京东刷单,淘宝躺枪


时间: 2021-08-03 10:34:31 人气: 5 评论: 0

京东官方鼓励**被抓的“丑闻”正愈演愈烈,除了媒体的质疑抨击之外,不少商家也开始对此忿忿不平,再这么一发不可收拾的闹下去的话,惊动美国股民可就麻烦了,这种具备官方性质的**行为,往大了说可能涉嫌财务造假,再闹个集体诉讼问题就更大了。

明修栈道暗度陈仓 大义凌然之下苟且**

其实,对于京东上存在**的行为无足为奇,这是整个电商行业的潜规则,甚至在传统零售业也很普遍,只不过电商的市场环境使得**行为有不可代替的重要性,即便是各大电商都在严查**行为,但要彻底制止仍需要一段时间去探索解决办法。

对待**问题京东一向大义凌然,而此次被抓则让围观群众知晓了其明修栈道暗度陈仓的戏码。

首先不能否认的是京东确实一直在治理**行为,去年一年就对不守规矩的**卖家开出了2000万元的罚单,年底时京东还曾因整治POP平台**问题与商家爆发过矛盾,其中一家品牌内衣店被罚16万。

但现在让人大跌眼镜的是,京东明面一手打击**行为,背地一手却在鼓励商家**,而且是大额**,难道我们此前看到的京东严打**的举动是一场催人泪下的好戏?

出来混迟早要还的 何必总是抨击阿里呢?自打脸疼不疼?

毋庸置疑,**这件事肯定不是刘强东吩咐做的,不然他哪有脸经常出面抨击阿里呢?这次京东下面工作人员被抓鼓励**是硬生生的给了刘强东一记响亮的耳光,事件闹的越大耳光就越响,谁让刘强东整天的抨击阿里呢?出来混迟早要还的,自己家也在做开放平台不知道么?谁能保证京东POP平台1000多亿的交易额都是干净的?

既然大家都存在问题,那就不要指责对方,做好自身分内的事就得了,平台上存在**行为值得原谅,但不看自身问题却一味指责对方就有点不可思议了。开放平台本身就是鱼龙混杂的地方,而**本来就是平台模式的主要弊病之一,京东虽然在打击**,但并不代表京东不存在此类行为,更何况这次是京东自己的工作人员在鼓励商家**,性质就更不一样了。

另外,阿里一直在严打**行为,今年1月天猫发布的2015服务新标准,其核心内容之一就是对备受关注的**、炒信行为将采取严厉打击。这两日菜鸟网络就刚刚清退了一家帮助卖家**的快递公司,阿里对打击炒信的行动以从信息监控延展至物流环节,京东看到了么?

这件事情发生之后,京东需要明白一个道理,别在对同行打击**的态度视而不见的去抨击了,只做不说或更能取信于用户,也不**被媒体抓到把柄,不然再被打脸,可就没脸了。

鹰眼系统现惊天“漏洞” 日防夜防“家贼”难防

对于打击**问题,京东内部有个“鹰眼系统”,建立了检测和打击虚假交易的模型。参考买家收货地点、电话、店铺交易转化率等等数据,能够分析出虚假交易的行为,并采取降权、惩罚、关店等措施,但现如今这套系统却被爆出存在惊天“漏洞”。

日防夜防“家贼”难防,鹰眼系统是京东打击**新行为的依据,但现在却出现了(不是临时工的)京东人员鼓励商家**的事件,而且用的是自己的B2B分销业务来绕过鹰眼系统的监控。有一套用来打击**的系统,还有另一套专门用来**的系统,这是要闹哪样?这可不仅是系统漏洞,而是体系漏洞的问题了。

京东一出事 阿里就躺枪?泼脏水的习惯可不好

坦白讲,作为消费者,京东的购物体验很好,尤其是买3C家电类产品,往往是用户的首选,但在公关层面,京东的氛围有些不太正,一出现什么问题就往阿里身上推,这一点让不少媒体人反感。

就拿此次事件来说吧,最让人受不了的是,京东在被抓住明显证据的情况下,还在误导舆论将事件推向阿里,暗示是被阿里“钓鱼”了,依据是被鼓励**的商家有阿里前员工的身影,所以这件事可能是阿里在捣鬼。这真是神逻辑,自己出了问题先怪别人,就因为商家法人此前在阿里工作过就暗指是阿里搞鬼?遗憾的是京东对此没有证据只能影射,不然更**死咬不放。

有趣的是,京东一出问题,阿里就躺枪,此前曾闹的沸沸扬扬的西红柿事件,也被京东暗指是阿里背后推动。京东推卸责任的态度实在不敢恭维,不思己过反倒是向竞争对手泼脏水,这种危机公关的手段可不是好习惯。

说到这里不得不再吐槽两句京东的神逻辑。在此次事件发生之后,负责此事的京东副总裁辛利军接受媒体采访时谈到了前几天有关“淘宝的假货店转战到了京东”报道,其认为那些被指售假被关的店铺,根本不是“转战”,而是在很早以前就已经入驻京东。而京东对它们的产品进行抽检,并未发现有假货。“为什么被淘宝关的商家在京东不卖假货?应该从自己的土壤与环境上找原因。

淘宝商家在京东不卖假货,就是京东土壤好?这个逻辑也够神,顺带还黑了下阿里。淘宝商家在京东不卖假货的依据是抽检未查到,拿抽检结果证明一切,这种绝对的调调早晚又**被打脸,要知道年初工商总局抽检时,京东售假可是赫然在列的。

官方鼓励**是否涉嫌财务造假?美证监**不查查么?

劝京东尽快平息此事,若再闹下去被传到美国股民耳朵里就不太好了。之前聚美刚刚被起诉,阿里也因与工商总局大战波及股价下跌,京东这件事再闹大了,上升到财务造假的程度也不是没可能的。

不妨简单算算,根据截图内容可以看到“有能力的做个几百万,最低50万”来算,京东7万POP商家,其中10%有能力的话7000家,平均一家**个100万,就是70亿,一家一年**个2~3次就是200亿左右的GMV了,这对于1000亿规模的京东POP平台占比可不小呀。

当然,这里面的水究竟有多深,外人是不知道的,根据截图内容所言是“很多”商家都在做,具体有多少呢?这个可能只有京东自己清楚。如果这件事要是引发美国证监**的追问调查可能就麻烦了,一年**个200多亿的话已经到了影响真实业务增速的程度了,这很可能误导股民对京东未来前景的判断,这简直是一向多疑又爱压榨上市公司的美国律所获利的大好机**呀。

阿里此前不小心被盯上了,说不准这次京东也容易被盯上,若真是如此,股价波动是难免的了,再再搞大了所掀起的蝴蝶效应就更不好说了。所以,还是趁早偃旗息鼓息事宁人吧。

发展POP问题少不了 京东或该考虑品牌分拆

其实,京东或许应该考虑将POP平台业务与自营业务品牌分拆。京东自营业务的口碑和发展都非常不错,分拆之后至少可以保证京东自营业务的品牌不再受到POP业务影响。

京东要想继续发展平台业务,此后的出现的问题铁定是少不了的,平台越大,问题就**越多。而一旦问题太多的话,POP业务很容易**影响到京东自营的口碑,毕竟消费者才不**有耐心去分到底是自营还是平台,出现问题就都是“京东”了。

阿里选择将C2C与B2C分拆,又将“淘宝商城”更名“天猫商城”就是很成功的品牌分离策略,至少现在淘宝再出现问题时,B2C的“天猫”不**受到波及。当然品牌分离也有不成功的,国美在线与库巴就是例子,但京东应该更相信自己**像阿里一样成功,而不是国美的不成功。

在京东POP平台发展初期的时候,确实需要依靠“京东”这个具备品质保证的牌子来带动,但如今的POP体量已经足够大了,再在“京东”羽翼之下只能祸害这个多年才打造出来的品牌。与其天天盯着阿里不放,还不如学学其成功的传播经验。

#专栏作家#

王利阳,微信公众号:科技不吐不快(tucaokeji),人人都是产品经理专栏作家,做过电商,搞过营销、擅于分析、喜欢研究、创业途中,社区服务O2O领域专业人士,关注电商O2O、SNS、移动互联网、电视视频、智能硬件、移动医疗等科技领域。

转载请保留上述作者信息并附带本文链接

---蛙鱼源码WAYUYM.COM---专业提供网站模板,网站源码下载,教程培训,程序插件,网站素材等建站资源,主要收集各类精品源码资源,包含CMS程序模板、网站源码、游戏源码、APP源码等 ,所有资源都没有水印适合搬运,我们致力于打造一个优秀的建站资源共享学习平台!

专业厂家,设备先进,技术力量雄厚,自动化生产技术先进,产品质量符合国家标准,价格合理,https://www.69shenlan.com/,具有质量保证,生产及时,交货快捷的特点。 我们的宗旨:做我们擅长的事,希望用我们的创意和创意为客户实现战略定位,塑造品牌,强化形象!
我们的要求:坚持“优质产品、优质服务、优惠价格、快速交货”的经营方针,努力开拓市场,真诚为客户服务! 我们的发展:以独特的专业和专业精神,https://www.69shenlan.com/1:1--

专栏作家

评论