时间: 2021-08-03 09:51:51 人气: 13 评论: 0
据消息称，微信订阅号或将改版，那么**如何改版？
据小道消息称，微信订阅号将面临重大改版，将折叠模式改为Feed流。
据说，本次订阅号改版的要点有：
我曾经运营过一个粉丝过万的公众号，经历过市场过热到目前不温不火，从个人运营者的角度看，在当前的流量结构下，订阅号的市场红利已经出尽，很难再有新的头部账号兴起的机**了。
与订阅号当前不温不火的情形形成鲜明对比的则是今日头条的火热。头条依靠个性化推荐迅速吸引了市场上的巨大流量。**不眼红才怪。
除了“惨淡”的流量之外，公众号文章的打开率也并不如人意。从我个人实际运营的经验来看，内容质量较高的情况下，平均打开率在10% 左右。而订阅号整体的打开率还不足5%。
低打开率、低分享率、低分享率，对于社交平台来说，用户活跃度的降低意味着平台对流量的虹吸效应减弱。
虽然目前无官方数据明确说明微信订阅号的流量结构，不过从我个人的运营经验及市场上的相关声音来看，订阅号10W粉丝以上的大号应该垄断了绝大部分的流量。作为腰部的订阅号，明显感到拉新的边际成本越来越高，并且也缺少有效激励。
究其原因还是，打开率太低了，获得的流量太少了，腰部商家获取流量太难了。
微信订阅号规定，订阅号10W以上的大号才可以购买广告（流量），而对于粉丝数量在1W-10W的典型腰部订阅号则缺少有效的激励，腰部商家找不到好的玩法，粉丝积累到一定数量，在封闭的体系内，必然有流量的瓶颈。
腰部商家买不到流量，市场就变成了大号们的游戏场，而原本腰部的流量市场呢？
这一部分市场其实是被头条收割了。
对于公众号的运营者来说，长文章生成的成本并不低，如果没有足够的曝光和展现，对于运营者来说，收回成本获取收益的门槛很高，因此现有的订阅号折叠机制并不能有效的传递信息和激励运营者。而这一部分1W-10W粉丝的订阅号的流量对于微信来说，是未被有效利用的空间。头条正好抢占了这一空白。
从我个人的体验而言，从折叠式改为信息流，体验**大大提升。其实主要是折叠式并不符合我的阅读习惯。 打开的路径比较长，而且微信订阅号的排序算法似乎关注时间的早晚比例较重，较早时间关注的订阅号信息总是被淹没，阅读的体验和效率都比较差。
信息流比较符合主流的阅读习惯，我们来看看Medium和微博。
这两者均为信息流的形式，用户可以一目了然的看到自己关注的订阅号的动态（这一点很重要，在订阅公众号的场景下，用户并不关注“我关注了哪些公众号”，而是“有哪些更新”）。
不仅如此，信息的展现和传达效率也有了较大的提升。
作为公众号的运营者，如果微信订阅号改版为信息流，或许能赶上另一波小的流量红利，获得更多的粉丝；
而对于**，改版最大的好处在于通过内容来增强用户的粘性。
未来的微信也许**成为“流量黑洞”。对于用户来说，微信里面搭载一个头条似乎也不是无法接受。
在现有的微信架构中，订阅号是个略显尴尬的功能。微信本质上是基于熟人社交的IM工具，但是同国外的WhatsApp不同，微信不单是工具，虽然张小龙多次强调要节制，要回归工具属性。但是微信以熟人社交为延伸，做成了基于熟人社交的平台。在微信的发展中，多次通过重大功能的改版或者新增重大功能为其扩宽了产品的边界：
既然可以打车，是不是还能购物？交话费？买机票？缴纳水电费？
在小额支付的场景上，微信的产品边界大大扩大了。以至于“满足所有关于钱的场景 ”的支付宝都忌惮微信**抢占小额支付的市场。
尽管微信团队一直强调其工具属性，但是微信的扩张其实是定局。微信的流量太大了，这样高频的需求，没有人不想在这巨大的市场上分一杯羹，包括微信自己。
比如在购物的场景上，接入京东——虽然目前来看引流和转化效果都比较一般；
或者搭载微信的强项——游戏。
但是就我来看，这些功能均属于远离微信辐射半径的“边缘性功能”，等流量发散到这些功能，早就经过几层的用户流失，况且购物、游戏均属于独立性强的复杂模块，用户为什么不去独立的购物APP而要在微信里shopping呢？
但是订阅号相较这些边缘性功能具有天然的优势。
那么，为什么说当前订阅号的定位尴尬呢？
首先，订阅号没有固定的入口。在产品设计上，和“对话”是一个层级。经常被冲到首屏外，这也能解释为什么订阅号打开率偏低；
其次，从信息分发的角度来看，订阅号应该独立出来至少和朋友圈一个层级展示。
基于以上的分析，我认为如果微信真想做大订阅号，有较大的概率订阅号入口**放到朋友圈入口的下面作为一个相对独立的模块出现。对于订阅号来说，这意味着功能的重新定位。订阅号**成为内容型信息分发的总入口，如果真是如此，头条恐怕真要紧张了。
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题图来自PEXELS，基于CC0协议
