年轻人,为何要坚定地选择做运营?


时间: 2021-08-03 10:22:20 人气: 11 评论: 0

今天兑现了与产品菜鸟汇的第10000名订阅者吃饭的承诺!第10000名订阅者是一名大四还没毕业大学生,上周开始在某音频类app实习,为给这期内容找素材我特地问了她“为何选择做运营”

以下是她的回答:

我是学法律的,这个专门的本科现在找不到好工作,刚好表姐在一家音频类互联网上班,就推荐我过来了,说做这个方向的工作以后路子**宽些。其实一开始也不知道自己做什么,后来从组长的口中才知道做的是运营,现在负责军事频道的内容推荐跟音频创造者的邀请,作为一枚菜鸟很吃力但是**坚持做下去。

其实她对“为何选择做运营”的回答非常具有代表性,也说出了大部分人选择做运营的朴实真相。

  1. 本专业优质就业机**少
  2. 朋友推荐/偶然接触
  3. 不知道什么是运营,但看岗位描述感觉能好
  4. 接触后发现蛮有意思,选择坚持
  5.  据说**有更好的发展机**

如果就这样结束了这个话题,你们肯定**吐槽老子裤子都脱了,居然给我看这么没深度的文章。为了让文章立体起来,我**说说对越来越多人选择做运营现象背后的逻辑理解,同时也**自扒下本人做运营的原因,以及新人该如何选择一个靠谱的运营岗。

做运营原因一:市场需求量大

随着克强总理“互联网+”深入人心,以及青年才俊们对 “大众创业、万众创新”号召的积极响应。一批批传统企业在互联网思维的影响下纷纷转型,一波波创业公司在资本的追捧下如雨后春笋。整个互联网行业迎来了空前盛世,不说自己家有一个互联网平台,都不好意思自己开公司的。

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互联网产品越来越多是一方面,另一方面是运营基本上成了这些产品的标配!

一款产品配一个产品经理可能够用,但一个产品必须配多个方向的运营。此外,针对不同的产品,还延伸出来了很多新的运营工种,以跨境电商为例,除了常规的活动运营、品类运营、内容运营,还新增了海外运营做跨境业务的工作。

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市场需求量大直接导致的是运营工人紧张!

虽然还未有权威的第三方发出运营人才供需调查报告,但作为一名圈内从业者,可明显感受到僧多肉少,尤其吃苦能干的鲜肉更少。在15年11月份到现在,有不下15家公司多次嘱托我帮忙贩卖运营,推荐成功还有高额伯乐奖送上!

当然,如果你想尽快加入到这个行业,除了推荐外还可以主动的到一些招聘渠道寻找合适的运营岗位,我把自己常用的一些方式罗列出来了。

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做运营原因二:快速实现个人能力积累

前段时间在朋友圈看到一个标题为《如何1年获得别人3年的工作经验(实用深度)》,我当时怀着期待干货的心情点开它,可看到的却是一张毫无美感的图**,上面大大的写着2个字“加班”,辛苦帮我算下当时的心理阴影面积。

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加班确实是快速成长获取经验的一个手段,但是如果是把这个班加在运营这个方向上的话,可能**获得不止是别人3年的经验。

运营在互联网企业就好比传统企业冲锋在前面的销售,作为直接面对竞争对手一线业务员工,在这个慢就是死的市场环境下,一个个就像打了鸡血的小怪兽,想尽办法的让个人能力跟上业务的需求跟上市场的步伐,同时它还是对个人能力有着全方位的要求的岗位。

为直观的让大家感受到运营是对个人能力的高强度全面培养,这里举一个**的产品运营的岗位进行说明。

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通过对工作职责与要求的剖析,可以发现这份产品运营岗位至少你需要在4个方向上的能力有快速的积累。

  1. 品牌PR能力!品牌知名度与口碑,做品牌做PR,做跨界合作,需要跟兄弟产品/**市场部合作,与商家合作做一些全国性质的优惠活动,与事件营销。
  2. 用户运营能力!客户留存,将知名自媒体留在产品上,用户留存的方式与手段看看哪些社区怎么做,可以参考下竞品头条号是肿么做的。
  3. 数据分析能力!数据敏感,能够与数据组技术沟通,挖掘数据证明你的工作价值,实时向领导反馈产品数据并提出优化Idea,最重要的是能够用PPT或者其他图表形式吹牛逼。
  4. 市场分析能力!通过日常的用户沟通或者用户调研捕获用户需求,进行竞品分析,能够在产品功能,内容创造层面提出优化建议。
  5. 基础业务能力!要能够撕逼,能够沟通,能够做项目管理,能够吃苦耐劳。

选择从事运营工作,从客观上就决定了能够帮助你实现全面的个人能力积累,在主观上如果能够更加积极主动的去总结去延伸,相信**在一年时间做到比别人3年还要多的能力积累。

工作对能力的要求跟报酬成正比,运营相比于一般的后台支持性工作,可以说它是一份高薪体面的工作,谈钱伤感情,这里就不展开描述。

在引入如何寻找一份靠谱运营工作的话题前,先说说自己是怎么接触运营的并喜欢上它的。

刚上大学那**儿其实也不知道要做什么工作,严重点说应该是不知道市面上都有哪些工作,就觉得电视上穿着西装绑着领带的工作很酷。后来出现了绑着领带在学校做活动的人儿,左右打听后知道他们是销售,所以早期的我的职业目标是做销售,这也应该是为什么现在还有很多大学生毕业后**选择做销售。

就这样过了两个学年,大三的一次网上闲逛接触到了百度的校园推广工作,也就是从那时候开始为百度“赴汤蹈火”的折腾,从底层的百度地图推广大使开始,到最颠盛时期百科校园区域负责人。期间在自己学校从零创办起了中南民大百度百科俱部,同时用50天时间快速将它复制至100所本科院校。百度百科属于社区产品,从某种意义上讲,我也算是中国比较早的一批社区产品在校园市场的实践者。

现在回过头看这些校园推广成绩并不算什么,在这个过程中最重要的是让自己喜欢上了百度,才萌发了进百度做运营的想法,也蠢蠢的将微博名改成“小贤爱百度”。

可能你**问“为何不做产品?”不瞒你说当时跟我对接项目工作的都是百度运营,所以压根就不知道还有产品经理的存在,至于技术跟UI设计作为学渣自然是有自知之明。

大学的实践经历让我非常幸运的在行业井喷前夕选择了做运营。如果你是没毕业的大学生,我的建议是应该通过折腾,尝试,尽早明确自己心中的“名企”,通过去了解这个企业的校园招聘岗位,来明确自己的职业奋斗方向。

如果是已经毕业的大学生想转型进入运营,我们可以参考“消费者购买行为模型-购买决策流程”中的信息收集与商品评估模块的一些方式,用购买大宗商品的态度来选择一份靠谱运营工作。

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  1. 信息收集,信息是决策的依据,你在作出选择哪一家公司的运营岗决定之前,肯定**收集相关信息,包括企业信息的了解,查阅相关资料,向用在该公司做过相关工作的人咨询,征求家人的意见等。信息收集的方法,除了公司官网的信息外,还可以在知乎、百度、脉脉、豆瓣、朋友圈,通过搜索与提问的方式寻找更多更真实的信息。
  2. 评估岗位,在掌握了较全面的信息后,我们需要根据这些信息,来对比不同企业的不同运营方向岗位,对它们所提供的岗位作出一个好与不好评价。

这评估阶段,我的建议是可以通过直属领导、创始团队、行业方向、工作内容、薪资报酬、投资机构、其他福利这7个维度进行评估。

年轻人为何要坚定地选择做运营!

最后回到这个话题,对于压根就不想从事这份工作的,可能**说它的从业门槛低没挑战。对于即将加入运营序列的,可能只是被它高成长高薪资的外表所吸引。

选择运营并且坚持做它的真实原因,只有置身其中才能够体**,我们跟运营的感情就像那句歌词一样“只因为在人群中多看了你一眼,再也没能忘掉你的容颜”。一次与它偶然的接触,在工作的过程中让自己喜欢上它带给的挑战与成长。

#专栏作家#

陈维贤,雪橙金服运营经理,人人都是产品经理专栏作家。百度前员工,小红书早期社区运营与推广工人。微信公众号“产品菜鸟汇”,分享运营视角下的互联网的有趣好货。

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