近日，重新开**的全通教育势头宛如电商的妖股唯品**，高深莫测；在线教育概念股的立思辰不甘寂寞，挥舞着钱袋子重磅投资各类教育公司等等，在线教育的势头从未停止过增长，就像一个玩笑：如果一早购买与在线教育相关的股票的话，那么这个年终**是很丰厚了。
传统教育机构的不断闹腾，在线教育的边缘市场的不断崛起，互联网企业的跨界玩教育，都在小小的在线教育行业攻城略地。自从YY高调进军在线教育后，引发一大批互联网企业跟进，都不约而同的加大对在线教育的布局与投资。而BAT的举动更是引发整个行业的重视，连俞敏洪都说道：以往他在互联网领域的朋友都进入他的领域，跟他抢生意了，商场如战场，唯有利益是永恒的。
但是，截止至今，在在线教育方面，BAT除了钱袋子外，没有对整个在线教育行业造成轰动的影响，更多的是提供一个分发渠道，而这似乎就是BAT的战略吗？BAT的大举动引发传统教育机构的害怕，但是现在反而不担心了，因为BAT已经走上了一条不同路，偏离在线教育越来越远，对传统教育的依赖越来越大，它们已经无法离开它们了，所以传统教育们把目光更多的放到其他地方。
在线教育的影响并非现在就能够一蹴而就，而是一个长久的影响，潜移默化的吃掉传统教育的**子，并且是一个几何式增长的增长。在说BAT忽略的机**前，先整理下如今在线教育的几大做法：
1） 自建平台。在传统教育机构里面，最引以自豪的是内容方面的建设。因此手握内容的它们，就立足自身的优势，进而投入重金建设平台，不过更多是类似早期的网校模式。
2） 投资平台。既然手握内容，那么就把内容分享，通过投资或者收购一些在线教育机构，进而引入自身的内容，速成一个进军在线教育的机构。
3） 内容分发。在传统教育眼里，互联网企业的在线教育平台，天然就是为在线教育内容商而准备的，因此它们就想象着互联网平台跪舔它们的脚的情形。事实上，如BAT的平台一样，它们的做法跟它们的想象相差无几了，需要内容商和机构的入驻，因此就像拉皮条一样不断拉，也造成如今它们的困难重重，最终沦为别人的玩物而已，当然了BAT有自己的考虑。
4） 教育机构间合作。类似于第二种做法，但是这种做法就是资源共享，而并未形成跨界的效果，也只是局限于教育领域里面，无法调动更多领域的资源。
总而言之，传统教育机构不进军在线教育，就必定**被大势所淘汰。而**点BAT在在线教育的行为，给到更多的是借此大势拉入教育机构，其实它们并没有打算平台赚钱，更多的是希望教育机构投入更多的资本到它们的本身渠道。
如百度做起作业帮、百度教育文库、阿拉丁、开放平台、百度教育频道等等都是需要教育机构，那么为教育机构而准备后，它们就必然要求教育机构投入更多的资金在竞价上面；而阿里一样如此，淘宝同学的销售的归根还是需要流量，而流量是机构自己推广出来，另外一个就是为淘宝补充类目；**就更加简单了，看下教育对**的投入就知道了。
嘉榔并没有它们的做法有什么情绪活动，但是BAT的做法明显是不得而为之，更像是找不到发展的路子，其实它们都忽视了在线教育为什么**那么火热的核心原因，而目前貌似唯有YY的布局更像是看到了这种趋势。YY崛起于**的眼皮下，依靠的是个体的力量，而如今在在线教育方面，YY看到了个体的力量，进而投入重金。
BAT忽视最大的机**是在线教育个体或小团队的力量。
在BAT亲睐传统教育机构的时候，其实就已经代表他们走向失败的路上了，今时今日的在线教育力量已经不在传统教育身上，更多是集中在个体身上，尤其是小而美的小的团队。类似**课程上面的潭州学院等这些依靠趋势发展起来的团队，其实才是值得投资与关注，而**往往看不到，还有就是网易上面的秋叶PPT等崛起，一个两个或许是例外，但是无三不成几的情况下，难道还不足以引发深思——为什么**是这样子？
为什么我们要积极推动在线教育的市场？
一是能够实现自身理想；二是大势所趋；三是创业首选；四是政策的影响；五是解决教育的不公平；六是信息严重的不对称带来的机**。
因为在我们看来个体或者小团体的力量才是最终推动在线教育发展的终极力量。就类似如今的电商领域，依然有无数的小而美的黑马而起，也符合阿里巴巴一直推动的小而美战略。而现在淘宝或者天猫就逐步成为品牌的玩物，小个体很难存活，而能够存活的店铺基本是小领域或者小而美的精品式产品或者营销过人等特点。那么淘宝同学为何就没有做到此层面，一般来说每年的3月份是淘宝同学的数据公开月份，因此看下下个月公布的数据如何。
如果站在它们立场，嘉榔是很愿意做个尝试，做一个在线教育孵化平台。借助孵化在线教育平台或者个人，利用整个平台的力量也推动优质的平台或者个人，进而形成在线教育体系，**有源源不断的生力军进入，无需担心没人入驻平台。尤其是**课程这种流量的霸主，更应该推动个人或者小团队的发展，那将**是下一个的YY主播。
在推动在线教育方面，微软有个孵化计划，国内邢帅学院、极客学院等等一大批在线教育平台都是其中一份子，而在国内嘉榔还没有看到有此情况，尤其对于BAT而说，如果能够牺牲短暂的利益，能够好好为在线教育，那么事情也并非困难，在在线教育创业者眼中，现在他们需要的是一个组织，一个能够帮助他们成长的组织，来自于传统教育机构的压力，以及一大批互联网机构的平台，让他们的悲喜交加，因此能够出动辅助计划，是备受欢迎的。
互联网带来了信息的对称，和优质教学资源的共享，现代的学生不**像以前一样只知道机构而不知老师的情况，他们更多的是喜欢一位老师，喜欢老师的风格。本来现在的学生就是个性，他们喜欢就喜欢，品牌在他们眼中并没有那么重要。未来的教育市场，必然**涌现一大批个性化的老师，现在在等待一个爆发的时间点，那么未来谁**是这些老师的宠儿，就看各个机构的争夺。小而美的在线教育平台或者个体老师的力量已经在低调形成，并且逐步蚕食大众市场，BAT是否**错过这个机**？
作者：**嘉榔；转载自：教育产品设计
原文链接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjI0MTE5OQ==&mid=206963384&idx=1&sn=3feef2b087ac83e2ee91f87f9240207b&scene=1&key=b2574200810f04e8878b44baab18010b165b58d126a09e805552972902673883ac2224a9fa8b86c51af3d6c4be4a7532&ascene=1&uin=MjgwNjQzOTY4MA%3D%3D&devicetype=Windows+7&version=61000721&pass_ticket=OZlu1Rm4SZidgBY72uAlcBDDG43QITmadybWlTbKZdkyZz9QJ%2Fzs9w%2FUmSS8645i
