时间: 2021-08-03 10:07:06 人气: 18 评论: 0
小程序背靠微信这样拥有8亿月活用户的**级APP，那将**是怎样一幅景象？
几天前，**在演讲中透露，微信小程序**在2017年春节前面世。紧接着，有消息人士跳出来爆料，小程序上线的时间就在近几天，具体时间**在24～28日之间。12月21日晚间，微信公众平台推送公告，小程序确定将拥有分享（分享小程序的任何一个页面给好友或群聊）、模板消息、客服消息、扫一扫、二维码等能力。
微信小程序从9月21日开启内测起，它的每次动作都**带来全网**屏，如此火热的关注度，前所未有。可以预料到的是，小程序正式上线之后，短时间内就**有大量的小程序应用被以各种方式开发出来，背靠微信这样拥有8亿月活用户的**级APP，那将**是怎样一幅景象？
有很多分析认为，微信小程序将**带来的是一个千亿级的蓝海市场。无论“千亿级”这样的表述是否准确，可以确定的是，移动端目前群雄割据的局面**因小程序入场而变得愈发扑朔迷离，一场对用户和流量新的收割战即将打响。
实事求是的说，任何标榜“千亿级”“万亿级”体量的行业都不能排除噱头的成分，一方面是为了吸引用户的眼球，另一方面也是在说给资本市场听。不过从微信的用户、生态和用户需求来分析，小程序“千亿市场”的说法有一定道理。
用户
毫无疑问，微信是当今无可动摇的第一APP。猎豹全球智库发布的《2016年第三季度中国APP&Game排行榜》显示，微信拥有8.4亿用户，活跃渗透率高达恐怖的80.65％，相当于每十部手机里八部都**安装微信；另一个数字同样令人艳羡，微信每周人均打开次数多达167.05次，相当于每个用户平均每天都要打开24次微信(很多人恐怕远远不止)。
目前，还没有任何产品有能力动摇微信的王者地位，其**级APP的头部效应仍**不断增强，庞大的用户基数和恐怖的用户粘性是微信小程序“千亿市场”的基础。
生态
微信早已不再是一个社交应用，而是一个集社交、咨询、搜索为一体的生态系统。我们暂且不去讨论小程序是否真的**让微信变成“微信OS”，但在其强大的头部影响力之下，长尾效应已经非常明显，微信已成生态。
企鹅智酷发布的2016年《微信数据化报告》显示，**过六成微信用户使用过微信生活服务，也就是说**过5亿的用户使用过微信带来的其他应用服务，换句话说，用户在微信里寻找聊天以外的其他服务的用户习惯已经被养成。
同时，微信的账户体系和支付功能在微信红包的加持之下也已经非常完善。数据显示，微信支付累计绑卡用户**过2亿，**过半数的微信用户使用过微信支付和转账功能。
用户习惯的养成和支付系统的成熟，让小程序能够非常便利的融入微信的大生态里面去，这是小程序胆敢号称“千亿”的另一个基础。
需求
业界在讨论小程序时往往更多关注于其可能对C端用户带来的改变，但本质上来看，小程序其实是一个to B的产品，几乎所有对小程序的需求也都来自B端。小程序刚开始内测时，坊间便疯传某游戏公司花300万买了一个小程序的内测资格，虽然捕风捉影，但B端用户对小程序的渴望却由此可见一斑。
B端用户之所以**对小程序有如此强烈的需求，主要原因是大家现在的日子都不好过。以电商类用户为例，流量被巨头垄断是不争的现实，挣钱越来越难的商家们迫切希望出现新的产品打破现有的电商生态，为他们提供更加公平的机**，于是小程序成为他们眼中的一剂良药。
其实，电商行业是整个移动互联网的缩影，在流量环境和生态环境相对固化的大背景下，B端用户迫切的希望小程序能够打开微信庞大的流量入口，或是衍生出新的玩法。中国有7000万中小企业，且B端用户的消费能力和执行力更强，来自B端强烈的需求其实是小程序豪言“千亿”的核心。
小程序正式上线后一定**带来巨大红利的窗口期。为什么这么说？计算可得。
我们知道在小程序开始内测的时候微信官方放出了200个内测码，这代表着至少**有200个小程序应用**在赶第一批上线。当然，我们有理由觉得200这个数字太少，因为**系的APP想要搞到一个内测资格也并不**很难，同时获得200个内测资格的公司也不一定只开发一个小程序应用，且11月3日小程序开放公测后又有一批成熟的开发者蜂拥而入，他们通过微信审核上架的能力很有保障。那么，我们把这个数字乘以10，将**得出2000，即第一批有可能上线的小程序应用的数量有2000个。
再进一步，微信**不**一次性把这2000个小程序一起放出来？答案是基本不**，因为在小程序质量、玩法和用户反映还不能完全确定的情况下，微信一定**把风险控制在可控范围内。那么，第一阶段，用户能够看到的小程序应用的数量应该是在1000个左右，且**分批放出。
当我们把1000这个数字，放在微信**过8亿的用户面前，**得出一个非常吓人的数字，即每个小程序**上将**获得800万的UV。当然，并不是所有用户都**去体验一下小程序，套用悲观的“二八原则”，即假设只有20%的用户率先参与体验，即便如此，每个小程序应用也平均**有160万的UV。如果按照每个UV的获取成本为10块钱，我们**得出每个小程序可能获得的成本红利是1600万。这说明，率先入局小程序的企业将**享受到窗口期的巨大红利，我想应该没有人**跟钱过不去吧？
另一方面，小程序承载了微信从“连接人”到“连接商业”的使命，为社交内容的商业化提供了更多可能。此外，**和阿里的竞争主要集中在支付、电商、社交三个方面，小程序为**真正意义上介入电商领域与阿里去竞争提供了广阔的想象空间，就如同阿里想要利用支付宝去切社交一样。基于上述两个背景下，**势必**尽全力去扶持小程序，其也因此将**获得来自**爸爸更多的红利机**。
微信订阅号始于2012年8月17日对内容产业的革命犹然历历在目，何况四年之后，小程序自从曝光以来，一切都是准备好的。用户准备好了，创业者准备好了，资本也准备好了。在各方都想分一杯羹的情况下，小程序将**被迅速催熟。
1848年，当美国的西进运动推进到加利福尼亚，人们在这里发现了金矿。消息立刻引起全世界的轰动，并迅速形成规模空前的淘金热。成千上万来自北美、欧洲及天涯海角的人参与到了这场轰轰烈烈的淘金热中，他们大致可以分为三类人：
与1848年的金州类似，一**蔚蓝的小程序市场也正在上演着一场“淘金热”，这其中的参与者们又有谁呢？
微信作为东家自然是“天字第一号”筑路者，他提供了这样一个开发平台。事实上，微信“筑路”的主要工作是树立规范和审核，提供一了套完整的开发环境，它告诉开发者什么事情可以做，什么事情不能做，什么是我喜欢的，什么是我不喜欢的。真正在小程序后台参与过开发的人应该深有体**，微信对小程序的管理近乎死板的严格。比如，管理者做每件事情都要扫码才能登陆，认证开发者也要扫码登陆；再比如，小程序有各式各样的样式规范，像交互样式规范、UI样式规范、代码规范、接口规范，等等。
如同道路有分级，小程序的筑路者也有其他形式的存在。比如小程序的外包开发团队，比如小程序快速生成平台，他们都是在承担技术筑路的角色，让B端用户能更快、更便捷的到达小程序矿区。
外包开发团队比较好理解，三五个技术凑在一起帮企业主定制开发小程序项目，这个行当比较苦逼，但的确很挣钱，因此经久不衰。重点说一下小程序的快速生成平台，这个也是二爷一直以来认为非常有机**，很可能赚到小程序第一桶金的领域，目前这条赛道上的人并不是很多，已经在做的包括青雀应用、即速应用、小云社群等。
小程序速生平台主要的受众是开发能力基本为0的用户群体，大家去这些平台上调用业态模板，通过妥妥拽拽即可搭建出一个小程序模型，然后直接就能放到小程序的IDE中进行调试。
由于整个市场对小程序的热情非常高涨，而懂技术，或者有技术团队的B端用户仍是少数，所以大家对这类速生平台的需求量是非常大的。这类小程序速生平台的玩家大多是从之前做H5转型而来，像青雀应用的背景就是做H5引擎的厂商，现在转过来做小程序开发者服务平台，所以它们在技术方面已经有很多积累。
小程序本身就是一个偏轻度化应用的产品，用户需求相对并不**特别复杂，如果它们能让用户不写一行代码就能搞定自己的小程序应用，那么这类速生平台通过给小程序“筑路”而挣到第一桶金的机**是很大的。事实上，速生平台们的功能已经做的比较完善了，创建界面，视图、按钮都是标配，青雀等平台甚至通过一些组建实现了所见即所得的可视化搭建。
用速生平台开发小程序的优势显然是更快速，成本更低。当然，它也有局限性，比如轻度化的应用可以放在平台上做，但层级较多，比较复杂的应用要在速生平台上完成就不太现实；再比如微信对小程序代码规范的审核非常严格，在速生平台上生成的小程序应用是否能完全满足微信规范，各家平台的情况也参差不齐，那么未来这些速生平台之间的竞争拼的可能更多是服务能力，也就是搞定微信审核的能力。
几乎每个领域都有那么一两个关于送水人飞**腾达的传说。对于小程序来说，做这个领域配套服务的都可以被称为送水人，包括搞开发者众包的、搞培训的、搞SEO的、搞数据分析的、做媒体、做社群的等等。
由于涉及的方方面面太多，而稿件的篇幅又不能太长，不然大家**看不下去，所以这里就挑几个关注度相对高一些的“送水人”分析一下。
首先，做小程序众包的平台，这的确是一个机**。需求决定市场，要进入小程序的人很多，其中很大一部分都**选择通过外包的方式去做，但怎样找到靠谱的第三方？质量和进度如何保障？都是非常现实的问题。小程序开发者的众包平台解决的就是高效匹配的问题，然后对项目的进度和质量进行监控及保障，保障双方利益。目前，涉及小程序垂直领域的众包平台有青雀、很快、新工式等，当然在猪八戒这样大而全的众包平台上也能找到小程序开发，但在服务的专业程度上就很与青雀这类垂直的小程序众包平台相比。
其次，做小程序SEO**不**有钱途？答案也不太乐观。微信是个相对封闭的环境，所有的玩法只能是微信自己一个人说了算（分享、扫描、搜索），而微信在做小程序的时候就已经明确告诉我们小程序是一个“即开即用，用完即走”的产品，它不**容忍有人通过SEO的方式跟这个大政方针对着干，假如你的小程序想用拓词的方式去占位，微信肯定是不**让你过审的。那么未来大量的小程序应用该如何去进行分发？如何去展现和排序？这其中当然是**有权重的，但这个权重的依据多半的**来自应用的本身，比如这个小程序的代码、UI、交互是不是严格按照微信的规范去做了，而这些并不是SEO能够决定的。
第三，小程序数据统计和分析平台。这事算是诸多送水人中间比较靠谱的，因为小程序的技术门槛太低了，所以它不**是技术驱动型的产品。同时，微信的很多关键能力（比如朋友圈）并没有开放给小程序，因此也很难通过营销驱动。这样一分析，小程序只能是运营驱动型的产品。对于一个以运营为核心的产品来说，数据将是核心的核心，获取数据和分析数据的能力应该**是未来小程序的刚需。
小程序市场的掘金者即作为应用流进入到小程序领域的创业者。上文曾谈到小程序有千亿市场，同时窗口期的红利又非常巨大，那么是不是所有蜂拥而至的掘金者们都能满载而归呢？二爷的态度是：微信小程序有跟它般配的领域，也有不般配的，但每个企业都应该有一个小程序，就像即便不是专业自媒体，大家也都**有微信公众号一样。
跟小程序比较般配的包括电商类、生活服务类、工具类、O2O、自媒体和企业级应用。如果要敞开了聊，这里的每个领域都能说上几个小时，所以尽量简明扼要的分析。
电商：上文在讨论小程序的市场需求时已经大概提到过了，主要在于电商能够利用小程序进入微信庞大的流量体系去获取用户，至于如何实现高留存、高转化、高复购，并不是小程序能够决定的。此外，虽然**把拍拍网卖给了京东，从电商阵地退了下来，但**始终都没有放弃电商梦，或许电商类小程序**因此获得**爸爸更多的偏心。
生活服务：业界普遍认为小程序最适合“低频+刚需”的领域，因为这类APP的功能比较单一，就像手机上的“鸡肋”一样，不删占地方，删了说不定哪天又要用。对用户来说，小程序正好解决了大家的烦恼，一个不怎么占手机内存（微信小程序最大不能**过1M），用起来又没差别（小程序的体验已经能够达到原生应用的水平）的小程序必是极好的。
工具类的情况与生活服务差不多，同时小程序还能带来更多丰富的选择。作为一个伪文艺青年，二爷的吉他基本是放在一边落灰，但偶尔心血来潮想要玩一**就得先调弦，于是就跑去App Store找吉他调音器，等到应用下好，调好了弦，已经不想再弹了。如果是小程序，一搜就出来好几个，随便哪个打开就能用，那这样的体验就很炫酷。
O2O：线下推广是O2O永远的痛，又要提供免费WIFI热点，又要通过优惠刺激用户下载APP。小程序**让“扫码添加小程序”替代目前“公众号+APP”的移动应用推广方式，同时以微信号的形式保证用户留存。
自媒体：可能之前很多人并不看好小程序在自媒体领域的应用，认为对自媒体来说，订阅号已经足够而且更方便传播。其实，自媒体目前面临很大的问题在于如何实现商业化落地，即通过内容聚集了很多流量却没办法转化，最多是粗放的弄个贴**广告。小程序让自媒体能够将流量比较轻松的导进一个固定的应用中去，至于这个应用具体要做什么，拥有非常多的可能性。
企业级应用：SaaS行业最近两年的发展非常猛，几乎所有的企业级服务都在上云，走移动化和SaaS化。随之而来，应用之间“信息孤岛”的问题日益凸显，主要原因是大家的信息流、用户流不通。虽然不同的小程序侧重的领域不同，但大家却是在同一套体系规范下开发出来的产品，这个特性如果被应用到企业级服务上，那么不同SaaS应用之间的连接和打通就**很轻松，同时，用户数据也能够自由流动，岂不美哉？
微信小程序上线在即，对一个充满无限可能的行业来说，筑路者、送水人、掘金者其实都有很多机**，最后想说的有三点。
首先，小程序是一个轻技术、非营销、重运营的产品，技术门槛非常低，同时微信在关系链上的很多关键能力并没有对小程序完全开放。所以，小程序服务和运营导向的特征非常明显，无论创业者身处何种角色，竞争的关键都是提供高效率的应用服务的能力。
其次，小程序终究是**爸爸的，它到底能**不**开放？开放多少？存在一定的风险，但二爷选择相信微信。
第三，吃到小程序第一波红利的肯定是既得利益者，比如公众号大V，比如原生APP本来就很厉害的公司。但新的势力一定**有机**，一来新玩家没压力、没包袱；二来小程序里面的很多玩法现在大家可能还不知道，对于创业者来说，未知的大陆上一切皆有可能。
作者：温二爷
来源：http://www.leiphone.com/news/201612/9PYJM8s8etI13fKT.html
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