深度｜怎么总是支付宝？马云的社交梦阿里就没人能扛吗？

支付宝的料，想必大家已经饱了眼瘾了。**这是社交梦未死，还是支付宝产品经理另有打算？怎么总是支付宝？我们今天准备从DT的角度解读这件事。

一、社交是假的，本质还是要数据

支付宝这两天闹的这个大新闻，咱们就不再赘述了。你们思聪老公一个词（支付鸨）的想象力就足够了。**这是又要闹哪样？死了一个“来往”不够，这是又要送“支付宝”上路的节奏？

这两天各个新媒体跟进这个事情的点大多是围绕**的社交梦和阿里的产品经理展开。其实，这个事情往通透想，还真不是**想不开，也不是**缺一个张小龙。

我是这么看的，阿里云的业务都这么大了，支付宝整了这么一出，表面看是死磕社交，其实背后绕不开的是**著书力作强力推广的“DT”——数据。

别扯了什么社交了，支付宝要的从来就是数据。

为什么这么说？

我们从这两天支付宝推出的这个规则细节来看看：

最有“看点”的这两圈子——“校园日记”和“白领日记”，只允许校园女生和白领女生发布内容，而男生只有芝麻信用分到了750分（有多难？）才能评价，不到也可以浏览、点**、打赏。信用分不够怎么办？下面这个网友的图已经描述的非常形象了。

**早在2013年的时候，逢人就说，阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里是一家基于大数据的帮别人做电商的公司。他还说我们即将从IT时代步入DT时代，DT时代最重要的资源是数据。

那么，支付宝到底能够搜集我们什么样的数据？

1. 进账数据：这个进账数据未必是收入，但是可以记录每月从其他账号往支付宝的进账数据，从一个维度代表着你的消费总能力；
2. 交易数据：包括在淘宝、天猫、聚划算上面购物，还有饿了么订餐，在滴滴打车，信用卡还款，都可以记录，从多个层面记录我们的消费能力；
3. 家庭数据：家里的水、电、网、手机充值的数据，还有车辆信息都在支付宝有据可查，描绘你家庭的消费状况；
4. 生活数据：包括你在海外消费的频次、数目，旅行的状况，可以描绘出低频高水平的消费图像；
5. 信用数据：通过你的消费能力，家里消费状况、车辆甚至旅行、出行等多个维度基本描绘出个人的财力状况，消费能力，定制白条额度，保险状况。

诚然，这些数据即便没有所谓的“校园日记”和“白领日记”支付宝后台亦能采集，因为本次只是在产品层面的微调，只是一个战术动作而已，不能忽视的是，正是这一连串的战术够成了其战略目标——数据采集。

就如**论断，未来的生意都是基于数据的生意，社交也罢，场景也罢，最终逃不过的都是流量变现。流量变现目前的渠道无非2种，要么卖产品，要么卖广告。怎么卖产品，怎么卖广告才能更精准？只有通过大数据。没有数据基数，就谈不上数据处理和应用，单一层面的流量也难以变现。

基于“信用”出发的这一轮“圈子”策划，一定程度上科普了“芝麻”，教育了用户。给颗糖，甜一点，用户就不自觉的去完善了信用数据。不管你爱帅哥，爱美女，喜欢胖的，瘦的，最后支付宝总**知道，并且推送到你眼前的。未来这将是一门精准的生意。

不过，即便如此，支付宝从大数据切入也很不容易，一方面，大数据时代隐私与安全是永恒不变的话题，况支付宝关乎财产安全；另一方面，数据冗余和给用户精准画像依旧是难题。支付宝即便从大数据弯道**车，依旧道阻且长。

那么支付宝真不**再做社交的梦了吗？

其实不然，从来往到钉钉，旺旺到支付宝，阿里社交之心，从未改变，而且是越挫越勇。我们来回顾回顾支付宝的历次社交尝试。

二、越挫越勇的支付宝做社交，或许也有三个优势

这次调整后支付宝的版本编号已经编至9.9.7，也就是说几经迭代，它至少经历了9次大的变化，每次大的调整后面也有一些小的调整。

然而近年来的几次调整，都让支付宝备受争议，因为每一次调整都离早期支付功能远离了一步，和社交走近了一步。

2015年，支付宝8.5版，在钱包“探索”二级页面下，多了一个“我的朋友”选项卡，在进入转账界面后，就可以和对方直接发送文字、语音、图**等信息。

同年，支付宝发布最新9.0版本，加入了“商家”和“朋友”两个新的一级入口，分别替代“服务窗”与“探索”，由此切入了线下生活服务与社交领域。此外，还增加了亲情账户、借条、群账户等一系列功能。

昨日下午，继“高端单身交友圈”之后，支付宝又小范围推出了“白领日记”和“校园日记”。

至此，在媒体角度看来，支付宝要在前往社交的道路上必定要一路死磕，而阿里所有的产品中支付宝是最有潜力攻上社交的高地。从来往到钉钉，旺旺到支付宝，阿里社交之心，从未改变，而且是越挫越勇。

目前看来，支付宝做社交有三大优势：

1. 巨额用户：根据今年8月第三方数据显示，支付宝活跃用户已经**过3.2亿，仅次于聊天软件微信和**，这是支付宝做社交最大的底气，支付宝已经连接了一批足量的活跃用户，只要制造相应的社交场景，**活这些用户，支付宝做社交则潜力无限。
2. 高频使用：为了帮助用户建立更多的使用场景，支付宝这这方面已经不遗余力了，典型的例子是杭州已经是支付宝的天下，在杭州随意出门不带现金不带卡仅靠支付宝就足以维持日常的生活，像进军菜市场、星巴克、麦当劳……一切需要消费的场景，支付宝都在布局。
3. 信用连接：在中国做社交最难的是“建立信任”，因为基于人情社**的熟人社交已经被微信占领，线上的社交大多还是陌生人之间，支付宝能做的也正是这点，而这支付宝具有先天优势，即长期交易数据积累形成的“芝麻信用”能够为建立信任提供参考，这是其他任何做社交的公司都不具备的优势。

正是这些原因，有人说支付宝离支付越来越远，离社交工具越来越近。它是否真的已经走上了社交这条不归路?为什么走上这条路去探险的总是支付宝？

三、为什么总是支付宝？

社交的天下，血海一**，支付宝如何插足？微信连接了熟人社交，笑傲群雄，微博在陌生人社（yue）交（pao）领域做到了独一无二，也无法撼动其江湖地位。支付宝还能咋整？

我也非常好奇，怎么每次都是支付宝扛起**社交试验这杆大旗呢？这就要从支付宝到使命说起。

显然，支付宝绝非社交工具那么简单，它过去、现在和未来在使命中虽然也广泛地参与连接，但连接人与人功能并不多。

在阿里巴巴和蚂蚁金服的商业版图中，支付宝这个产品的战略地位极其重要：

• 于**来说，是连接阿里巴巴集团和蚂蚁金服最重要的一条通道，一边是阿里巴巴最重要的电商，一边是蚂蚁金服最重要的金融，这两块是过去十多年和未来十多年**主要的商业支撑；
• 对于企业来说，是连接B端商户和C端用户之间的枢纽，往上是B端千千万万的产品，往下是用户无数的需求，而支付就在中间。
• 对于用户来说，是连接数据和信用关键道路，一边是过去交易、出行、住宿……消费画像，一边是当前生活的便利、实惠和信用。
• 对于经营来说，一边是巨额的交易数据和C端用户大量的资金储备，一边是报表上强大的现金流，其重要性不言而喻。

支付宝就像一个车水马龙的十字路口，往来者无论王侯将相抑或贩夫走卒还有商贾巨富，都**在这里留下足迹，在这个关键的“十字路口”上，支付宝连接的是一条条交易链、社交链、资金链、数据链。

就是这几条，支付宝撑起了即将上市的蚂蚁金服67%的估值，蚂蚁金服估值750亿美元。

交易链、社交链、资金链、数据链，唯独社交掉链子，**要完成DT帝国梦，不死磕社交还真不行。而作为目前打开频次最高的产品支付宝，这杆大旗不抗也得抗啊！

作者：占太林

来源：http://www.pintu360.com/article/114446.html