2017年，产品汪和运营喵都看过的那些文章……

2017尾声将至，你回望过去：

是否记得，在这里遇见的第一位作者？

是否记得，在这里读过的第一篇文章？

是否记得，在这里写过的第一次留言？

……

不管

这里的一切，你还记得多少？

此刻

我只想带你再次领略

产品汪和运营喵2017年都看过的那些文章

……

号外！号外！号外！

继去年“为原创发声”的年度作家之后，人人都是产品经理社区今年再度发力，推出了“为产品圈和运营圈的创作者打call”的2017年度作家评选活动，将于明日（周五）正式上线，敬请关注！

届时，邀你共享活动盛宴！

你的一票之举，是TA的创作动力！

记得来为你喜爱的文章主人疯狂打call哦~

以下文章均来自人人都是产品经理2017年度作家评选50名入围作家的代表作（选取时间为：2017年1月~11月）：

入选作家代表作

（以下排序按照姓名首字母）

1. Bouny_Yuan ，电商产品经理，《电商产品经理宝典：电商后台系统产品逻辑全解析》作者

思考越深入，就**发现里面涉及的东西越来越多。

代表作：《电商后台产品设计：订单拆单》

作品地址：http://www.woshipm.com/active/597257.html

 

2. 奔跑的大橘子，资深运营策划6年

别小瞧这些看似粗制滥造的表情包，他们可算得上内容运营、流量营销的一把利器。

代表作：《不止是斗图！「表情包」引爆流量的运营之道》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/655659.html

 

3. 辩手李慕阳，上海帅醒信息科技创始人兼CEO

这是一个艰难的时代，所幸难不等于不能，高端局才刚刚开始，让我们寄予厚望。

代表作：《社交并未死亡，高端局才刚刚开始》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/644132.html

 

4. 菜心设计铺 ，前华为ITUX用户体验设计师（主视觉）

做任何复杂的功能时，最好先只考虑一个正常的、无间断的正向使用流程。

代表作：《做交互方案时，请注意检查这4个点》

作品地址：http://www.woshipm.com/ucd/568897.html

 

5. **哥Jason，前易观国际高级运营经理

合格的运营一定是数据驱动运营，而非运营驱动数据。

代表作：《做运营必须掌握的数据分析思维，你还敢说不**做数据分析？》

作品地址：http://www.woshipm.com/data-analysis/637756.html

 

6. 大城小胖，互联网金融高级产品经理

互联网的本质是连接，互联网从诞生的第一天起，就起到了连接人与信息的作用。

代表作：《你口中的知识付费，只不过是一晌贪欢的嫖资罢了》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/604280.html

 

7. 董小白，产品经理，擅长整理和分析APP亮点功能设计

虽然产品在不断的更新迭代，但是需求还是**源源不断的增加，感觉怎么也不**减少。

代表作：《需求池管理：有进有出、宽进严出》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/702209.html 

 

8. E木笔记，在线教育从业者

随着移动互联网的发展，登录/注册变得越来越便捷，后台功能的支持也越来越复杂。

代表作：《没那么简单的登录/注册》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/806946.html 

 

9. 肥寒，九年产品经理

产品经理需要有意识地训练自己的产品思维，这样保持产品好奇心和敏感度，提高自己的核心竞争力。

代表作：《如何提高产品思维能力？这里有四个训练方法》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/711382.html 

 

10. 粉小圆，3年品牌电商运营，目前创业中

从普通运营升级为高级运营，擅长向上管理是必需的能力。

代表作：《别总吐槽老板不懂运营，运营升阶要做好向上管理》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/677433.html 

 

11. 果子，深圳产品狗

无论线上还是线下，产品与情感的结合，打造良好的使用感观将是产品设计中重要的一环。

代表作：《产品中的情感运用：情感设计也有落地章法》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/665371.html

 

12.  韩叙，12年运营从业经验，畅销书《**级运营术》作者

不说什么方法论，只说遇到过什么问题，是怎么分析和解决的。

代表作：《以猫眼电影为例，详解UGC平台运营策略》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/653993.html

 

13. 黑小指，「休克文案」的作者，作品《我害怕**写文案的人》

写产品文案，一定要有产品思维。

代表作：《好文案都是优秀的产品经理》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/634739.html

 

14. 互联网产品小王 ，电商产品经理

不同的段位决定了产品经理对于一款产品/需求的认知，源于工作的日积月累、思考沉淀。

代表作：《产品首页重新定义：我的两次首页改版经历》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/649409.html

 

15. 花生酱先生，金融业资深产品经理

体验产品，是和其它产品经理的一次对话；拆解产品，就好比一次切磋；总结产品，是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱，拿出二十分钟理一款产品，或许也是一段难忘的短暂旅程。

代表作：《产品之术：二十分钟，吃透一款产品》

作品地址：http://www.woshipm.com/active/772304.html

 

16. 记小忆，野蛮成长的产品经理

和 To C 产品的业务流程相比，To B 产品的业务流程更为复杂，往往一个业务场景**涉及多个业务部门多个角色相互协作。

代表作：《 从需求与业务流程来聊一聊，产品经理刚接手TO B产品时该怎么做？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/590889.html

 

17. 金龙聊运营，糖豆App运营总监，产品工作3余年

成功地构建一款UGC产品，你需要取势、明道、优术。

代表作：《UGC合集：深解UGC平台的搭建门路》

作品地址：http://www.woshipm.com/active/703626.html

 

18. Kevin，金融高级产品经理

做的很细、复杂与否不是问题，而是认识到做这件事的理由与目的。

代表作：《我的三年产品基本功（PRD）｜将交互、业务逻辑、需求字段撰入文档 》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/561615.html

 

19. 枯叶 ，近6年经验的产品经理

像士兵一样，服从是军人的天职，达成任务便是我们产品经理的天职，尽管多么的离谱。

代表作：《产品经理工作概述：谈谈我眼中的7个产品工作环节》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/591555.html

 

20. 浪子PRD，业务型产品经理

在高级产品经理的手中，如何才能对文档进行规范化管理？

代表作：《高级PM如何规范化的管理产品文档》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/582384.html

 

21. 老虎讲运营，6年产品运营经验

收集信息的原则是：不论有无价值，先照单全收；分析时再取其精华，去其糟粕。

代表作：《做竞品分析的四大流程》

作品地址：http://www.woshipm.com/evaluating/833288.html

 

22. 李少加，运营管理专家，《进化式运营》作者

如果你是一名管理者，如果你暂时得不到管理要领，那就记住最简单的一句管理原则，两个字：尊重。

代表作：《不是你的运营团队不行，是管理不行》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/716958.html

 

23. 玲子，产品经理，不卑不亢，从容优雅，面对一切

互联网产品向来准则是用户至上，那么你的产品目标用户是什么样的人，面对不同的目标群里，充值提现也**有不同。

代表作：《产品设计思考：APP充值提现模块解析》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/694816.html

 

24. 刘旷，海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人

我们处在一个时刻变化着的时代，互联网让我们必须时刻准备着接受新事物和创造新事物，予以快速的反应和适应。

代表作：《从十二大科技热词看互联网科技行业趋势》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/579710.html

 

25. 柳胖胖，资深产品经理

本质上，互联网下半场的核心，还是拼的是用户规模和在线时长，只不过比上半场更加残酷而已。

代表作：《直播收入真的是陌陌的一切吗？》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/766076.html

 

26. 潘一鸣，略懂算法的产品经理

不要以为只沉迷在书上那些摆放按钮的故事中，就可以做好一个产品。

代表作：《对于登录注册逻辑的总结讨论》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/681903.html

 

27. 朴老师，To B端产品经理

产品经理的成长，都是在日常中点滴做起的，而且很多知识都是通过自身的消化才能被自己吸收。

代表作：《产品经理如何深入日常工作》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/744356.html

 

28. 秦路，高级运营经理

这是我对运营未来趋势的猜想：运营岗位，**在下一个五年内，提出全栈运营的需求。

代表作：《「全栈运营」，才是运营的未来 》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/580366.html

 

29. Sophiallg，UI&UX草根设计妹纸一枚

好的设计师必定也是一位心理学家，同样也将是一位哲学家。

代表作：《用户场景的三个要素：人、情景和连接》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/639418.html

 

30. 申悦，36氪产品总监

复**时，召开全体产品研发设计测试**议，针对每个问题，思考解决方案，形成结论。

代表作：《项目复**思路：产品上线后要如何做复**？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/734430.html

 

31. 首席发言者 ，创业者、知名自媒体

真正能够陪伴大象成长的，是骑象人的角色，其必须担当起引导者的角色，对一切信息一切诱惑，尽可能的建立起更多的主动权，负起责任来。

代表作：《从“朋友圈三天可见”，谈谈我们该如何面对社交网络》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/676024.html

 

32. 水伯，Stygoogle创始人

所谓“颠覆式创新“，通常是以“低端颠覆、边缘创新”的方式展开，也就是从先满足市场非主流需求开始。

代表作：《产品经理如何进行颠覆性创新？不妨借鉴第一性原理》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/854197.html

 

33. 苏格兰折耳喵，数据产品经理

从海量的文本数据中找到有价值的讯息和观察视角，透过文本挖掘了解共享单车相关的热门话题和潜在趋势。

代表作：《用大数据文本挖掘，来洞察“共享单车”的行业现状及走势》

作品地址：http://www.woshipm.com/data-analysis/706813.html

 

34. 谭小** ，小米产品经理

沟通：是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。

代表作：《产品经理，你**不**好好说话？》

作品地址：http://www.woshipm.com/active/588896.html

 

35. 唐豪杰，互联网运营从业者

对于频道运营来说，我们其中的一个重要的工作就是帮助用户做选择，降低其决策成本。

代表作：《从三个维度，聊聊旅游类产品频道运营的相关策略》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/603409.html

 

36. 唐韧 ，国内早期移动开发者，后转型产品经理

解决“点”的问题，只是在做功能；解决“面”的问题，才是在做产品。

代表作：《你和高级产品经理之间，差的不只是经验》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/846480.html

 

37. 田宇洲，5年电商产品经理

在出行成本压低的情况，占用单车可以成为一个新的收费点。我是愿意付费占用单车的，这种模式你愿意付费短时占用吗？

代表作：《 探讨摩拜单车的盈利模式：你愿意为短期占用单车买单吗？ 》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/787847.html

 

38. 王M争 ，互联网金融资深设计师

合理的错误提示设计可以很好的提升产品的用户体验，建立用户与产品之间的纽带。

代表作：《如何设计合理友好的错误提示？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/701249.html

 

39. UX，现美团点评高级交互设计师

一个交互流程的好坏，一个最重要的标准之一是让用户顺利完成操作流程，保证操作流程的成功率，才能完成用户的目标。

代表作：《案例讲解：移动端的长表单应该如何设计？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/826357.html）

 

40. 魏家东，品牌营销专家

未来，直播可能是一种生活方式，随手即直播。

代表作：《 以淘宝直播为例，谈谈2017年可借鉴的直播玩法》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/635752.html

 

41. 吴怼怼，资深自媒体人

视频社交的口号能否落地、基于社交的视频内容生态能否搭建，也许决定了陌陌能跑多快、跑多久。

代表作：《回归产品基因，聊聊后直播时代的陌陌经济学》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/764866.html

 

42. 小Q聊产品，资深产品经理7年

未来，对于一名优秀的产品经理，是需要交互设计、项目管理、产品管理、用户研究等多方面的素质和要求的，所以没事儿多画画交互图，多体验产品，一定对你的产品生涯帮助不少。

代表作：《产品经理的基本功：如何学**交互设计？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/584523.html

 

43. 晓翼，产品经理，目前专注于短视频，O2O

有些产品经理可以3年不到成为产品总监，原因就在对于需求理解的程度不同。

代表作：《PM如何深度思考需求？这里有十步法》

作品地址：http://www.woshipm.com/pmd/649597.html）

 

44. 新设计青年，爱奇艺视频、**、儿童业务交互负责人

本文总结了各个控件的特点，方便各位更好地理解这些控件。

代表作：《3分钟带你掌握11个最常用的交互控件》

作品地址：http://www.woshipm.com/ucd/665049.html

 

45. 壹百度 ，助理来也高级PM

一般来说，搭建产品架构这件事情，只有少数的高级PM才能胜任，绝大多数刚入门的产品经理或产品专员，还涉及不到任务这么艰巨的工作（简单的产品功能结构不算）。

代表作：《在高级产品经理眼里，产品架构是怎样的？》

作品地址：http://www.woshipm.com/pd/681539.html

 

46. 艺林小宇，资深产品运营

作为一个产品运营，我们是要赚钱，但是这个赚钱的目标也得要把它分成无数个的小目标去实现，这才是我们的产品运营该有的价值体现。

代表作：《经验说｜产品运营的3个核心价值 》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/588647.html

 

47. 张亮-leo ，《从零开始做运营》作者

搭建个人运营体系的关键词是：积累、实践、更新。积累实战中总结的方法论；通过实践获得实际操作的百宝箱；始终更新这两样，持续迭代。这就是搭建个人运营体系的唯一技巧。

代表作：《如何构建你的用户体系？》

作品地址：http://www.woshipm.com/operate/847944.html

 

48. 执迷，后台业务系统产品经理

微信的未来**是什么样的，某些方面的优化**不**让我们更加地离不开它？

代表作：《未来微信畅想：社交场景、工作场景和支付》

作品地址：http://www.woshipm.com/it/652164.html

 

49. 朱百宁，前百度品牌总监，《自传播》作者

要把握好用户需求、做好产品体验，需要有极强的场景思维、逻辑推理以及关注细节的能力。

代表作：《 以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播”》

作品地址：http://www.woshipm.com/ucd/685278.html

 

50. 邹志楠 ，用户体验设计师

行为逻辑的认知，让我们在设计数字世界的产品时，把注意力放在用户上、放在用户的动机和行为上，以及发生这些行为的媒介和场景。从这个层面去思考数字世界的产品，也许更贴近交互设计的本质。

代表作：《交互设计的本质是什么？》

作品地址：http://www.woshipm.com/ucd/685278.html

 

以上，能看到这里都是真爱~么么哒~

ps：人人都是产品经理2017年度作家评选活动，将于明日（周五）上午8点正式上线！记得来为你喜爱的文章主人疯狂打call哦~还有大量精美奖品等你来拿！

END.

本文由 @米可 整理编辑发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 unsplash，基于 CC0 协议