上市，对于阿里巴巴而言是保住控制权的定心丸。在2014年5月和9月，阿里巴巴和京东两家中国电商领域的翘楚先后登陆美国资本市场，不仅是企业自身发展过程中的重要节点、美国资本市场的标志性事件，对中国B2C网络零售领域甚至整个电商市场来说，都具有深远的影响。从阿里上市看垂直电商的机**阿里巴巴上市后，国内B2C领域规模前十的企业中已有9家是上市公司（除1号店）。阿里巴巴等电商巨头是行业的决定因素，前者占到自营B2C一半份额、整体B2C市场两成多份额，后者则独占B2C市场近六成江山。在绝大多数玩家登陆资本市场后，有观点认为行业将走向透明，水分有望被挤出，但与此同时，电商巨头将有更充足的现金流进行扩张，第二梯队电商企业的生存压力将持续加大。
NO.2 P2P——疯狂
P2P不是中国人发明的，却在中国被演绎得如神如画，单是平台数量的增长速度就令世界为之叹服，再看中国式P2P的品种和类别，也令外国人不得不服。而另一方面，2014年可谓是中国P2P爆发的一年，从爆出问题平台的数量、原因等考究，中国式P2P的各种死法，也可称创造了世界奇迹，想想也真令人醉了。P2P的十字路口：现“傍大腿”“找靠山”热潮
在疯狂扩张、野蛮生长过后，草根P2P队伍受到资本大鳄、金融机构、国资系三大P2P派系的强力挤压，仍未受到资本青睐的P2P公司陷入前所未有的生存恐慌中。于是，P2P领域出现了积极的“傍大腿”、“找靠山”的热潮，并连续闹出引资“罗生门”事件。各类戏剧性事件在P2P行业频频上演。
P2P平台的竞争，已棋到中局
P2P作为互联网金融最具创新性、也最有前（钱）景的产品，已经棋到中局。简单来说，第一、二、三梯队的排位已经出现。那些没有将成交金额体量做到过亿的平台来说，未来的机**不大了。
P2P仍快速扩张 “去同质化”加速
随着P2P借贷行业的发展和竞争的加剧，过去单纯以高收益吸引客户的模式已经难以为继。越来越多上规模的P2P借贷平台开始重视建立多层次的产品体系，并尝试更多元化的投资标的。
NO.3 双十一——厮杀
“双十一”作为业绩和噱头并重的网购节日，越来越受到电商平台和网购用户的重视和青睐。电商各站经过几年的沉淀和摸索，频出鲜招，毫不含糊地把“双十一”这个光棍节变成了狂欢节。对比“双十一”和“京东6.18”店庆日的各站流量分布，不难看出阿里在流量上仍然有绝对优势，但电商的业内竞争态势也是越发明显。双十一落幕，还原数字背后的阿里作为阿里上市之后的第一个购物狂欢，阿里特别邀请了不少海外媒体来参与这次的活动，从整个直播中心400多人的媒体队伍来看，阿里为曝光度“煞费苦心”。2014年的双十一虽已落幕，在网友娱乐化的“剁手、败家娘们”等称呼下，阿里又一次因为数字站上了关注的核心。双11：阿里的狂欢与失落的**实际上，很多人并没有注意到，11月11日是**的生日。**在若干年前的一次讲演中说，**公司的生日11月11号，却让阿里做成了购物节。以至于，在这样一个特殊的日子里，**被完全忽略了。六年“双十一”究竟改变了啥？近年来，“双十一”已被电商炒作**为的销售高峰。但是，在电商风光的同时，发展的瓶颈也在逐渐显现。电商热衷于人工造节，诸如“816”、店庆、“双十二”等促销名目频出，价格战愈演愈烈，这对卖家并非好事。电商发展的初衷是“让天下没有难做的生意”，但才不过几年光景，电商生意也开始越来越难做。
NO.4 众筹——很愁
众筹首先是在国外兴起，为那些不断追逐梦想的人提供了启动资金。随后又在2011年左右传入国内，目前已有三年的时间。忽如一夜东风，2014年，国内众筹网站已经出现了数千家。众筹已经脱离了国外以智能科技产品为主的范畴，在国内笼罩了多个领域。影视、娱乐、智能产品、农作物……只要是具有创意的想法，都开始在众筹网站上线。当然，其中噱头也不少。
中国式众筹：虚火与转型并存
一些先知先觉的众筹网站已开始转换角色，走向泛众筹、涉服务的道路。它们正试图成为用户、创业者、渠道、投资者、互联网公司之间的纽带。
众筹：一场高风险的创业实验？
继阿里巴巴推出众筹项目“娱乐宝”之后，其他电商巨头也匆匆推出的自己的众筹平台。P2P网贷平台的危机，并未能影响到人们对于众筹这一新生事物的热情。事实上，对于众筹这一舶来实验品的膜拜背后，已经潜藏着巨大的市场混乱风险。
互联网金融试水众筹，当心别“玩坏”了
众筹的初衷是帮助缺少资金的创业者，但是，目前，众筹概念在国内还未被广泛接受，相关法律法规也不完善。2014年以来，国内不少众筹网站正越来越淡化自己众筹属性。
NO.5 移动支付——下一个风口
这两年，移动支付热得发烫，短信支付、扫码支付、指纹支付、声波支付纷纷登场，但苹果一直隐而不发，这源于乔布斯以来的创新哲学：在技术和体验未臻成熟之前，决不轻易涉险。今年9月，苹果在最新版本的iPhone 6开始正式推出Apple Pay，一石激起千层浪，引起业界讨论纷纷。
Apple pay悄然进军全球，或将迅速扩展市场
在中国等亚太市场，已经涌现了一大批具有垄断性优势的本土移动支付服务商(比如中国的微信支付、支付宝钱包)，苹果支付兵临城下带来巨大威胁，预计在近期内，各国移动支付用户将**看到产品功能密集升级或是营销活动频繁。
移动支付带来投资良机
那些喜欢长期操作的投资者是最热心寻找所谓大趋势的。也就是说，经济发生重大变革，提供了**持续存在的投资主题，而这不必说，几乎是可以打保票肯定赚钱的。现在，移动支付正是这样一个趋势。
从苹果到支付宝，移动支付是谁的菜？
移动支付显然已经成为了互联网兵家必争之地，特别是阿里巴巴即将登陆美国资本市场的关键时刻。数据显示，支付市场规模巨大，未来发展前景广阔，并且，支付将成为未来所有商业模式的内核，重要性可想而知。
NO.6 跨境电商——爆发
目前，与传统电商的天下格局已定不同，跨境电商尚未形成一家独大或寡头局面，而对于曾在中国市场水土不服的eBay和亚马逊，跨境电商也成为其重新提升中国市场份额的一次机**。然而，2014年，在旺盛的海淘需求下，以“B2B出口”唱主角的中国跨境电商格局正在发生着改变。
“海淘”模式渐入佳境：跨境电商年增速**30%
在国内市场竞争过度激烈的情况下，电商行业到了跨出国门，影响世界的全球化元年。2014年是中外电商纷纷聚力开拓跨境电子商务部分业务的元年，从行业竞争格局来看，尚未出现一家独大占领海外市场的垄断格局，跨境电商领域尚在初期整合期。
跨境电商迎爆发窗口，巨头们比拼什么？
未来，大数据对物流的指导作用将**更加突出，菜鸟雷达对双11商品配送的调配已收到成效。在这方面，在云计算领域领先的亚马逊和阿里巴巴具有大数据分析优势，eBay等电商也在跟进布局。
跨境电商，从互联网发展到海淘兴起
在国内民营快递企业激战正酣、加速线上线下布局之时，入华多年的国际快递巨头则显得过于低调，但低调的外衣下是国际巨头对国内快递市场的虎视眈眈。
NO.7 团购——洗牌
随着各家发展的差异化，对团购的态度也是五味杂陈，“团购死亡论”引发各方热议。在不足5年的时间里， 团购就完成了千团大战自由竞争到三家寡头垄断的相对稳定市场格局的裂变聚合过程，形态也与最初的每日一单演变到今天的本地生活服务，资本的力量、模式的演化、创业公司在迅速发展中的挣扎与决策，上演一出完美的大戏。
团购网站“天平”为何不平？
拉手被收购的命运，让人唏嘘不已，但同时也在意料之中。在拉手上市折戟后，直到现在也没有完全恢复过来，或者之前跑得太快已伤筋动骨，或者投资人已经无心恋战，不仅被美团远远**越，大众点评、窝窝团、百度糯米等先后**过这个曾经也是最早的大佬。
团购2014，从硝**弥漫到重新洗牌
2014年上半年国内网络团购累计成交额虽然达到294.3亿元，创下半年度最好成绩，但团购网站数量已锐减至176家，相比于2011年8月的最高峰时段的5058家，从业者**过10万人，现在团购的存活率仅为3.5%.其中美团、大众点评、百度糯米占据了84%以上的市场份额。糯米网的结局也掀开了团购大战的新篇章，互联网三大巨头百度、**、阿里巴巴入局，这场战争在经历过空前惨烈的千团大战洗牌之后，正在开始一个新的循环。
“三足鼎立”态势已成，团购未来格局如何演变？
在目前团购网站中，美团、大众点评、百度糯米“三足鼎立”的态势已成。此三强均为“优势品牌”，而其余大部分团购网站都位于“良性品牌”或“弱势品牌”的区间，在其他如品牌认知度、无提及认知率、品牌吸引率等指标上，也呈现出三强高人一筹的地位。
NO.8 在线旅游——困局
传统OTA目前面临的一个现状是：虽然表面上看，业务量、订单量还在不断增长，但营收规模却已经很难跟上业务量的增长幅度，而在净利润方面更是面临不断下降的趋势。一度被认为是O2O行业鼻祖的在线旅游（OTA），却没有在O2O的热潮下破浪前行，反而企业的盈利继续陷入低迷。
在线旅游多头混战，四大OTA还有多少钱烧？
在线旅游行业正从业务差异化阶段迈入业务交叉时代：同程杀入途牛的优势业务出境游;携程今年发力开放平台，打入了去哪儿“地**儿”;去哪儿同样涉足酒店直销，与携程同台竞技。
在线旅游加速行业洗牌，业内人士大呼”狼来了”
面对线上旅行商对传统旅游业务的迅速“蚕食”，业内人士大呼“狼来了”。有人认为，传统旅行社有2至3年的调整期，3年后大的旅行社将结合线上线下，建立自己的网络服务平台。
在线旅游混战：寡头时代或现垄断格局
1999年，艺龙、携程相继成立，在OTA领域二者交锋至今，不过携程稳坐第一把交椅。2005年，去哪儿成立，在2011年后凭借百度的流量导入，一跃成为第二名。现在携程和去哪儿即将完成百亿整合，艺龙同程也达成战略合作关系。这块蛋糕越来越大，竞争者众。
NO.9 生鲜电商——大考
2014年以来，生鲜电商大战升温：除了阿里等巨头积极参与谋求布局外，中粮我买网宣布完成1亿美元融资；顺丰优选冷链配送城市从11个扩张至48个；乐视网宣布进军农业，其生鲜电商平台“乐生活”上线测试……生鲜市场已经成为继图书、数码、百货之后，电商竞相争取的新领域。生鲜电商经过数年的发展，俨然成为一门大生意，不过这门大生意的背后存在着诸多瓶颈和难题待解。
生鲜电商回潮，电商最后堡垒如何攻克？
经过新一轮圈地、营销大战后，生鲜电商行业整体依然陷入亏损泥潭，成为电商细分领域未被攻克的最后堡垒。
生鲜电商哀鸿遍野：从四处开花到先烈一**
继褚橙、柳桃之后，上月底潘苹果高调亮相，这些**级水果们的异军突起，让原本群雄逐鹿的生鲜电商领域更加扑朔迷离。此前因为资金链断裂，生鲜电商领域已是哀鸿遍野。这样的背景下，一些后来者对品类瘦身，以按月配送的C2B预订带来了暂时红利，但面对规模化以及可复制的挑战，不管是顺丰优选、还是小的创业者，身在生鲜电商如履薄冰。
生鲜电商升温，冷链物流却冷
最近两年，老牌电商纷纷涉足生鲜，新兴生鲜电商也不断兴起。生鲜运输中，为保证产品质量，冷链物流是最佳方式，所以冷链物流成为资本市场热点。
NO.10 B2B——等风来
为了提升慧聪网整体形象并提高股票流通量，今年10月10日，慧聪网敲响在香港主板上市的钟声。但是，从2015年起，提到B2B已经不能再只联想到慧聪网和阿里巴巴，就在今年9月，百度和**已经联手入股了B2B电商平台马可波罗，正式进军B2B。
B2B市场，创业者等风来
B2B 创业者面临的两大困境是复杂和缓慢的线下销售、贫乏的营销通路和高昂的客户获得成本。运营者和投资者都担心在销售扩张的过程中快速的边际效益递减，从而很快触及发展的天花板，长得慢，长不大。
B2B尚处烽火狼**，急待根本性重建
香港时代的阿里主角是 B2B 业务，而在美国纽约，阿里的淘宝天猫 B2C 才是真正的赢家。B2B 的 20 亿对比 B2C 的 2300 亿，1：115，这个比值实在太残酷。
