时间: 2021-08-03 10:13:48 人气: 12 评论: 0
随着国内智能手机的出产量趋于饱和，人口红利逐渐消失，越来越多的企业开始将目光聚焦到了国外。据猎豹全球智库发布的《2015中国APP&游戏出海排行榜》报告显示，中国App出海已经涉及24个分类，覆盖了海外（非大陆）近47%的安卓用户，86个品牌的手机硬件。
如果将时光拉回到两年前，那正是中国移动互联网急剧爆发，移动出海浪潮兴起的两年，微信的用户量破亿，猎豹安全大师、阿里的UC浏览器国际化战略才刚刚起步，而如今，他们都以亿级的用户著称。而就在这两年的时间内，涌现出了成百上千的“出海”企业。一时间，蓝海变成红海，红海变成血海。
各种功能型、游戏型的APP层出不穷，但除了几款运营比较出色的产品成功之外，如Avazu Holding 助推的APUS Launcher，百度推出的点心省电，智明星通推出的《列王的纷争》等，但大多数都折戟沉沙了。随着竞争越来越激烈，新一轮的洗牌期正在到来。工具型APP和游戏型的APP除了突破本土化的差异外还需考虑后期的变现，“出海”面临巨大挑战，而内容类和电商类APP还尚未成型，亟待新的模式出现。
2012年在巴西推出葡萄牙语版的网址导航站点，打造葡语搜索引擎；2016年1月，在埃及推出“阿语开发者平台”；4月初宣布在亚太地区11个热门国家上线海外地图服务。百度公司的国际化步伐可谓“蹄疾而步稳”。数据显示，2015年，百度移动端产品已覆盖全球**过200个国家及地区，累计用户达8.5亿。
阿里旗下的天猫国际目前已开设了13个国家馆，共有来自全球53个国家和地区的5400多个海外品牌入驻，成为全球零售业巨头进入中国市场的新通道。而6年前上线的“速卖通”业务则让中国商品卖往世界。据统计，速卖通上的活跃买家遍布全球220多个国家和地区。此外，其投入数百亿元打造的阿里云也在加速占领海外公共云计算市场。截至2015年底，阿里巴巴5年间海外投资达120亿美元。
作为**公司金字招牌之一的“微信”，4年前，**就开始想到了出海战略。发布英文版本后，随后迅速席卷东南亚，如今已覆盖200多个国家和地区，拥有6.97亿用户，版本**过20种语言。
除BAT之外，一些新生的力量也开始崛起，如猎豹、APUS等，据猎豹发布的财报显示，2015年第四季度，猎豹移动营收中海外收入占比达50%，移动端的月度活跃用户规模6.35亿，78.6%的移动月度活跃用户来自海外市场。
数据显示，当前国内市场有8亿互联网用户，但海外市场有25亿，有分析认为“海外互联网市场大部分新兴国家比中国落后2至5年”。对于中国互联网巨头来说，国内市场的占有率已经足够高；而众多中小型互联网公司则对国内日趋白热化的竞争已经力不从心。海外市场成为必争之地。当前，中国互联网企业的海外战略大体分为3类。
几年来，百度、阿里巴巴、**、携程等互联网企业都在海外做了众多并购。例如，2014年，百度低调收购巴西某本土团购网站，同时将餐饮、电影等团购等业务模式复制到巴西当地。跨境电商“唯品**”则通过海外并购，在东南亚、俄罗斯、美国取得了渠道资源，以当地企业品牌运营供应中国的商品；
有意思的是，众多本土游戏和移动互联网工具类产品，在经历依靠苹果应用商店等国际应用市场拓展用户（如微信）后，目前正在利用小米、华为等国产手机厂商预装，应用分发等方式“抱团出海”；
与国外伙伴合作，在海外设立分公司及招揽人才，是阿里巴巴、京东等跨境电商海外布点惯用且管用的招数。
无论是政治形态、法律规则、社**文化、语言环境、产业基础，还是用户习惯、消费能力，海外市场环境都与国内市场存在很大差异。现阶段，中国“出海”的互联网企业在用户国际化（海外用户占50%以上）、收入国际化（收入份额中来自海外的比例占50%以上）、品牌国际化（品牌在海外用户中建立起知名度和美誉度）等方面都存有不同程度的短板。
其中最大的挑战来源于产品的本地化，出海的产品本地化，语言是最重要的因素之一。多语言翻译能够帮助用户理解和使用产品，从而提升转化与留存率。很多公司开发海外产品，只是把国内版本作一个蹩脚的英文翻译，但这其实远远不够。
当前，海外市场成长最快的”红利地区”，主要集中在印度、尼日利亚、印度尼西亚等发展中国家，在这些国家，仅有英语版本，很难抓住所有用户，尤其是构成市场主体的中低端用户。所以，目前在海外取得成功的工具，大多都进行了本地化的多语言翻译，推出数个甚至数十个语言版本–甚至谷歌和苹果，都对应用商店都实行了完全的本土化策略。
而且，这些版本并不仅是简单的翻译，而且还要综合考虑当地语言环境甚至是显示样式。比如在阿拉伯语中，文字的顺序是从右到左，所以，在当地推广的应用，不仅有阿拉语版本，图标的展示位置也要进行针对性调整。根据美国著名调查机构Common Sense Advisory，52%的人表示他们只**在网上购买那些基于本地语言呈现相关产品信息的内容。在法国和日本这一数据更是高达60%。
总的来看，经历了这些年的国内“鏖战”，让中国互联网企业们更具有竞争意识、创新意识和本地化服务意识，这也让它们在未来的全球竞争中拥有更多的机**。应该说，只要产品和服务足够好，中国互联网企业终能在海外找到属于自己的一**天地。
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