币圈象征的比特币，价格更是从2017年最高的2万美金跌落到最近的3200美金，不禁让人唏嘘，有多少人的“一夜暴富梦”破灭，甚至倾家荡产。
这一年各种区块链大**被叫停，各种突然冒出的区块链媒体被监管，各种涌进来的投资机构抹泪离场，连币圈大佬也宣布要转行。
在今年年初时，区块链大佬们建立了一个社群“3点钟无眠区块链”，刚开始大家还相谈甚欢，到年中时不少已反目成仇；刚开始很多人以进入区块链社群为傲，没过多久就发现“一入币圈深似海，难免被割成韭菜”。
徐明星被维权者三度围堵；赵长鹏的币安被红杉资本起诉；李笑来身陷“录音门”事件，随后宣布转行；吴忌寒的比特大陆上市悬而未决却面临裁员风波。
几位币圈大佬的故事构成了2018年区块链行业最精彩的点缀；中国大妈走穴区块链大**，一句“吃了区块链，治好前列腺”成为笑谈；一首《泡沫》成为2018年区块链世界最好的注解。
2018年，对中国实体经济来说，也是不平凡的一年，一整年都笼罩在中美贸易战的阴影之下。美国针对中国的贸易战可谓是用心险恶，连续击中了中国引以为傲的两家世界500强企业：中兴和华为。
4月16日，中美贸易战第一枪就指向了中兴，美国商务部发布对中兴通讯的出口禁令，美国公司7年内将被禁止向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。美国的这一举动，也引起了中国政府的抗议以及中国国民关于“芯**技术受制于人”的大讨论。最后经过双方谈判，美国商务部结束了对中兴的商业制裁，“中兴事件”最后以高达 10 亿美元的罚款收尾。
在今年下半年，中美贸易谈判期间，美国突然通过加拿大警方拘留了华为掌门人任正非的女儿孟晓舟，直到10天之后孟晓舟才获得保释。美国针对华为的做法，一个很明显的目的就是遏制中国5G技术的崛起。
其实，早在“中兴事件”之后，华为就宣布了退出美国市场，不失为“以退为进”的明智之举，只不过没想到的是美国**予以报复。
中兴和华为的遭遇，最大的启示就是“没有自主核心技术，就没有话语权，只能受制于人”。中国企业还需要不断地自主创新和研发，在国际高科技竞赛中提升竞争力。
2018年，对于中国互联网企业来说是艰难的一年，有太多的退场、离场，互联网江湖就是这样，不进则退。因为互联网的更新迭代实在太快，优胜劣汰也属正常。在2018年，也有一些企业和企业家想要更进一步，迎来了他们的高光时刻；也有一些行业进入快速发展期，高歌猛进。
2018年，有企业被迫退出美国，也有企业挤破头想进入美国市场。
2018年，爱奇艺、B站、拼多多、优信、360金融等63家企业选择赴美上市。
随着香港和内地股市互通后，港交所在今年实施了最重大的一次上市机制改革，在这一年港股有524只股票IPO，中概股就多达102只，其中包括小米、美团这样的大公司。7月的港交所，在映客上市那天甚至出现了8家企业同时上市敲钟，连锣都不够用的盛况。
很多奋战多年的公司集中在这一年上市，有点可惜的是，不少公司上市即破发。之所以都选择在今年，主要是整个移动互联网的发展周期到了这样一个阶段，像小米、美团、爱奇艺这些公司都已成立8年时间，经历了移动互联网发展的开始、高潮以及现在的红利渐失，已在自己行业形成一定竞争壁垒，也需要到资本市场上去检验，同时回报投资人。还有就是一些公司想着趁市场环境越来越差前，早点上岸。
当然这其中也有例外，就是拼多多和趣头条，前者用了三年，后者用了两年，就实现了上市梦想，可以说是奇迹了。
今年有一家互联网公司特别活跃，经常能看到上头条，也许是本身就叫“今日头条”的缘故。伴随着抖音短视频在今年的火爆崛起，头条系可以说是风生水起，不仅头条地位稳固，又有抖音和西瓜视频乘胜追击，更开始涉足电商和社交产品，很明显是在对抗且威胁BAT 的市场地位。今日头条略显激进的主动出击，首先刺激到了积怨已久的**的神经。
今日头条创始人张一鸣的一条朋友圈，引发了本年度最好看的一场“头腾大战”。之后，双方便开始了互诉法院以及公关舆论战，双方之间最近两年的暗战在这一年正式公开宣战。
抖音在今年的火爆，刺激了**重视起短视频，不仅重新包装起了微视，还开发了很多同类产品用来阻击抖音，尤其是在微信新版本产品上也加强了短视频功能。而今日头条的对抗更直接，直接打起了社交产品的主意，即将推出社交产品“飞聊”，正面挑战**的社交地位。
很佩服张一鸣和今日头条的勇气，在BAT夹缝中生存下来，还有了挑战BAT的资本。
今日头条的成功，在很大程度上依托于智能大数据带来的资讯获取方式的变化。2018年是很多类似云计算、大数据、人工智能等新技术与商业结合进行落地的一年，很多面向B端的新技术，为企业发展提供了新的增长引擎。
今年还有一个很大变化就是，TO C的大公司在把视线往B端市场转移，包括BAT、小米、美团、京东都纷纷在公司战略和组织架构上做了重大调整。
随着国内人口红利的消失，在To C领域的创业之路变得越来越窄，很多创业者包括互联网巨头把目光瞄准了To B市场，而且巨头们都来势汹汹。
2018称为To B元年，而To B生意也被认为是抵抗“寒冬”最好的契机。
在云计算服务方面，企业购买云服务的支出在IT总支出的比重在持续升高，不仅有阿里云、金山云等提供基础服务，在细分领域的PaaS、SaaS等服务也有很多的机**。
在大数据服务方面，很多企业在挖掘自身大数据能力的同时，也**借助个推等第三方大数据服务商进行数据的整合与洞察，把大数据应用到APP消息的智能推送、精准营销以及用户增长等方面，帮助企业实现数据增能以及更大的业务增长。
在人工智能方面，主要集中应用在人脸及图形识别、语音助手、智能生活等领域，帮助企业实现高效管理及业务创新。旷视科技、商汤科技、寒武纪等新兴人工智能公司已成为行业独角兽。
随着新技术的发展和互联网巨头的加速布局，以前不被看好的TO B市场已经成为蕴藏巨大机**和充分竞争的新的战场。
2018年，相比“共享经济”概念的遇冷，有一个概念仍然火爆，那就是“新零售”。新零售，从概念到落地，到今年已开始吹出了泡沫。
“新零售”概念，最早由**提出，阿里也一直将其视为其未来的重要战略，联合了苏宁、银泰、联华**市、居然之家等零售巨头，布局了生鲜、外卖餐饮、零售百货、家居生活等领域。阿里今年“双十一”更是以“all in”的姿态，开启线上线下全渠道融合。不只是阿里，包括京东、美团、小米在内，都不约而同开始探索新零售的增长空间。
今年有一家新零售品牌可谓特别耀眼，而且经常被拿来作为新零售成功案例来分析。凭借着铺天盖地的女神汤唯和小蓝杯广告，瑞幸咖啡这家创办只有一年的咖啡品牌，目前已开出2000家店，有1200万消费用户，让星巴克都有点坐不住了。
不过最近，瑞幸咖啡被爆出9个月时间巨亏**8亿，让外界很震惊。有很多人自然就拿共享单车和瑞幸咖啡来比较，瑞幸的亏损力度有过之而无不及，这种烧钱补贴获客的方式，又将在新零售行业上演。不过不同的是，现在整个市场都缺钱，并不是所有新零售企业都有瑞幸这么幸运。
不管是共享单车，还是新零售，野蛮的进击，带来的必然是泡沫，而最后结果可能就是草草收场。
开头的王新，最终还是留了下来，就因为他在纠结中没抢到票。他打算先把这个冬天过去再说，万一开年好点儿了呢。
2018年，对于中国互联网人来说，不管是以退为进，进退裕和，还是面临进退两难，“水逆”的2018年已经过去，只能满怀期待地迎接新的2019年。
本文由 @人人都是增长官 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
题图作者提供
