终极破坏者“亚马逊一次又一次挑起战争

《财富》杂志日前发表题为《亚马逊一次又一次挑起战争》（Amazon goes to war again (and again)）文章。文章认为，亚马逊通过“异常生猛”方式、一次又一次的切入新市场，不仅为其带来了巨大财富，同时也为公司CEO赢得了“终极破坏者” 的称号。

图：《财富》杂志称贝佐斯为“终极破坏者”

以下为文章内容概要：

仅仅在两年前，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的名字才出现在了《财富》“年度商业人物”名单上。在过去几年时间里，贝佐斯和他的公司可谓顺风顺水：占据了美国电子商务市场的主导地位，推出了令人印象深刻的电子阅读器和平板电脑，并且从一家从拥有数十亿美元的网络服务公司华丽转身为一家科技新贵。尽管业务利润微薄，且断断续续亏损，但亚马逊的口碑和其股价却一路飙升；与此同时，贝佐斯成为众人艳羡对象。

但是现在，亚马逊却遭致质疑，业界担心亚马逊动力是否依然强劲，而这对于多年来早已习惯鲜花和掌声的亚马逊来说也尚属首次。当前市场竞争格局对于亚马逊不利：它所面对的“敌人”都是些大无畏的公司，其产品参差不齐，而且其对手比任何以往时候都强大。以至于最近以来，亚马逊股价接连重挫，较先前最高点下跌了25%。这一切难免使人抱有幸灾乐祸心态猜度：难道大红大紫的亚马逊也将面临着残酷轮回。     去年，新闻记者布拉德·斯通（Brad Stone）在其新作《万货商店》（The Everything Store）一书中，真实揭示了亚马逊公司内幕，并将亚马逊描述为一家待员工苛刻、待同行刻薄而不受人待见的公司。恰在此时，亚马逊与全美最大的出版商之一阿歇特（Hachette）发生口角，而亚马逊为了打击报复，将此由一起普通商业纠纷演变成一场公众瞩目的诉讼大战。目前战争仍在继续。

在其他领域，亚马逊也是问题不断。今年6月，由于看到Fire手机市场销量低迷，亚马逊将该手机价格从200美元降至1美元。（在最近季度里，亚马逊手机业务亏损为1.7亿美元，而且未售出的库存手机价值高达8300万美元）。今年7月，随着竞争对手微软Azure业务复苏，亚马逊AWS营收增长率放缓。今年10月，亚马逊发布第三季度财报显示公司亏损达到4.37亿美元，报历年来最大损失。     尽管亚马逊销售收入持续增长，但其在新产品和新服务上的投资速度增长更快。在今年单个季度，亚马逊用于原创作品工作室上的投资**过了1亿美元。而且亚马逊还计划在上海自贸区建立物流仓库。与此同时，亚马逊面临的竞争逐步加剧：沃尔玛的电子商务规模正在翻番，谷歌也正与亚马逊在多个领域展开交锋，包括送货上门服务。

亚马逊股价一直在300美元左右徘徊，较一年前股价创下历史记录时缩水近100美元，投资者对此深感不满。当前亚马逊股价出现一蹶不振局面，六年来尚属首次。如果这种状况持续下去，受损最为严重的将是亚马逊员工。亚马逊前高管、《亚马逊之路》一书作者约翰·罗兹曼（John Rossman）指出，“亚马逊员工获得的股票期权补偿完全基于股票升值，如果亚马逊股票被给予‘中性’或‘负面’评级，他们**很难挽留和招聘工程人才。”

2012年，《财富》杂志称贝佐斯为“终极破坏者”，并这样评价贝佐斯：“如果贝佐斯不能很快成为一个正派的赚钱者，他可能成为一个自我终结的终极破坏者。”

**点亚马逊以“异常生猛”方式切入的五大新市场，具体包括：

1、亚马逊Vs 出版商

随着亚马逊与图书出版商在电子书定价方面的斗争，亚马逊通过Amazon Studios 和Twitch，投资数亿美元，向电影制**公司和有线电视公司发起了挑战。

2、亚马逊Vs 微软

亚马逊的AWS为云计算世界里的无冕之王，无论是业务规模还是营业收入，都**出竞争对手微软的Azure以及谷歌和IBM的相关业务多倍。但目前云计算市场正面临的价格战，为所有厂商带来了竞争压力。

3、亚马逊Vs 谷歌

业界认为亚马逊正在考虑开发自己的在线广告平台，亚马逊通过利用数以百万计的互联网购物用户信息，使其能够在网络广告市场与谷歌展开正面交锋。

4、亚马逊Vs 阿里巴巴

已在美股市场实施全球最大规模IPO的阿里巴巴，今天不再是亚马逊的主要竞争对手。伴随每家公司在其他主要市场布局自家业务，亚马逊需要尽适应这一快速变化。

5、亚马逊Vs“苹果+谷歌”

亚马逊推出了自己的Fire手机、Fire平板电脑、Fire电视以及Fire电视棒，亚马逊一直试图进入利润丰厚的消费电子产品生态系统，而该领域被苹果、谷歌垄断，微软似乎也能分得一小杯羹。亚马逊通过推出“混合产品”而获得成功，这种格局将有所改变。