今日头条宣战微信

今日头条预计在过年前推出“飞聊”，直指微信；字节跳动宣战**，究竟胜负几何？

自今年9月架构调整之后，20岁的**一直在忙着to B，不断对外界展示其B端实力。相反在C端，部分游戏因版号问题未成形就夭折，**音乐上市三天遭遇破发，短视频产品层数不穷却难出彩。

今日头条仿佛看到了**的遭遇，在C端业务上开疆拓土，短视频、游戏等业务上新动作不断，前几日在非常保密的的情况下突然购买了包括feiliao.com、f15.com、flipchat.com三个域名，有消息称其可能赶在春节前上线一款独立于头条的社交软件 “飞聊”。

显然，这次他们瞄准的是**的命脉——社交。

一、头条胃口越来越大

相关数据显示：2018年上半年，中国移动互联网五大派系（**系、今日头条系、百度系、阿里系、新浪系）占据总时长**过75%。其中，今日头条系独立APP用户使用时长已经位居第二，仅次于**。

信息流、短视频等是字节跳动（今日头条母公司）主要业务，今日头条目前已是公认的信息流广告霸主。数据统计，2016年收入为60亿元，2017年跃升至150亿元，2018年的目标是300-500亿元。

当平台流量达到一定高度时，探索流量变现业务也成至关重要一环；今年以来，今日头条开始加速布局金融、教育、电商等领域。

据悉，从去年7月开始，今日头条开始布局金融业务，寻找更多变现模式。当时今日头条在宁夏银川申请网络小贷牌照，后因监管政策原因搁置。今年1月，传闻今日头条低调收购支付牌照，其与武汉合众易宝接触，拟控股或100%收购这家企业。9月，财新网报道称，今日头条有意在香港开展投资研究顾问服务，公司正在考虑取得相关香港金融牌照。

在教育业务架构方面，继年初推出“好好学习”App，收购在线教育公司学霸君的To B业务后，今日头条在5月又悄然推出少儿在线英语品牌gogokid，后又通过招聘网站和猎头等多种方式大力寻求教育相关人才。

另外，今日头条在去年低调上线自有电商平台“放心购”，今年4月进行了产品迭代和调整，分拆为“放心购3.0”和“放心购鲁班”两条产品线。且在今年9月，又悄然上线一款名为“值点”的购物APP。

虽坐拥头条和抖音两大流量杀器，但奉行去中心化的张一鸣却碰到了新的麻烦，在兴趣推荐之下，个体与个体之间缺乏强互动关系，用户只关心感兴趣的内容，但并不关心由谁生产，也不关心是否有兴趣相投得人在看，这让用户之间显得颇为孤立。

但若选择社交这条路，能在个体与个体之间建立连接，形成关系网络，打造社交裂变效应，由此让平台模式具备无限想象空间。最鲜活的例子莫过于拼多多，团购模式早已有之，但只有拼多多将社交互动发扬到最大。

此外，社交网络的铺开，流量慢慢转化为实质性用户，才能更好反哺金融、教育、电商等变现业务，这才是今日头条社交野心的根本。

二、绕不开的微信

“几乎没人能离开微信”，这应该是国内互联网不争的事实。

拿到移动互联网红利的微信，无疑是当今最强悍的产品之一，10亿的全球月活让**坐稳国内社交头把交椅，也让后来者只能望其项背。

在社交这条路上，人人网、微博、来往、易信、米聊，乃至今年火起来的子弹短信，都曾想过分一杯羹，也有人喊出颠覆**或微信的口号。不过任一茬茬社交产品的野蛮生长，都未曾动过**的社交根基。

微信之所以成功，早前是靠着**的导流，而是现在微信之所以一直保持领导地位，除了社交功能外，**一直在给他做加法，金融支付、社交、本地生活，游戏娱乐等等，让微信生态圈逐步覆盖生活的每个角落。

根据电商报的消息，今日头条为了研发“飞聊”，专门从**挖来了研发微信团队的几名核心成员，试图将微信的核心优势全部照搬到飞聊软件上。

欢聚时代CEO李学凌**飞聊能够成功，“因为我看到太多成功的因素在里面，机**真的可能来了。”配合上用户想要逃离“微信中心”的心理，飞聊极有可能快速获得第一批用户，但是是否**像子弹短信一样经历过山车，还很难说。

三、成也社交败也社交

截止目前，字节跳动官方虽未透露飞聊的具体方向，但若重走熟人社交道路，可能很难突围成功。回想**的那句“打败微信的，决不是另一个微信”，字节跳动必须找到自己的立足点。

陌陌的陌生人社交，直播和短视频社交，或是Zepeto的“捏脸”社交，这都**是飞聊的突破口，只是这些产品更多地**是昙花一现，并没有持续发挥自身优点。

因此，想要胜过微信，只能走差异化路线。

以短视频赛道为例，**作为早期玩家之一，旗下的微视因名人战略失效慢慢褪下光环，而当抖音、快手等入局之时，将素人扶持为网红，并在拍摄体验和观看方式上不断升级。正是因为这个维度的转变，**的短视频产品一度成了“扶不起的阿斗”。

回到社交层面，总结一下，字节跳动也有自己独特的优势。

首先是经验：字节跳动的核心能力是算法，不论是今日头条、抖音还是微头条，都是基于算法推荐打造的产品。另外头条还有成熟的产品能力，包括产品本身研发和配套的推广和运营能力，参考抖音的推广路径就可以看出。这些经验和能力都可以横向迁移到社交产品上。

其次是用户：BAT时代几大巨头都是靠着巨大的流量红利发展起来的，TMD的新时代里，一边是手握7亿用户的今日头条，一边是坐拥4亿月活的抖音，加之字节跳动矩阵中近20款产品，巨大流量池给了飞聊与微信正面刚的勇气。

最后是上市层面的加分：企查查显示：今日头条母公司字节跳动已经获得40亿美元的Pre-IPO轮融资。而张一鸣的下一阶段目标一定是上市，如果有对飙**的社交平台，无疑是加分项，哪怕这个平台的用户只是社交市场的10%也是十分可观的。

图**来源企查查

目前看来基于兴趣和内容的社交，是飞聊最佳的发力方向。

对于微信，公众已经到了厌倦期甚至反感期，但我们需要看到的是社交产品迁移的巨大成本。我的所有关系都在微信里，客户、同事、朋友、家人等等，只要他们还在，我的手机里就必须有微信。

此前，众多巨头在社交上折戟似乎在传达一个事实：社交没有方法论，更多诞生自巨大的变革之中。

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题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

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