放大的罗辑思维,百度糯米会员+不仅是发团利那么简单


时间: 2021-08-03 10:29:03 人气: 5 评论: 0

6月25号晚间,美团被爆出2015年1月完成的第四轮融资的7亿美金消耗殆尽,美团方面对此不置可否。7月8日,《华尔街日报》刊登消息称,美团将开启第五轮融资,计划融资数额为10亿美金。百度糯米先发制人,在6月30号宣布,百度将拿出200亿元扶持百度糯米,重点打造**+战略,对O2O同行震慑作用极大。7月14日,美团CEO王兴通过《京华时报》回应融资一事,美团融资10亿,是未经确认的消息,“没有发生的事”。

200亿注入百度糯米的消息,无疑给美团可能展开的新一轮融资雪上加霜。针对百度的200亿投入及**+战略,7月13日,美团在其公司大楼总部召开媒体沟通**。**中,美团并无太多新战略传递,从7月1日开始,美团设立了外卖配送事业群和酒店旅游事业群,继续推行自己的T型战略,成效如何,亦未可知。媒体不得不以“美团只讲了三件事:第一,第一,第一”为题进行报道。

自上月底挑明“暗战”之后,至本月中旬,美团、百度糯米两家战势愈演愈烈。美团、百度糯米分别在本周五六两天展开大规模宣发活动。作为O2O的兵家必争之地,在线电影售票业务,无疑成为两家的主战场。美团猫眼在线售票业务,长期主打新用户9.9**票的低价战略。而7月8号,利空消息再次传来。中国电影发行放映协**、中国电影制**人协**联合印发了《电影票务营销销售规范》,该规范明文规定:零售票价不低于协议票价,促销活动中折扣部分由促销方按照协议票价补齐。长期依靠低价打造T型战略的美团,如何转型,值得关注。

据易观统计的数据显示,2011年至2014年的平均上座率仅为14.95%,仍有**过85%的产能存在闲置情况,利用率严重不足。电影票线上销售在一定程度上优化了影院上座率。提升上座率除了可以在原有观影人数的基础上发展新的观影人群外,利用交叉销售的方式提升观影频次将效果明显并具有巨大发展空间。

针对以上,百度糯米依靠百度搜索技术、大数据以及自身的开放平台很好地改善了院线的闲置问题,使院线资源得到合理利用。百度糯米率先发布**+战略,也可谓是老奸巨猾。简单来说,百度糯米的**+战略,首先是示好院线方面。一方面,百度糯米与合作的星美、大地、17.5等院线方,**资源共享,钱款也是迅速转入院线方账户,这与一般票务平台的资金节流截然不同。另一方面,百度依靠自身流量与技术优势,迅速提高了合作影院的上座率,百度糯米交叉销售的利端已经显现。

影迷方面,用**+的方式,黏住影院消费频繁的真实影迷,不做9.9元的一锤子买卖。今年五一期间,百度糯米电影方面推出的**卡服务,三天时间,十万张迅速售罄。在与星美的合作中,**需要充值200元,然后得到36元现金赠送,并且实现了6.6元的每次观影低价。这一战略,无疑造成了影迷影院消费的排他性。充值200元,这个看似不高的门槛,实际上挡住了非电影频繁消费的人群,而6.6元的低价补贴,又让这批经常电影消费的人群,只集中到百度糯米平台和与之合作的电影院。这是一种缓慢推进,蚕食其它在线票务平台的方法。

依靠强大的搜索平台进行影票交叉销售,提升合作影院上座率,用发展**的方式黏住客户,百度糯米,暂时做的,看似只有这些。不过,百度糯米电影方面却在718的活动中,推出另一个非常值得注意的营销事件。百度糯米电影的**,在7月18日购票观影,除了继续享受百度的专属6.6元补贴外,还能获得其它福利。它们分别是,两台上海大众斯柯达的抽奖,10款乐视手机的抽奖赠送,星美买一赠一的**服务,爆米花赠送和郭敬明陪看电影等。

今年以来,百度糯米电影不断为其**和潜在**全力打造优质、精品**服务。是不是有些似曾相识的感觉?被称为自媒体第一的《罗辑思维》便曾经做过类似的事情。罗振宇通过**招募,实现粉丝集聚效应,然后“组团占商家便宜”,在**中发放“罗”利。部分商家看中罗**的中产、高智等特点,也争先恐后地投放自己的福利,实现广告的精准营销。

百度糯米这次的718活动,斯柯达SUV的登场,可谓是第一次票价之外的福利发放。斯柯达的广告投放,在一定意义上肯定了百度糯米电影**的中产、高智特征。市场中,大量中高端、轻奢侈品牌,一直是苦于精准的广告投放路径的。电影人群,本身便是中高端消费人群,一年中多次观影的百度糯米**,更是在观影人群中,进行了更高级的筛选,与这些轻奢品牌的消费者高度一致。

传统广告模式,是内容之前或者之后携带广告,业内称之为“强制相邻关系”。百度糯米电影的这次SUV营销,则打破了这种强制关系,以福利形式发放,这种营销比强制相邻的广告更为精准有效。推荐和信任将构成未来互联网社**的基本组织形态,因为交流的成本越来越低。因此,未来**有更多中高端消费品牌以**福利方式参与到类似的营销活动中去。

而**福利,表面看,要打造的是百度糯米**的尊贵与轻奢享受,是电影票务平台从低价向服务转型的表现。但实质上,百度糯米**+的福利发放,意在凝聚**向心力,为未来的“**+产业”价值链打下基础,百度糯米意在发展**经纪。

举例来说,这批高频率观影**,本身便是电影众筹的最可能参与者。单人力量,当然无法完成整个电影的项目盈利,但**众筹,实现金钱与资源的真实互动,则不仅可以迅速积累资金,而且可以实现电影营销上的“自来水”(自干“水军”)现象。这一营销,与《罗辑思维》2014年的**进行月饼营销,有相似的妙处。

这时,影迷已经不再是简单的在百度糯米电影购票观影,而是以**信任和互动的方式,实现电影众筹,包括资金的众筹,和宣传推广的众筹。百度本身优秀的数据监测与分析能力,以及百度文学和爱奇艺视频的影视IP培养能力,又为百度众筹电影项目的盈利,打下坚实基础。一部电影,如何创作,如何进行演员调配,如何进行档期安排,如何进行出票细化,均依靠大数据说话。众筹之后,自然是高效率的金钱回报。百度实现的是众筹的平台作用和相应价值,**实现的是轻奢享受和直接获利。

而值得注意的,是百度糯米不仅仅在电影O2O中主打**+战略,他们已经在酒店、餐饮等各种领域着力实践这种新战术。以**消费的方式集中特定批次的频繁消费人群,以**福利的方式凝聚人心、打造品牌形象和价值认同,最终以**投资的方式实现对当初消费项目的资金与推广进驻,最终变消费为理财获利。

百度糯米电影从低价转型服务,用**+方式抢夺同行的频繁消费人群,并意在打造未来的**+产业投资模式。这一态势,将对美团等O2O兄弟平台构成巨大冲击。未来,美团之路怎么走,如何走出一条盈利模式,均未可知。美团、百度糯米,**不**是几个月前的快的、滴滴?李彦宏在6月30号的200亿追投百度糯米大**上,态度暧昧,说欢迎一切同行的合作。百度糯米、美团这对儿欢喜冤家的故事远没有结束,好像才刚刚开始,而且,未来很有可能是个爱情故事。

 

本文由人人都是产品经理专栏作家 @马庆云 原创投稿,并经人人都是产品经理编辑。未经许可,禁止转载。

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