这 两天，举世瞩目的互联网大**正在乌镇召开，来自全世界各地的大佬风云际**，一起分享这盛况空前的“耄耋盛宴”。就在昨天结束的中外互联网领袖高峰对话上， 来自苹果、百度、阿里巴巴、京东、小米的众互联网大佬集体亮剑，尤为引人瞩目，对话内容自然是百家争鸣，精彩纷呈，不过最出彩的莫过于，大佬之间的呛声、 掐架了。
常言道，高手过招，比拼的不光是速度和招式，往往能够聚气凝指，以剑气御敌，杀人于无形。这不，李彦宏、**、刘强东、张朝阳、**之间的呛声掐架无疑成了 此次高峰对话的最大看点。当然，各个大佬都有非常精彩的发言，不一一评述，二郎挑选小米和苹果，京东与阿里，两家火药味十足的暗斗,来进行详细剖析。
小米VS苹果：5至10年后谁是王者？
主持人问苹果副总裁布鲁斯·塞维尔：“坐在你对面的这个男人（指小米董事长**）说几年以后要**过你们，做世界最大的手机商”。苹果副总裁机智回 答：Easy to say.hard to do。全场笑了,话筒递给**,他转脸看了看身边的**：梦想还是要有的，万一实现了呢。全场掌声一**！
以上这段话，昨天在微信朋友圈转疯了，在19日的**议上，小米科技创始人**扬言，5至10年后将带领小米成为世界第一智能手机公司。其实，见惯不怪，** 曾经在多个演讲场合说过这样的话。但如果不是央视主持刘芳菲的引导，在苹果高管面前，**其实是没有勇气说这样的话的，倒不是不敢，只能说是气场不合。
首先，**说这样的话并非狂妄自大，眼见的事实是，小米仅用了四年半的时间，就成了智能手机出货量排名第三的科技公司。今年6000万的出货量目标大功告成 在即，去年仅有1870万台的销量，按照同比200%以上的增长速度，明年**过1亿台的销量也是板上钉钉的事了。而苹果呢？这两年智能设备出货量一直很平 缓，2013年为2.36亿，今年预计**在2.71亿，增长速度已经出现严重的“高原效应”了。而据Gartner 预测，2014年的全球智能设备（个 人电脑、平板和移动电话）综合出货量在24亿左右。究竟**是狼子野心还是大局在握，我们不妨做个简单的逻辑推理，就明白了。苹果一直走的是中高端市场， 之所以增长速度放缓，源于中高端市场的智能设备需求量已经趋于饱和，按照每年20%的速度增长，5年后的出货量应该在6亿左右，而全球智能设备的增长速度 近几年一直增长平缓，以每年5%的速度递增，5年后应该30多亿。苹果虽然强势，但想象空间有限，但正在以每年200%速度高速增长的小米，在中低端市场 有着20多亿的市场空间去挖掘，从这一点上来讲，5年后，小米**过苹果成为世界最大的手机商是非常有可能的。
问题出在哪里呢？前边说了，气场不合。作为一家黑马科技公司，小米的成长过程是荣辱与共的。成立仅仅4年半的小米科技，初生牛犊不怕虎，在显耀的市场成绩光 环下，**在公开场合放几句豪言壮语是可以理解的，但苹果已经有近40年的成长历史，正值壮年，已经过了扬言放卫星的阶段，成熟稳重是主旋律。**和库克 的气场压根不在一个层面，所以**不**向苹果正面发起挑衅，即使如此，苹果公司也**以“呵呵”回应之。
现在的互联网正呈现高速膨胀的发展态势，资本市场的业态是，越是**兜售概念，越是值钱。小米现在所处的阶段，正是语不惊人死不休，兜售概念的阶段。不难理解，作为小米的形象代言人，****在各个场合宣讲那些能让小米更值钱的数据、概念。
6000万的智能设备出货量，7000万MIUI用户，3000万的米粉，请来媒体元老陈彤10亿美元的内容生态系统打造，未来要在生态内投资100家公 司，400亿美元的高估值，硬件 软件 互联网服务的商业模式，赶上互联网化的大潮成为众传统企业学习的榜样模范等等，从趋势上预测，从概念上剖析，从营 销上窥视，小米的未来确实不可预计，而苹果似乎正垂垂老矣，5至10年后，究竟小米能不能**越苹果，各位看官自行判断，我还是坚决的认为，气场不合，不具 备可比性。**在大**上的机智回答，值得喝彩，但少点鸡汤的味道，或许**更好。
京东VS阿里巴巴：谁是谁的未来？
刘强东：京东要解决的问题是，中国社**的商业成本和效率问题。
**：第一，阿里巴巴是要培养更多的京东。第二，阿里巴巴要做的是让这样的公司挣钱。这就两个事情，没有比这个更重要了。
不 愧是首富**，说出的话总是那么的富有营养，肥而不腻，一句话就概括了电子商务未来三五年的发展态势。 在上午的分论坛上，**说：“生意越来越难做，关 键是你的眼光。你的眼光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。”刘强东的眼光够大的，说自己是要解决中国社** 的商业成本和效率问题，看似和阿里巴巴八竿子打不着，却是在为自己B2C独立运营的电商模式暗暗窃喜，言下之意是阿里C2C复杂生态上的假货问题和生态内 商家、物流的失控化态势，**成为阿里未来发展的最大掣肘。看吧，京东都在解决成本和效率问题了，阿里巴巴还在诚信问题上挣扎。
**自然能感知到这话里藏着的火药味，当机立断还以颜色，称阿里巴巴是要培养更多的京东，只此一句话，就让刘强东坐立不安了，言下之意是，京东再好，格局上也只是阿里生态内的一粒棋子，阿里巴巴有成千上万的人在创业，藏龙卧虎，京东再强也只是淘宝的其中之一。
问 题的关键其实关乎电子商务的未来。究竟是C2C还是B2C？在刚刚结束的双十一网络购物狂欢节上，淘宝天猫创造了571亿的骄人成绩，但从排名在前上亿的 店铺来看，这场购物狂欢主角其实是天猫的B2C，C2C在当前环境下，还差点火候。你**发现，阿里巴巴的综合实力无以匹敌，但从垂直细分领域来看，京东、 国美在线、当当网等各自都有各自的品类优势，这其实预示着，阿里巴巴的未来就是将现在的C2C平台当中的C慢慢培养出B的实力成为一家背靠电子商务大生态 系统，由若干个垂直细分的大B组成的生态型企业。所以**说，阿里巴巴的未来就是培养更多地京东，让这些公司赚钱，一点都没错。
谁是谁的未来，确实需要看眼光了，从短期看，京东是阿里巴巴的未来，阿里巴巴要在C2C生态中，培养出更多与天猫实力匹配的大品类生态。从长期看，阿里巴巴是京东的未来，京东的B2C缺乏一个大可无止境的生态想象空间。
哪家强？
