时间: 2021-08-03 09:35:14 人气: 1 评论: 0
Blued正在着手快速攻占海外市场阶段，大众类/同类产品都在进军海外市场，针对全球的万亿+美元的粉红市场，各家都在积极抢占全球同志群体用户，蓄势在万亿+美元的粉红经济中分得一杯羹。
全球粉红经济市场价值 万亿+ 美元，其中美国的7500亿美元；欧洲的8700亿美元；巴西的约合1330 亿美元；中国的3000亿美元。
全球同志人口约占总人口的5到10% ，人数约达4.5亿人，每年消费力上看3.7兆美元。亚太地区，同志人口估计达2.7亿人，年度消费力则高达1.1兆美元。
Grindr 2009年上线，现已覆盖到 196 个国家，注册用户达2700万用户以上，已被北京昆仑万维以2.45亿收购。
Hornet 2011年上线，现主要在法国、俄罗斯、巴西、土耳其和台湾等主要市场第一名，现不断扩大美国用户群。注册用户达1500万，已收购领先的同性恋城市指南Vespa、LGBT新闻/社区网站 Unicorn Booty ,来丰富Hornet的社区内容，并与Blued有战略合作。
Jack’d 2010年上线，早已被 Online Buddies 收购，该公司旗下有多个关于同志社交类产品，Jack’d是全球领先的同志APP之一。
Grindr 是美国本土同志社交APP，是全球最大的同志社交软件，虽已被北京昆仑万维全资并购，但Grindr的全球发展正在稳步进行， 并更多关注于同志平台、公益昆仑万维以高价并购，完成其战略 布局。从同志市场发展看，这次的并购对Grindr**提供更多的战略和改变，有助其竞争全球同志市场。
Hornet 也是美国本土同志社交APP，是全球第二大的同志社交软件，正在加紧在全球市场布局，进一步抢占全球同志用户。已在全球布局了多个国家的运营团队（例如：美国、法国、乌克兰、加拿 大、巴西、罗马尼亚、俄罗斯、墨西哥、泰国、马来西亚等）
Jack’d 是全球领先的同志APP之一，也是最早进入中国的同志社交APP。被Online Buddies公司收购，与该公司旗下的其他同志产品，专门服务于同性恋市场，促进在线约**、社交网络和社区参与 。Online Buddies Inc.成立于2001年，拥有Manhunt、OLB Research Institute、Dandy、Jack’d 致力于服务同志群体。通过不同同志社交产 品来吸引目标群体，构建庞大同志用户群体平台。
Blued是国内最大的同志APP，现已拥有2700+万用户，其中海外用户达600+万，用户主要集中在中国、东南亚地区，现正加紧拓展海外市场，通过以社交、直播等产品功能来实现差异化竞争，构建 全球同志生态圈。
Facebook仍然是149个国家中的119个国家的领先社交网络，Linkdein在9个国家中位居第一，Instagram 在7个国家中位居第一，VKontakte和Odnoklassniki俄罗斯本土社交位居第一，在中国QZONE依然第一，拥有6.32亿用户，Twitter在日本位居第一。
大众社交网络在全球各个地区拥有庞大的用户群，并涵盖LGBT群体用户，对粉红经济市场有一定的占有率。由于大众社交网络以熟人社交、产品功能、用户体验等方面占有优势，是接受世界各种消息的主要来源，已经成为人们生活当中不可分割的一部分。
海外知名社交APP（例如：Facebook、Twitter、Instagram等）及各个国家的本土社交APP（例如：中国的weibo、韩国的Kakao Talk、日本的LINE、俄罗斯的VKontakte和Odnoklassniki等）， 在产品功能和用户体验上能够给用户提供更多玩法，拥有庞大的同志用户群体。
由于全球同志市场巨大的消费能力，吸引世界各行各业的目光，我们除了有同类产品的竞争外，还有其他类社交产品的竞争。
由于中国网络的限制，海外产品很难进入中国市场，海外竞品中的Grindr被昆仑万维收购，是否**借助昆仑万维的力量进军中国市场。Hornet现正在加大海外市场的拓展，在东南亚地区及台湾已在布局。Hornet不仅对其他国家正在布局，对中国市场也在静静观察中，等待时机。
Blued不仅要面对同类竞品的挑战，还有全球及各个国家领先的大众社交APP的挑战。
海外市场有Grindr、Hornet、Jack’d、SCRUFF、VGL、Surge、DaddyHunt 、Recon、GROWLr、Chappy 、Romeo 等竞品；国内同志软件在经历过洗牌后，现在有Aloha、翻牌子、 blueboy等竞品。在众多竞品中，Blued不仅要稳固国内同志软件中的老大地位，还要在海外市场中占据有利地位，为早日成为全球同志社交领先APP布局。
大众社交APP（例如：Facebook、Twitter、Instagram等）及各个国家的本土社交APP（例如：中国的weibo、韩国的Kakao Talk、日本的LINE、俄罗斯的VKontakte和Odnoklassniki等）也覆盖庞大的同志群体。
如何能够**越同类竞品及大众社交APP的竞争，在粉红市场中占据重要地位，分得粉红经济中一杯羹。
Blued现已有东南亚、欧洲设立办事处，在新媒体平台有Facebook、YouTube、Twitter、Instagram均有布局及运营，与其他海外竞品在产品上面做差异化竞争。Blued社区中有社交、群组、话题、直播功能来为用户提供多种玩法。
Blued在开辟海外市场主要的方法：
在开辟海外市场中，通过以Facebook的精准广告投放，及线上/线下活动的方式。在英国、法国主要城市主要地方投放广告来获取用户，侧重在于成本支出，是否可以考虑其他更好的海外拓展方式，以运营为主，广告投放/线上线下活动为辅，以精细化运营来达到最佳的获取用户的目的。
在前期拓展海外市场时，由于在社区内容建设方面的关注力度不够，**导致一种情况的发生，用户自主产出有价值的内容不多，更多**更依赖于举办的活动，加大了社区运营的工作压力。同时通过举办直播活动、话题活动。
线下活动只是一种暂时激励用户、活跃用户的方式，如果使用过度，**增加社区运营的成本及用户并没有自我养成产出优质内容的习惯，势必**形成本末倒置，成为社区内容建设的一大弊端和问题。
由于东南亚受中国文化影响，在开辟海外市场中，有一定的优势。但由于海外社交软件早已进入东南亚国家市场，东南亚用户已对海外产品有一定的使用习惯，东南亚市场的争夺战**一直持续。
在全球同志市场竞争日益严重，如果以投放线上线下投放广告、社区内举办直播活动、话题活动，以大量的资金成本支出来获取目标用户。而社区内容建设不足，**出现一种情况，新用户在登录使用后，并没有找到可以被吸引的内容后，**很大可能的离开卸载，致使以高昂的成本获取的注册用户流失，而白忙一场。人力、物力、财力、时间等白白浪费掉。
无论是国内市场还是海外市场，由于互联网的特点用户既能快速的获取也**快速的失去，是一场持久的拉锯战。移动互联网的产品竞争，更多是在于如何构建强于竞品的团队？如何能够快速获取用户？产品/品牌如何得以病毒式传播？如何留存已有的用户，在运营策略和方式更要出奇制胜、花招百出来与竞品进行长久的对抗？
海外产品在拓展海外市场时更善于运营，以低成本获取用户，快速抢占市场。
海外市场拓展常用方法是：国内招募海外留学生；海外定期出访考察；海外招募员工；海外设立Office（成立独立海外子公司） 海外市场运营。
这种方法虽是海外产品普遍适用，但是需要人力、物力、财力和时间，这种方式的海外市场拓展需要大量的时间、花销大、见效慢。
海外竞品中的Grindr、Hornet、Jack’d都是美国本土同志APP，借助美国文化、经济在全球的领先地位而快速拓展到其他国家，他们进军海外市场不仅要早于Blued，在海外市场中也拥有了一定数量的全球同志用户，并在海外一些国家的市场布局中也已建立了完善的运营团队。
如果按照海外市场拓展的常用方法，Blued不仅要快于竞品在海外市场的布局，还要组建比竞品更强的运营团队，与竞品展开同样方式拓展市场的抢夺目标用户的大战。与此同时，Blued还要加紧在同志领域的其他行业布局，是对Blued的团队是一种极其严峻的考验，需要考虑到其他海外市场拓展的方法，避其竞品的正面阻击。
海外社交产品多以产品功能和用户体验为主，来获取用户并能长期留存用户。像Facebook、Twitter、Instagram的社区内容建设主要以用户自产出为主，提供给用户更多的产品功能/玩法，让用户尽情的在社区内玩耍，给予用户更多的自由空间创作内容，以用户自发进行本地化运营。
海外产品更多的善于数据科学，通过系统推荐给用户内容，满足用户需求。非常善于用户分析，了解用户，通过多种运营手段满足用户需求。
海外产品更**利用用户的“口碑”来进行推广，更多的关注如何给用户提供更好的产品功能和玩法，来获取用户和留存用户。
结合海外产品在海外市场拓展的方法，根据Blued的国际团队及海外市场的具体情况分析，制定具有针对性的海外市场拓展策略，来进一步对全球粉红市场布局及赶**竞品获取全球优质目标用户，占据有利地位。
全球同志社交APP中的领先者在全球部分国家具有一定的影响力，但还没有形成一定的全球布局体系。
竞品在推广方面都有所运营动作，并相比较而言，已经有一定的影响力。低成本获取用户，快速抢占海外市场，新媒体运营/ASO运营/SEM/线上线下活动。
根据不同国家的具体情况制定不同的线上/线下的市场运营策略和方法，进行本地化运营，以线上的主要方式来获取目标用户，线下的市场活动为辅，进行低成本、快速获取用户，抢占海外市场。
用户运营：建立用户反馈机制，并与全球各国用户做朋友，通过用户的力量来获取更多的用户及品牌传播。
在进军海外市场时，快速“冷启动”。在各个国家中，通过线上多种渠道获取第一批种子用户，再运用多种运营策略来快速进行“冷启动” ，借助用户的力量来进行社区内容建设 Blued 社区运营。
冷启动/社区运营，挑选优质内容及如何对用户激励产出有价值的内容，构建社区内容。在不同的市场运营阶段，制定不同的市场运营规划并执行。
以小博大，用小的成本通过冒险投机手段换取大的代价，以少胜多，用智慧以较少的投入获取最大的回报。
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题图来自网络
