时间: 2021-08-03 09:51:07 人气: 5 评论: 0
随着移动办公风靡职场，办公APP逐步地走近用户的手机，那么从中是否能够发展处国民级的应用呢？
“如果手机只能留几个APP，哪些你一直不**卸载？”不少人曾被这个问题难倒。毕竟眼下，一般人手机里的APP少说也有20个以上，而且看起来哪个都很重要：没了社交，与世隔绝；没了娱乐，人生无趣；不靠美图，炫照要哭。不看资讯，智商掉线……
随着移动办公风靡职场，大多数人又多了一个无法卸载的选项——办公APP。
据工信部发布的数据显示：截止今年9月，国内拥有**过406万款APP，其中办公学习类应用达33.4万，约占一成。而从市场细分程度和国内外玩家的参与情况看，企业服务类APP，尤其是协同办公类APP，发展速度相当出人意料。
以国内知名行业媒体HRoot发布的《人力资源管理APP应用排名》为例，从今年1月-11月的排名结果看：
比如招聘、兼职、实习、职场社交、社保、eHR等，单个细分市场就涌现出成百上千款产品，拥有十亿乃至上百亿体量。
比如daydao，蝉联eHR类APP榜首长达11个月之久。虽然偶尔有短流行的爆款产品出现，头部玩家的排行和市场占有率已经成形。
除了传统软件厂商、新生代力量相互PK，国际玩家也加入了竞争阵营。比如职场社交类，领英以及旗下赤兔已经在产品的第一梯队。eHR类，已经能看到Workday、SuccessFactors等国际玩家的身影。
应用市场是动态的集中输出地，每天有成千上万款新品和爆款在**新记录、冲刺榜首。即使是国民级存在，始终保持领先位置的可能性也相当低。
在《人力资源管理APP应用排名》中，以daydao、智联招聘、领英等为代表的品牌APP稳居榜首近1年，其他如招聘、媒体、职场社交等类别的APP品牌也维持了较稳定的榜单结构。为什么企业服务类APP保持着相对静态的状态？是否是市场不活跃导致？
据笔者观察，“新旧交替”其实在企业服务类APP中也相当普遍，尤其是兼职、实习、猎头招聘等新开发领域。对于发展发展相对成熟的领域，由于前期时间和用户沉淀上的差异，加上TO B产品一般使用生命周期长，又很难通过TO C的营销术实现用户量的爆发式增长，反而形成了相对静态的市场格局。
以人力资源管理APP为例。从用户量看，头部玩家推出时间早，在用户沉淀上明显具有先发优势。
比如daydao，移动端从2014年就开始发力，对比i人事、2号人事部等后来上线的人力资源管理产品，早1-3年完成了原始用户积累。各应用市场下载量较之同行明显偏高，目前平台用户量突破了4000万。
单看时间，Workday、SuccessFactors等国际玩家登陆国内也不算晚。以Workday为例，2013年推出移动端产品，2015年就登陆中国应用市场。不过从现有表现看，Workday对华市场重视度还不高，更新维护又存在较大的滞后性，装机量整体偏低。
其他早期玩家被后来者赶**，和推出时间关系更不大，主要和产品移动互联网化进程有关。
大多数传统软件厂商虽然入行早，移动端布局较晚。加上近年来云服务持续渗透，使用成本低，性能优良，很多企业优先选择了SaaS产品。移动端与网页端配套，用户自然也跟了去。
图**来源：HRoot《人力资源管理APP应用排名》
企业服务APP重点在提供价值，单个APP满足的需求越全面，提供的价值越大，用户流量自然也大。这点或许可以解释daydao为何能长期占据eHR类APP排行的榜首位置。
daydao APP是理才网旗下一站式智慧管理云平台daydao在移动端的延伸，产品在拳头产品dayHR的基础上，集成了OA、CRM以及多个行业解决方案，通过应用中心一键订阅。目前可以满足移动考勤、假期审批、社保工资查询、工作汇报、**存储、物品申领、投票、IM、数字红包、电话**议、圈子、通讯录、企业**等全方位管理需求。
一个APP，相当于N个移动办公APP，这点在业内处于领先地位，加上用户体验和增值服务持续升级，为保持APP排行的绝对优势奠定了基础。
从可供参考的数据资料看，虽然企业服务类APP已经诞生有道词典、WPS等多款亿级产品，在排名和分类上依然略显尴尬。
有数据可考的是：当前仅HRoot、eNet、《互联网周刊》等行业媒体有零星的爆料，主流APP大数据分析机构对这一领域普遍缺乏关注，这直接导致数据统计很难保障及时、全面，可供大众参考的内容也很有限。
图**来源：猎豹移动《2016中国社交类APP年度排行》
在新出炉的《2016中国社交类APP年度排行》中，微信和钉钉同时进入10强，不过基于相似功能点将企业服务类APP和生活类APP正面PK，这种错位对比，其实可比性不大。其他显得相对小众的领域，更是直接被边缘化。鉴于这一现状，企业服务类APP大数据分析或成为未来几年的风口市场。
截至今年6月，微信月活跃账户数突破9.63亿。这样的数字放眼整个企业服务APP市场，几乎还找不旗鼓相当的对手。到底是什么原因导致？
国民应用太强大？还是企业服务比生活类服务本身需求更弱？
其实稍微对比下微信和企业服务APP，我们不难发现：
微信这棵流量大树，其中很大一部分流量其实来自企业服务。比如职场社交和内容输出。
关于职场社交助攻微信，大家应该并不陌生。
因为职场社交应用的长期缺失，微信、**等至今承担了大部分企业社交功能。为了抢占这一入口的流量，也为了避免“生活圈”倒逼成“工作圈”，**为此推出了**通RTX、企业微信、TIM等产品。阿里钉钉的诞生很大程度上也是抢占职场社交的业务入口。
经过几年时间发展，目前主流企业服务产品都强化了企业社交功能（如daydao推出的IM和圈子，钉钉的DING一下等），不过现阶段主战场还没有完全转移。但微信依托企业号、服务号带来的用户流量和收益，已经充分体现了企业服务需求的刚性和市场张力。
了解到这一点，其实为企业服务APP如何打造成和微信一样的现象级存在，提供了很好的参考。
比如将企业用户当个人用户运营的思路。企业服务APP是TO B的，面向企业的，可同时是TO C,面向员工个人的。这意味着现象级产品一定得兼顾功能价值和用户体验，要能输出企业价值，也能实现个人价值。
功能价值自不必说，在升级体验上，很多玩家已经在尝试，最典型的莫过于利用游戏化思维设计产品。daydao的劳模榜和数字红包、钉钉的澡堂模式都可以算是范例。
实现个人价值和企业价值的双赢，可以体现在物品申领、图书借阅、知识共享、人才引荐上，还可以通过福利商城、团建、运动、交友等更贴近生活的方式。这方面，自主开发和巨头耦合是两大流行方式。获客是一方面，更关键的，可以极大地提高客户黏性和活跃率。
当企业服务类APP做到这几点，笔者相信：距离成为真正的现象级应用，甚至国民应用已然不远。
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题图来自PEXELS，基于CC0协议
