时间: 2021-08-03 10:07:44 人气: 3 评论: 0
我们以前有个思维误区，认为美国的互联网巨头，天然是面向全球化研发，面向全球化拓展；天然认为好的产品，是可以全球化的。其实，真相是什么呢？
最近我老婆去台湾，我在网上帮她订一些便宜的旅游资源，意外发现，groupon台湾已经关闭了，而现在台湾最大的团购平台，叫做gomaji。
联想到最近很多有意思的案例，比如，新加坡最大的电商平台，是本地的qoo10，而不是amazon, ebay，甚至不是lazada； 东南亚最大的打车软件，是grabtaxi，而不是uber。 越南最大的即时通讯，是zalo； 更不用说日本的line牢牢把持本地市场地位。
虽然说google 和facebook依然牢牢把持着世界各国互联网（除了少数几个国家）之外的优势地位。但是，如果我们认真的去看看一些排行数据和一些市场行为，必须承认一个现象，美国互联网巨头已经不是包打天下，可以在任何市场轻易的获得领先地位了。
我以前说过这个概念，但今天又要重复一下。
我们以前有个思维误区，认为美国的互联网巨头，天然是面向全球化研发，面向全球化拓展；天然认为好的产品，是可以全球化的。
其实，真相是什么呢？
以上，是互联网巨头，在早期，横扫各个国家和地区的真正原因。根本不是因为他们产品符合大部分国家，而是大部分国家根本没有选择。所谓互联网中国特色的真相，是因为中国具有自己的研发能力，能够满足自己的诉求，所以才有自己不同的选择）。所以，这也是我一直强调的。即便没有墙，西方巨头在中国一样没有太大机**。当然，我对墙的憎恶态度是一贯的。
但最近这些年，新的变化产生了。
最近，中国出海企业越来越多。在早期，这些企业的策略也是抢量抢用户，很多工具类企业，选择了，去用低成本抢一些欠发达地区的流量。一方面，这个数据起来的比较快，相对花钱不多，这个数据好看了对投资商，对市场估值都有帮助（简单说，前两年，搞1万个菲律宾安装比搞1万个美国安装，便宜95%以上吧） ；另一方面，其实在对方市场尚未发育起来的时候，提前占了一些用户资源。只要能保证留存率，这个升值空间其实也是蛮大的，也不能说都是骗人的数据。
但问题是，这些企业其实一开始并没有针对当地市场做什么优化和定制化，只是用通用的英文版本，横扫所有可以扫的国家而已。所以，我实话说，到一定阶段后，当遇到定制化和本地化的产品，他们的产品留存率是堪忧的。
最近两年，我们出去搞本地化的东西越来越多了。比如，有的在中东做的效果很好，有的在印度市场对本地化需求把握的很精准，我以前也讲过这样的案例。有些直播平台在东南亚开始针对每个市场做不同的策略和定制。
中国的研发实力足以满足每个细分市场的独特需求，所需要的就是不要自满于中国的成绩，不要存在傲慢和偏见，能够跟当地人深入沟通和交流，并给予当地的运营和产品团队以足够的权限和责任。
不同地区用户 ，在产品使用习惯，使用偏好，都存在非常大的差异。我们不要简单认为说，曾经他们习惯用某个产品，就代表那个产品符合他们的习惯。不是的，那通常是因为他们没有选择。即便那是巨头的产品，是很多极客认为是典范的产品。其实，很多细节，在不同地区，都是有优化，改进空间的。
举个简单的例子，就好比我们中国人，使用美国电商产品，都**遇到一个尴尬：为什么姓和名要特么的单独写两行？当年美国电商巨头收购中国电商平台后，系统统一，都延续了这个输入方式。其实，你说改起来复杂么？他们就是不改。类似的问题在其他国家和地区**不**出现？一定**，但并不是每个国家都有自己的淘宝，有自己的京东。
将心比心，这里的市场机**，可能每个都不算大，但是要汇总起来看，**级巨大。
我说一句简单的判断方法，很多国家和地区，如果他们市场各个榜单的前几名，不是他们国家和地区的主流语言，那么说明，这个本地化的空间还是**级巨大的。那么，按照这个方法你们去看一下，就**发现，有多少机**在里面。
最近互联网热点新闻一堆，不敢跟，几个原则：
当然，从涨粉角度来说，跟热点，加政治正确的观点，肯定是最有效的方法。不过，咱还是老老实实做点自己该做的吧。
作者：曹政
来源：caoz的梦呓
