各个公司头衔名字都不一样，级别的数目也不一样;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水范围严格跟级别挂钩，有些薪水跟级别没绝对的关系。最近刚好整理了一份「互联网公司薪酬体系架构」内部资料，年底了，上年货，哦不，上部分干货。
(P.S. 样本有限，有误请轻拍，欢迎评论交流 O(∩_∩)O~~)
阿里
最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少，知乎上也开起了对阿里的批斗**–2014 年放弃阿里巴巴 offer 的人是否格外多?–个么，就重点先说说阿里吧!
1. 举个栗子。校招不论，单说社招。想知道阿里内部级别和薪资待遇的题主，或许正面临offer选择，就像这位纠结阿里系offer的同学W：
最近刚通过面试，但基本薪酬也是不升反小降。 级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。小本工作9年了，这算不算loser ?
奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?
不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。
郁闷。
这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?
专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏。知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。
2. 先看阿里的级别定义：
P序列=技术岗 M序列=管理岗
阿里的非管理岗分为10级
其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别
前面栗子中郁闷的W同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?
哦，江湖传言@Fenng是P7，@鬼脚七是P9，改日向我司隔壁的P9求证。
3. 再看阿里的级别对应薪资：
•阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪
•年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月
•股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
说到股票，真是要普及下常识，别被忽悠了。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难。更不要高额的税收了，首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!
更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，不能sell to cover!So，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。
百度
再说说级别分层和阿里类似的百度
1. 百度的技术级别：
百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，不赘述了，大概阿里的级别减1或2，就是百度的级别。
•主要集中在T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难;T7以上一般就不做coding了
•一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了
•T10是技术总监，十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。
2. 再看百度薪资的大概范围：
•百度薪资结构：月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14
•T5以上为关键岗位，另外有股票、期权
•T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小
•级别越高，每档之间的宽幅越大
百度是一家业务定性，内部稳定，金字塔形的成熟公司。也就是说，大部分事情都是按部就班、驾轻就熟，所有人都比较轻松、稳定、舒服，尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说，这意味着成长空间的极度压缩，机**少，上升慢。
百度工资高，福利好，但是这么多年期权已经基本发光了，只有总监以上才有，几十股几百股就算多了。问题就来了，百度新老员工的期权数量太悬殊，据说到百度楼下停车场一看，开卡宴的都是老员工，开捷达的都是新员工，其实很多新员工的贡献比老员工大得多，但是收入反而倒挂，于是很多新人等不到3年就跳了。
**
谈谈最南边的**
1. **的技术级别：
**的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，其中又细分为3级。
•员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1
•想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的
2. 了解薪酬和级别的关系：
• **标准薪资是14薪，但是通常能拿到16-20薪
• T3.1以上开始另外有股票
值得一提的是，**是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月)，实行末尾淘汰制，0-10%优秀，必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除，这点比较狠。
升级也跟考核结果很有关系，要升一个小等级，必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛，要求架构在领域内优秀，被追问攻击时能无漏洞应答出来–据说只有30%的通过率。同时，**好的一点在于，底层普通员工如果技术真的不错，照样升级，和是不是leader关系不大。 leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
别问我是怎么知道答案的，我不是互联网猎头，我正在做的事就是要用互联网产品替代猎头，因为猎头不透明、不全面，还死贵。
来源：微头条
