就是有钱，就是任性
除了高大上的战略合作宣言，出席发布**的韩星阵容也很高大上。Bigbang、Winner、iKON、Bobby 等 YG 旗下偶像组合到场，只是我一个也不认识。我很了解 YC，但是 YG 真的不懂啊！
**今年连续发力内容，传闻50亿元收购盛大文学。就在在射手网和人人影视被关站的第二周，**视频宣布获得 HBO 在中国的独家版权。上个月 ** 音乐起诉网易云音乐侵犯版权。在 Google 上搜索一下“** 音乐 独家”两个关键词，你感受一下吧！
目前 ** 音乐已经拥有了 800 万首音乐的版权，独家版权的比例也越来越高。**副总裁彭迦信表示，“这是在帮助行业建立良性的生态环境”。** 音乐的产品经理**楚雄认为，“这是抬高行业竞争的门槛，从前版权违法成本太低，但是获益太大”。
其实不单单是**，今年 BAT 等巨头都在内容行业动作频频。百度在成立百度文学之前和**竞购过盛大文学；阿里巴巴与**一道入股华谊，达成“利益均沾”的合作协议；小米和优酷土豆战略合作，18 亿元入股爱奇艺。内容行业已经是 BAT“权力的游戏”：就是有钱，就是任性！
但是 ** 在音乐领域不只是有钱这么简单。
顶端优势还是长尾效应
小米副总裁，MIUI 负责人洪锋上周在微博上问了一个问题：
我一直有个疑惑，网易云音乐口碑非常好，为什其用户量不多呢？
**楚雄有这个问题答案，他告诉36氪，“** 最懂年轻人，90 后中还是有很大比例喜欢追星的，我们的数据可以看到，偶像的能量是惊人的”。**楚雄自认为不懂音乐，但是他懂产品，“流媒体音乐都在挖掘长尾效应，就是那 些非热门艺人和歌曲的价值，但是这个模式在国内目前还走不通，你看宋冬野的《董小姐》是怎么火的？”
最近有一个例子印证了他的看法，Tylor Swift 宣布和 Spotify 分手。虽然 Spotify 将 70% 的收入返还给音乐人，但是美国流行天后每年只能从 Spotify 拿到 50 万美元，还不及她专辑首周销量的 20 分之一。
这就是在线音乐行业的矛盾，“顶端优势”与“长尾效应”不可能再一个产品中兼得，这是全球性的问题。苹果虽然收购了 Dr. Dre 的 Beats 流媒体音乐，但是绝不敢轻易放弃原来的单曲和专辑出售模式，反而加强和巨星们的合作，比如碧昂斯在 iTunes 上推出独家相册和独家首发专辑，苹果新品发布**为 Lady GaGa 的演唱**造势，还有最近一次强行向用户出售 U2 的单曲。
所以彭迦信非常乐意把 ** 音乐想做的事情称之为“粉丝经济”。** 音乐打通了所有**系的社交网络，让粉丝分分钟在朋友圈亮明身份，自身还内嵌了类似百度贴吧的明星部落。
版权不是负担
用户的行为数据，让 ** 音乐抱定了巨星的大腿。也正是由于数据，即使为版权一掷千金，在**看来并不是什么负担。“我们要做的不是把版权独家买下来，免费让用户使用”，彭迦信告诉36氪，“我们要成为这些优质音乐在中国的版权分销总代理，良好的版权交易流转能够充分挖掘艺人和音乐内容的价值。**积累的用户数据可以帮助音乐行业的上游做很多事情”。
至少**可以告诉你，什么样的音乐受欢迎。Tfboys、张杰、EXO，这是粉丝指数前三位的明星。就说张杰，如果你相信新浪微博的话，那么对这位在 AMA 上拿了一个奇怪奖项的支付宝代言人应该唯恐避之不及。
数据还可以让**在音乐产业的下游游刃有余，比如他们可以扮演商演门票的分发者，还有他们在你的手 Q 和 ** 空间信息流里推送一条你喜欢歌手刚发布的专辑信息，或者附近的歌迷线下活动。未来 ** 音乐还**打通微信登陆，想象力**再多一点点。彭迦信表示：
我们希望能够让用户在各种使用场景的切换中获得最好的音乐体验，希望 ** 音乐能够成为伴随用户终生的朋友。
或许不是所有的用户都愿意被 ** 音乐伴随终生，但是年轻人的粉丝们一定是**在这里聚集最多，有的愿意付费有的不愿意付费。没关系，** 音乐已经开始准备为免费用户推送更多广告，像 Pandora 做的那样。
“在用户体验和商业之间找到一个平衡，这是我们**最擅长的”，作为副总裁的彭迦信在采访的最后笑着说。而作为产品经理的**楚雄觉得**最擅长的是找到另外一个平衡，“大多数人的简单需求和少部分人的复杂需求”。
