时间: 2021-08-03 10:18:13 人气: 8 评论: 0
我国互联网享誉全球，不敢说技术创新独步天下，或商业模式有多先进，但至少在玩转「概念」上是最有热情的。
早一点上网的80后，应该听过「web2.0」这个概念。2000年互联网泡沫破裂后，由互联网先驱O’Reilly等人提出来，传到国内以后，那一阵子， 门户、论坛们言必称web2.0，不少创业者以web2.0的先进性标榜自己的项目，吸引投资人和用户（用户懂个什么鬼2.0、1.0）。
可直到今天，这个概念仍然存在较多争议，并没有一个被广泛认可的统一定义。而当时互联网前辈们倒是把2.0炒到很高的地位，高举「两个凡是」方针：凡是没有用户参与成分的网络服务，则是落后的；凡是跟用户创造沾边的，则是先进的，代表未来的。
开心网也是web2.0时代曾站在浪潮之巅的一个，然后被用户创造淹死了（为了严谨，刚看了下，这家伙居然还喘着气，能正常访问）。国内豆瓣成为web2.0模式最成功的代言人，国外则是维基百科、Flickr（我知道你也读不准它的发音）这些。
大站把自己跟流行概念结合包装，不新奇。什么做**页的、做论坛的，哪个不说自己是web2.0模式。令人无语是，那时有些开个博客的都敢称自己是web2.0，如今再看那些家，早已是零落成泥碾作尘。
其实2000年之前有些今天风光无限的异类，在那时就冒出头了已经，比如9158、。当然大家还在虚心讨教何谓web2.0时，一个更厉害的「SNS」概念声名鹊起了。
以 twitter、facebook为头牌的社交网络服务，迅速成为「互联网先进生产力」的代表，火爆全球。08年FB**过myspace，迅速把SNS概 念传播开来，一时间SNS服务成为互联网创业者的必修招式，上到搜索、下到工具，甭管自己什么业务形态、合适与否，都撸起袖子开始搞SNS。（SNS：为 什么都要搞我？怕怕~）
2011年Google+推出，想从SNS大疙瘩汤中分一杯羹。市场形象上以FB挑战者的姿态亮相，开头在 Google光环加持下，着实是惊艳了一把。一度GFW没有墙它，很多上不了FB的人，多少还想把G+作为开眼看世界的跳台，好景不长，很快如花似玉的 Google小公举就被猪亲了…中国两家都用不了，不影响全球正面战场，可惜在产品模式和市场层面上，G+没有过根本上动摇到FB的策略，再而衰，没 有三…
两年后，阿里乘兴做出来往，给G+换了肉身还魂，希望去对抗彼时用户数两年突破6亿的大杀器微信。
（说到这，11年由kik引领的移动通信软体革命，引出微信碾压米聊、kiki、飞聊、Q信、快信、神聊等牛鬼蛇神的精彩历史，值得另书一番）
我 诡异的错过了饭否，认真跟SNS接触是09年出世的微博。门户们织毛衣之余可没有闲着，要做SNS的心非常坚决，迅速做出来一堆「微博」。彼时除了新浪微 博的开源系统，市面上至少有2-3款免费微博建站系统，一时间从地方论坛到高校内网，微博式SNS服务遍地开花，成了标配，分分钟建好一个SNS网站，然 后可以出去吹嘘，「我现在做的是最潮最湿的SNS服务」。
镜头重新给到来往，我们的阿里小王子啊， 可惜了，年纪轻轻就…咳咳，其实这时候SNS已经不新鲜了，人人网衰老得不成样子。2012年有一个标志性事件，没记错的话，在当年暑期7月（or8 月）移动互联网流量正式**过PC，借助移动设备出货猛涨，人人一个手机，随时随地连上网，随之兴起了LBS的概念。
后来大家都知道了，马叔叔怎么下军令状推来往，结果啪啪啪（不是你们想的那个），打脸…前段时间来往冒了个泡，说转型了，一看，我去，什么鬼。
话说LBS来了，我国互联网厂商们仿佛看到了十月革命的曙光，各种主打LBS概念的应用层出不穷，你要说产品模式有什么创新，真没有。倒了帮手机厂商把GPS定位、导航等作用推广了一把，让大伙多了个赶紧买智能机的理由。
这里面，街旁作为Foursquare模式在国内的最早追随者，一度是国内LBS的领军产品，当时与星巴克等品牌的跨界营销，给市场留下深刻印象。
可是，人民群众智慧似海深，LBS这种奇巧淫技，单独没啥实际用途啊，除了暴露我在哪颗树下撒了个欢，能当饭还是能当菜？既不能衬托我伟岸形象，又不能展现我高**智商，被抛弃是注定的，嗯（坚定脸）！
但是，对，我英明神武的大微信和陌陌，一个「附近的人」，让LBS找到了用武之地，携带猛烈炮火，华丽回归大众视野。在街头巷尾、车厢后台成就无数段佳话，-1cm的梗更是令其传为美谈。
后来，做地图服务的盆友告诉我LBS全称是location based sex，我才恍然大悟。
O2O概念开端于团购。
先摘一段网络信息
自2010年初我国第一家团购网站上线以来，到2011年8月，我国团购网站的数量已经**过了5000家…
10年到12年的团购混战，堪称互联网经典，史称千团大战。08年到10那几年大家忙着搞SNS时，groupon就已经在默默发展了，让它进入大家视野是当 时groupon果断拒绝了Google的收购，让人对这样一家产品模式简单、毫无技术壁垒的傲娇团购网站模式产生了兴趣。
结果，不看不知道，一看吓一跳。千亿市场，几无成本，线上线下…这东西太厉害，我们要赶紧学。11年的国内互联网，像被施了法术，天天都有团购网站从土里冒出来，那**，最难的不是市场竞争，是取一个没有人用过的团购网站名字。
烧完好多好多钱，活下来的，今天我们看到只有美团。
然鹅，这才只是开始，桀桀桀桀~~
从业者们发现，online to offline这个概念太棒了，骨骼清奇、可塑性强，百年难得一遇，可以轻松装到传统行业了，一套一个准儿。如所见，13年成了媒体定义的「O2O元 年」，做指甲的、送外卖的、打车的、泡脚的、做饭的、洗车的、体检的、结婚的、卖药的、洗猫狗的、约架的、造人的…能O的都O，不能O的也必须O，一 切非O的都是纸老虎。
13-14年出来的创业者，一半的人都跟O2O有关，那段时间拒掉offer的候选人，最多的一句回答是「做O2O去了」。是个O2O创业者都说，自己的目标市场不是百亿就是千亿。
烧钱不见底，嘴仗打不停。现在冷静下来看看，O2O这个概念只在国内炒得热闹，到底什么是O2O模式，什么商业形态适合O2O，哪些行业可以应用O2O，没有人能服众，活下来的人说了算。
O2O成功让我国互联网从概念引起转变为概念创新，摆脱了概念落后的形象，摘掉了概念follower的帽子，拥有了概念生成的自主知识产权。
这个概念我第一次听到，是莫名其妙的被拉进一个的微信群，里面一堆顶着CEO、创始人、总监title的人在火热讨论分享社群运作心得，这些文章标题里无一例外镶嵌着「社群」二字。
然后是，不少18线媒体开始发表一些「社群时代」「社群经济」「社群运营」字眼的文章。我怕无知，不敢问人家什么是社群，就去虚心求教。建了个500人** 大群的，说自己是做社群的；建了几十个微信群，把健身、体育爱好者拉拢一起的，告诉我他们是社群；然后是管理贴吧的、运营豆瓣小组的、same频道的，微 博粉丝群的…都说自己是社群。
愚笨如我，还是没懂，谁要能说明白，麻烦帮忙翻译翻译什么**叫社群…
不写了，你们懂的。
说到底，一个时期流行一个概念，一个概念受到一堆人追捧。在还没有搞清楚概念的时候，我们就有人宣布已经掌握了它，运用了它。但立即就**有人宣布，很快将抛弃它。
因为在这个游戏里，最精彩的规则就是个别人提出，少数人追捧，大部分搞不懂，等到大部分人搞懂时，就表示它out了。
概念领先的优势只能被少数人享受。
通过不断营造新概念、新**来获得资本、用户、市场的注意力，以此建立自己是先进性，获得发展资源，是我们这个互联网游戏里最常出现的手法。有的人玩得炉火纯青，有的人在陪玩，有的人则是拒绝…
且说，概念本身没问题，但把炒作概念当竞争手段则不是一个用心做创新的公司该有的态度。
