【书评】Google实现了五种原力的两个最重要部分:移动设备和大数据


时间: 2021-08-03 10:43:13 人气: 11 评论: 0

小编导语:未来的场景时代是建立在移动设备、社交媒体、大数据、传感器、定位系统之上的整合式体验——它可以是一个产品,也可以是一种服务,还可以一种无时无刻不在的私人助理。Google实现了五种原力的两个最重要的部分—-移动设备和大数据,其野心已昭然若揭…

本书的两位作者罗伯特·斯考伯和谢尔·伊斯雷尔都是资深的科技作者。前者常年活跃于社交媒体,拥有极强的影响力,后者则是多家杂志报纸的专栏作家。

在两位业内人士看来,未来的场景时代是建立在移动设备、社交媒体、大数据、传感器、定位系统之上的整合式体验——它可以是一个产品,也可以是一种服务,还可以一种无时无刻不在的私人助理。

 

尽管作者将构成未来场景时代的要素归结为五大原力(分别是移动设备、社交媒体、大数据、传感器和定位系统),为此作者单独辟出一个章节讨论五种原力各自发展情况和意义,但实际上,这五种所谓原力并非单独存在,而是作为一个综合体,其中,移动设备是数据的生产者和消费者,是整个场景时代的核心。正如作者所言:

「移动设备聚合了其他四种原力。移动设备是获取互联网力量的关键,也是体验场景**级风暴的载体。」

这里不得不提到移动互联网带来的变化。较之传统的PC互联网,移动互联网绝不仅仅是将内容转移到移动设备那么简单。移动互联网最大的意义在于,让生产数据和消费数据变得更加简单,堪称互联网的第二次普及。举个显著例子,基于移动互联网的微信不到三年就积累了多达5亿用户,这其中最重要的一个人群则是不**用PC上网甚至不**聊**的那部分人——他们如今在微信上玩的很顺手。

其次,移动设备产生了传统PC设备所不具备的数据类型,比如照**、声音和地理位置。这是移动设备自身天然属性所决定的,内置的各式各样传感器以及GPS,也就是本书中所谈的传感器和定位系统,源源不断地产生位置、温度、压力、海拔数据等;拍照、录音的便捷催生了一大批社交媒体新贵,2012年,主打手机拍照社交的Instagram以10亿美元卖给Facebook,此时,据Instagram创业不足3年,但用户已突破3000万。

原力有了,接下来就是见证奇迹的时刻。科技行业的瞬息万变,让本书一些案例稍微过时,如Google Glass因为技术原因至少未来三年还无法正式商用,还有些产品在本书出版之后发展迅速,逐步成为科技市场上的宠儿,最典型的例子莫过于Uber。但必须指出的一点在于,不管产品和公司如何变革,场景时代需要解决的问题从来不**变。

场景五要素

先想象一个「场景」:

晚上6点,你临近下班。你的手机上收到一条自动推送的回家交通信息图,你可以找到北京最不堵车的那条回家路线;同时无人驾驶汽车已来到你所在办公楼下;你上车坐好,开启回家模式,寻思着晚上吃点什么;根据手机对你身体状况的监测,它建议你最需要补充一些蔬菜和水果。

于是,你用手机调取家里电冰箱的实时监控画面发现,蔬菜好像不太够。此时,你告诉手机你需要一些蔬菜;1分钟后你收到回复,运载新鲜蔬菜的机器人正前往你家的路上,大约15分钟后到达。紧接着,手机又发来消息说:基于目前的时速,大约10分钟后到家,而家里的热水器、空调也正式启动……..

这是一个和本书最后一章所描述场景极其类似的画面。从中我们可以读出场景时代的五个要素:Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、How(如何)、What(什么)。这看起来和记叙文的五要素很相似,但如果说记叙文五要素是为了让作为人类的读者看得懂,那么场景时代的五要素则是让无所不在的机器理解你。

当你在社交媒体上喋喋不休的吐槽时,机器默默地记录了你的身份、地理位置、喜好,这个喜好包括你的朋友圈关系、你在社交媒体上的时间、你经常使用的数字设备,所有这些数据都**默默存储起来,成为构成让机器识别你的五种要素。更需要指出的是,你使用的越多,机器越了解你,而作者罗伯特·斯考伯则坦言:「技术越了解你,就**为你提供越多好处!」

是这样吗?至少目前看起来是这样的:

如果你使用Gmail收发邮件,你**发现当你使用的时间越长,gmail对于邮件重要性的判断**越准确;

如果你在亚马逊上购物,机器**将你在每个产品页面停留时间与你之前的购物记录进行综合分析,当你下一次购物时,机器**猜测出你最有可能购买的产品;

在Facebook上,随着你关注的朋友增多,机器**自动判断朋友的朋友与你之间的潜在关系,并把最有可能的强关系朋友推荐给你;

倘若你对Uber打车很热衷,当打车次数积累到一定程度后,机器已经对你最有可能的打车路线有了充分了解,你也渐渐**发现,「似乎」每次打车变得更加容易了,原因就在于机器已经在后台根据你的位置,实时调动你附近的车辆。

场景时代已经到来

Google 创始人布林很反感业界将Google定位在一家搜索公司,他不止一次的告诉世人:「Google要做的是一家人工智能公司!」布林的话或许有点令人抓不到头脑,但结合本书的场景五原力以及五种元素,就能很轻松的解读这句话:Google要做的,是挖掘大数据时代的个人小数据,最终形成本书里所谈的PCA(Personal Context Assistant)——个人场景助理。

Google的PCA逻辑很简单:

首先,Google早已在桌面互联网和移动互联网领域积累了海量数据,而且这些数据还在以更快的速度增长,搜索巨人在大数据的优势明显;

其次,Google以互联网产品起家,其产品拥有极强的跨平台性,同时旗下的Android系统成为唯一能对抗iPhone 的移动操作系统。因此,Google在移动端的用户群体上拥有不小的份额。

Google实现了五种原力的两个最重要的部分—-移动设备和大数据,在此基础上,Google 的PCA的野心已昭然若揭:2012年7月,Google推出一款名叫「Google Now」的产品,你很难用一句话来定义这个产品到底是什么,Google也不想用语言束缚该产品的想象空间,来看一个场景:

早上闹铃响后,Google Now**自动触发交通信息,根据当前的路况信息提示我到达公司大概需要20分钟,接下来,Google Now提示我今天的日程—-其中下午要出差到上海;中午的时候Google Now提醒我附近的餐厅以及当前路况下到达的时间;它根据我最近点的菜猜测我的口味,推荐菜谱;午饭后,Google Now**自动将下午航班起飞信息和如何到达机场的的交通状况发我;而在我出门去机场时,Google now告诉我上海的天气情况、并将入住的酒店名称和交通信息发送过来…….

这个场景像极了上面那个例子,但不同的是,如今Google now已经可以实现大部分功能。这也是大数据时代小数据应用的集中展现—-基于位置、人、事件的基础性数据,在合适的地方、合适的时间,推送合适的信息,这也就是一个真正的智能场景。

智能的场景仿佛伸手便能触及,然而硬币的另一面,却不都是光鲜。

人类与魔鬼的交易?

在歌德的巨著《浮士德》里,浮士德与魔鬼梅菲斯特做了一个**注:梅菲斯特作为浮士德的仆人,**满足他生前一切愿望,到浮士德死后,梅菲斯特可以得到浮士德的灵魂。浮士德开始了他的世俗追求,人类贪婪、懒惰的本性都有梅菲斯特帮他实现了。随着故事的进展,作为主人的浮士德越来越依赖于「仆人」梅菲斯特,待到最后,主仆关系早已发生颠倒,此时的浮士德已经变成魔鬼的仆人。

这个故事就像是对这个时代最大的隐喻,折射出人类与技术之间的暧昧关系。

我们理所当然的享受到技术的种种便利:移动设备让你可以把全世界的新闻、音乐、视频随身携带,随时可取;社交媒体帮你把大洋彼岸毫无关系的两个人紧密的联系在一起;各式各样的传感器让万事万物,当然也包括人类都成为0或1的可视化呈现;GPS使得你再也不**迷路,你甚至可以足不出户实现德波顿笔下「沙发上的旅行」;当然这一切都以数据为指导,最后又回归为数据,所谓的大数据,也在这一来一去中,像滚雪球一样越滚越大。

但无数个疑问还是无解:当人类越来越习惯机器这个「仆人」,利用仆人释放人性的恶,我们到底是在释放压力还是释放恶意?当机器的成长速度远远**过人类进化的速度,有朝一日机器的智能总****过人类,到那时的主仆关系又**变成怎样?

如果上述担心还是杞人忧天,那么我们来看看眼前。两位作者在本书的最后提出「信任是一种新型货币」,并以「得到利益必须付出代价」作为另一个论据支撑。但这些表述在残酷的事实面前毫无说服力:当人类进入在后斯诺登时代之后,一方面,我们对场景五原力贪婪的获取用户数据保持警惕,但另一方面,我们却对机器仆人带来的便捷毫无抵抗力。或许,慢慢的,我们就忘记了斯诺登。

很难说这是一个最好的时代,也许这也不是最坏的时代。人类驱动机器前进的脚步,一步步地走入属于每个人的场景时代。一如古登堡印**发明后的那个躁动的年代,充满惶恐地憧憬着。

作者:赵赛坡  来源:商业价值

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